博思花藝婚慶管理培訓學校

博思花藝婚慶管理培訓學校，是鄭州插花培訓和婚慶培訓權威機構，成立於2001年，有數十年的花店成功經營經驗，和婚慶實踐精英，引進了做先進的管理體系與教學體系，有完善的考評助學手段，全部真實材料操作，保證教學質量，學不會一年內可重複學習，開設於花藝相關的專業課程婚慶及主持談單接待等班次行銷進貨渠道等課程，讓學員可以全面學習複合成長增大經營創業成功率，花店+婚慶+學校模式所以理論來自一線。

博思花藝婚慶管理培訓學校目錄
博思花藝婚慶管理培訓學校簡介
博思花藝婚慶管理培訓發展簡史
博思人花藝婚慶管理培訓學校人才培訓理念
博思課程簡介
博思花藝婚慶管理培訓學校簡介
博思花藝婚慶管理培訓學校，是鄭州插花培訓和婚慶培訓權威機構，成立於2001年，有數十年的花店成功經營經驗，和婚慶實踐精英，引進了做先進的管理體系與教學體系，有完善的考評助學手段，全部真實材料操作，保證教學質量，學不會一年內可重複學習，開設於花藝相關的專業課程婚慶及主持談單接待等班次行銷進貨渠道等課程，讓學員可以全面學習複合成長增大經營創業成功率，花店+婚慶+學校模式所有理論來自一線！
博思花藝婚慶管理培訓發展簡史
博思傳奇 劉邦建立漢朝以後，把曾經在楚漢相爭時期救他一命的一村姑召入宮內，共享榮華。村姑在宮廷從最初的擺弄花草種植花草發展到後來專業插花，並培養了一批專業的宮廷插花技師，這就是漢朝時期宮廷插花的雛形。村姑死後，劉邦在其家鄉建一廟宇古稱：“插花奶奶廟”。至今仍存在,後人尊稱村姑為“插花奶奶”。 博思花藝創始人關傑華，出生於公元1973年，出生地為插花奶奶廟宇所在村莊。族譜記錄為插花奶奶後代。並於公元1998年創立博思花藝學校。在插花行業頗具天賦。先後開創了插花行業的“關氏花樣插花”“插花師行業手指操”等。並出版發行了兩本花藝專著。他於2001年，在先人插花奶奶佛像前立下大願：“為中國花藝再崛起，花店業大發展而努力和服務”！他將帶領自己的團隊為自己的大願而奮鬥一生！ 博思榮譽 十年來，博思花藝學校繼承和發揚了中國傳統花藝設計理念，並且不斷創新，融入國際時尚元素，形成了時尚、實用、系統的教學風格。先後在焦作、平頂山、濮陽、鄭州、滑縣、山西等20多個大中城市建立了博思花藝婚慶加盟企業。共為社會培養和輸送了8000多名中高級花藝婚慶人才，是目前中原地區首家正規的花藝教育培訓機構。博思花藝學校通過不懈努力，不斷創新，取得了輝煌卓越的成績。獲得了中國插花藝術界乃至全社會的高度認可。博思花藝學校先後被評為“河南省社會力量辦學先進單位”。 並且憑藉雄厚實力曾組織“2004年河南省首屆台灣婚禮花藝秀”、“花車大賽”、“06年河南省博思杯插花大賽”、“08年謝明婚禮花藝秀”等數次河南省花藝界大型花藝盛事！09年實現500萬的營業額，32人的優秀員工團隊。 博思榮獲禮儀類金獎自命題插花金獎"祝福"獲禮儀類特別獎菊花大賽貢獻獎最佳婚禮花藝師獎牌最佳婚禮攝影師河南省最佳婚禮主持人鄭州插花藝術大賽銀獎我校校學員在2009光華杯中原婚慶精英電視大賽榮獲4銅1銀獎中原地區十大婚禮主持人博思人花藝婚慶管理培訓學校人才培訓理念
培訓人才的六大誤區 1.培訓人才的誤區一；買馬不訓馬，訓馬太貴。正確觀念：訓馬很貴，不訓更貴。 2.培訓人才的誤區二；浪費時間，太忙抽不出空。正確觀念；磨刀不誤砍柴功。錯誤的方法大量行動，只會錯的更離譜！ 3.培訓人才誤區三；學習只是個別領導的事。正確觀念；商場如戰場，用團伙作戰還是團隊作戰？用民兵打仗還是正規軍打仗？答案：全部需要學習訓練！ 4.培訓人才誤區四；購買設備是理所當然的投資；培訓員工技能是額外花錢； 5.正確觀念；投資工資比例的10%在員工培訓上，結果是員工能力快速增長，企業高速發展。培訓人才誤區五；花店太小，剛剛開始，等做大了再訓練。 正確觀念；好的開始是成功的一半，花店訓練好人才方能做強做大。一開始就可以把事情做對，為什麼一定要亡羊補牢？ 6.培訓人才誤區六；學習很貴。 正確觀念；不學習更貴。（成本更大）學歷不代表學習力！！ 沒有完美的個人，只有完美的團隊！
博思課程簡介
花藝類 針對人群：想開花店或已開花店的老闆及花店高級技師畢業後可以操作花店高級別花藝的插花人員以及花店管理（店長）中型花店老闆或想成為專業花藝師的人群鮮花花藝基礎班鮮花花藝花店班婚禮花藝班花店實務班櫥窗花藝軟裝飾班成功花店精英班 婚禮類 針對人群：想從事婚慶行業，做婚慶主持人婚禮策劃婚禮談單後期製作婚禮主持人精英班婚禮實務班婚禮主持人精英班婚禮談單策劃執行班後期製作管理類博思《快樂工作訓練營》課程博思《總裁執行風暴》課程博思《總裁行銷風暴》課程博思《總裁領導智慧風暴》博思《總裁領袖風采風暴》課程