社區改制
簡介
2001年底至2002年5月，根據單位型、地帶型、純居型城市居住特點，由原來23個居委會改制為7個社區居委會，69名居委會幹部選為21名社區幹部組成，各社區班子由主任、副主任、秘書組成，工資由財政全額撥付。
各社區相繼建立了居民活動基地，做到了牌子、場地、隊伍、制度、活動時間和活動內容的落實。建立了黨組織和社區警務室，實現了“一居一支，一區一警”。成立了社區居民代表大會、社區協商理事會、社區管理服務隊伍。
7個社區即：
1、洪樓社區居委會：由南洪家樓、南青獅子口、平陽南組成，1518戶，東至平陽南街，南至貢院街，西至南財神樓，北至鼓樓東大街。
2、臨海社區居委會：由南財神樓、斜胡同、體育街、扁擔巷(臨師部分)組成，1627戶，東至南財神樓，南至貢院街，西至鼓樓南大街，北至鼓樓東大街。
3、堯鄉社區居委會：由健康巷、三監獄、五一西路、姜家泊池組成，1827戶，東至平陽南街，南至五一路，西至體育街，北至貢院街。
4、臥牛社區居委會：由琉璃巷、環城南、臨師(部分)組成，1513戶，東至體育街，南至五一路，西至鼓樓南街，北至貢院街。
5、堯園社區居秉會：由汾南里、休乾所、姚家園(部分)、堯南、堯都(部分組成)，1713戶，東至平陽南街，南至東趙巷，西至五一西路南三巷，北至五一路。
6、太茅社區居委會：由司法巷、姚家園(部分)、太茅組成，1458戶。東至五一西路南三巷，南至東趙巷，西至秦蜀路，北至五一路。
7、秦蜀社區居委會：由秦蜀街、堯都(部分)組成，2013戶，東至平陽南街，南至堯廟，西至秦蜀路，北至東趙巷。
綜合治理
2002年，在轄區內開展了一場“嚴打整治”和“掃黑除惡”的鬥爭，自上而下，成立了領導機構。據統計，全年發生刑事案件161起，治安案件受理72起，立案72起，查處69起，調解民事糾紛529起，處理44人，提供線索15條，私房出租建檔256份，創建安全文明小區28個。
街道硬化
投資200萬元，硬化了五一路南一巷、南二巷，電校胡同、堯鄉小區、司法巷、琉璃巷、南禪寺巷等9條街巷，總長3450米，面積約22300平方米。
舊城改造
投資2000萬元，拓寬改造扁擔巷，建樓房19幢，新建門店60餘門，安置就業120餘人。
由堯鄉實業有限公司投資2400萬元，開發體育街78號，建成堯鄉學校，已投入使用，招學生3000餘人。組織實施聯片開發福利巷，投資4000萬元，拆遷500餘戶，完成“三通一平”工程任務。
市場建設
為適應經濟發展，提高居民生活水平，由堯鄉實業有限公司投資250萬元，成立了神州批發市場和堯鄉家具城，共占地22畝，設攤位150餘個。太茅、堯鄉實業有限公司投資2400萬元，在五一西路建成“臨港商貿城”，占地20畝，設攤位200餘個。
民政工作
深入轄區單位、小區登記調查956戶、32671人，實行社會最低保障救濟。目前，享受低保人員643戶、1743人，月發放57843元。依法婚姻登記600對。發放優撫款15萬元。
計生工作
堅持做到規範化、制度化、法制化，宣傳《計生法》，開展“雙服務”活動，結紮50人，上環267人，人流80人。
雙擁工作
2002年辦事處成立了“雙擁”工作領導組，轄區內各大單位都成立了“雙擁’’機構，有專人負責，把“優撫政策落實好，復轉離休軍人安置好，為部隊排憂解難好”作為一項大事來抓。
精神文明建設
1999年至2002年底，辦事處創建了兩個衛生環境示範社區，3條環境衛生示範街和5個環境衛生示範小區。並利用居民活動基地對廣大居民進行廣泛教育，開展社區精神文明創建活動，評選了30個文明單位，21個文明小區，30個文明樓院，100個五好家庭。
