簡介
報紙簡介《南湖調》是一份針對於湖南理工學院兩萬餘名在校學生的校園刊物，該刊物秉承“思考並熱愛生活，相信並追逐夢想，做理工人自己的發聲平台”的理念，以傳播知識，分享發現和思考為導向，力求為理工學子的日常學習和生活帶來快樂的心情和有益的幫助。
版面設定《南湖調》將緊緊圍繞理工學子校園的學習生活，做為該刊物的內容主題，其中包括“狐狸紅社會”（校園熱點話題思考討論）、“南湖之聲”（優秀心情文學作品選登）、“學院風雲”（理工風雲人氣個人團體記錄）、“樂享生活”（校園生活的吃穿住用行，學習方法，就業問題等信息搜羅）、“娛人碼頭”（校園人氣偶像，新鮮娛樂事件發現）、“我們圍觀（對近期校園乃至社會上發生的重要時間進行觀點評述）、“idea碰碰”（趣味益智遊戲，互動交友）等七大板塊組成。《南湖調》專注於理工學生本身，崇尚“內容為王，讀者為上”，堅持做理工學子自己的發聲平台，得到廣大校友們的關注和信賴支持是我們的不懈追求和奮鬥目標。
概述《南湖調》是一份完全由理工本校大學生自主編輯發行的一份刊物，拋卻了校園行政各方面的條框束縛，具有極強的創造性和自主性，極大地迎合了廣大學生群體們對於官方言論的麻木和冷漠以及泛濫的諸如“宣傳單頁，DM報紙”等的厭惡和反感。它將“校園新聞發現”和“商家廣告宣傳，品牌樹立”兩者進行完美的拼接，做好“學生 商家”的導航器， “商家 學生”的連結橋樑。
《南湖調》的編輯發行者是湖南理工學院紅日校園廣告室編輯部，這是一個由8名學生組成的有激情、有夢想、敢於拼搏、勇於承擔並且強有創業感和執行力的團隊。《南湖調》的內容編輯，版面設計，完全由新聞學院新聞、廣告專業學生製作完成，將以專業的技能和態度完成工作，實現目標。迄今，紅日校園廣告室已成功發行了三期《大學生消費導航地圖》，兩期“校園通用會員卡”，在學生群體中已有較高的影響力，通過不斷的實戰磨練，團隊的策劃執行能力也有了穩固的保障。
市場分析
高校市場分析1、湖南理工學院是一所省屬普通本科高校，坐落在國家歷史文化名城、長江沿岸開放城市岳陽市南湖風景區，校園三面環湖，山水相映，自然環境優勢明顯，歷史文化底蘊深厚。湖南理工學院在校師生近20000餘人，學院現有校園面積2307畝，校舍總建築面積54萬平方米，固定資產原值5.92億元。學院現有全日制在校學生13344人，另設獨立學院南湖學院在校生4773人，學院現有教職員工1287人，教學、科研儀器設備總值8380萬元。
2、資訊時代、競爭社會，哪個公司率先策劃出創意的活動，哪個公司就能在學生中樹立良好的公眾形象。同樣，哪個公司能做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩固的校園品牌，更有利的去鞏固校園這一片大市場，公司就能享受投資少、回報高的樂趣。
3、從消費現狀來分析，高校市場是個較為特殊的市場，從現狀來看，雖然大學生本身是一個無經濟來源的群體，但是長遠來看，他們未來潛力也不可低估，甚至影響到企業的長遠發展。這是一個巨大的潛在消費市場，並且大學生畢業後分散到各行各業，通過他們能夠帶動和影響相當大的一部分社會消費者，從而將市場拓向全社會。大學生思想先進，追求時尚，易於接受新鮮事物，這更有利於宣傳。
1、大學男生和女生在各方面的消費情況
大學男女生的生活消費有明顯差別，男生在飲食、通訊等方面的消費明顯高於女生；女生在服飾、化妝、個人護理用品等方面要明顯高於男生；而娛樂預計其他方面消費基本一致。
此外，在調查中還發現男生整體花費要高於女生，藝術類學生要明顯高於其他專業學生，而大學生整體生活消費偏高。
2、高、低年級的學生之間在消費上存在諸多不同
低年級學生由於大學還沒有足夠認識，更沒有對未來設定目標，在認識上都存在著某種程度的誤區，所以對於玩、吃、穿很有追求，而對學習等方面有些迷茫，所以其消費很不理性。
高年級學生由於就業、考研等壓力，自我培養方面要求比以往更加嚴格，所以在考研培訓、技能掌握、駕車培訓等方面的花費明顯增加。
3、大學生在談戀愛上花費較多，男生消費往往是主流，消費非常不理性
由於人性的不孤獨性，大學生所處的這個年齡段正是談戀愛的黃金時期，大學生戀愛在當今校園已經成為一道亮麗的風景線。戀愛成為校園生活不可或缺的一部分；而戀愛一方為博得對方一笑，不惜花大價錢購買昂貴商品的現象已經見多不怪了。所以他們的消費在大學生消費群體中是最不理想的，在消費時男生往往是埋單者。
據保守估計，大學裡有60%以上的大學生在戀愛上的消費需求是遠遠沒有滿足的。
一、突破校園傳統傳播媒介的壁壘
1．同步於國際廣告公關理念，以精美的載體，精緻的版式，突出客戶的廣告效果，提升客戶的品牌形象。
2．靈活的媒介功能，可以為客戶量身訂做各種的廣告形式：內頁、特殊版位、異形版、夾投、產品試用裝等等。讓客戶的廣告鮮明凸顯於同類型廣告中。
3．充分發掘媒體的資源為客戶提供整合服務方案：優惠券、打折卡、新聞性宣傳、專題策劃、讀者俱樂部會員活動等等，多種方式的密切整合，將客戶的宣傳目標深入達成。
4．準確針對目標客群，高廣告有效到達率；一站式直投，高效率的廣告效果回饋。在最短的時間內以最精確的方式實現客戶的市場計畫和目標。
5．廣告有效期長，覆蓋面廣、傳閱率高。
二、獨具引導性的消費文化傳播渠道
1．在編輯的過程中對資訊都要經過針對性的處理，從大學生的實際出發引導他們的消費觀念和培養消費習慣。
2．從社會未知面、潮流的前沿、時尚的細節等獨特視角為大學生提供不斷超前的觀念服務。
3．更多地以消費文化為切入點，做到潛移默化的引導消費。
4．為本身具有潮流特質的產品提供了極佳的傳播渠道。
三、最專注的區域群體媒介運營機構
1．我們只立足於理工高校市場、只針對大學生這一特定群體、只服務於對校園有市場需求的商家。只面對該細分市場,《南湖調》是校園媒介系統的核心競爭力。
2．我們專注研究大學生的人群特點，致力於將其辦成校園的品牌媒體。充分體會商家的市場目標，為商家的校園推廣服務。
3．我們精心組建了自己的渠道隊伍，力求整合更多的校園資源。
4．我們致力於將該校園媒介系統建設成為一個高質量的品牌媒介，無論是采編質量、印刷質量還是傳達效果都將被視為我們的生命。
四、校園廣告效果與風險綜合分析
廣告效果在絕大程度上取決於其創意和定位的新穎性。因此，新興廣告手段在整體上要比傳統手段更占優勢。
《南湖調》是一個新興的廣告宣傳媒介，將以“思考並熱愛生活，相信並追逐夢想”為理念，不斷追求廣大讀者的信賴和支持。“內容為王，讀者為上”，努力使宣傳效果達到最大化。
手機廣告是近幾年的新生事物，可是由於其霸蠻“廣播”特質，以及它“垃圾簡訊”的不好名聲，引起學生（尤其是新生）的強烈抵制，同時更喚起學生維權意識，因此該廣告形式目前還未成熟，風險性很高。
院報、廣播台等校園媒體是讓部分商家看好的具有高覆蓋率和媒體接觸的一種傳統廣告形式；但是由於其地域的局限性（不能在其他校園傳閱、收聽）和學校的許可權問題，這類媒體不可能有太多版面和時段做廣告，並且廣告費相當昂貴。
現場促銷被很多零售業商家認為是直接最有效的手段，殊不知學校方面對商用場地控制地很嚴，對商業活動的控制更加嚴厲。此外，該活動的開展形式對覆蓋率和能否引起學生興趣有絕對大的影響力，往往需要加大投資成本來換取高覆蓋率。可這樣一來風險也驟然增加，其實際效益並不理想。
橫幅、噴繪等廣告形式基本都以活動贊助為依託，因此實際投資往往高出廣告實物本身數倍；並且其本身必須依靠非常有創意的學生活動來生存，導致風險較大，加之覆蓋率和接觸率較低，所以很難達到預想效果。
傳單，已經是一種“老掉牙” 的宣傳方式，在校園裡泛濫成災。學生對其態度是一邊倒：非常反感，甚至一接到傳單就會隨手扔掉。可想而知，在如此被冷落的情況下我們還能奢求廣告效果有多好嗎？
宣傳欄信息的覆蓋率不高，廣告接觸率更是不高，信息量也不夠，所以它只適合做廣告的輔助宣傳，並不能獨立擔當重任。
