團隊介紹
在整個機器人隊中，以培養全體隊員嚴謹思維能力，鍛鍊實際動手能力和增強團隊文化建設能力為目的，為全體隊員提供發揮創造性思維的平台，從而促進隊員的綜合發展。在機器人設計製作過程中，提高隊員分析解決實際問題的能力，培養團隊協作精神和踏實工作的奉獻精神，以迎接21世紀經濟發展對人才培養的挑戰。而我們展現自我，證明自我的方式是本著團隊合作、認真負責的精神，獨立設計製作機器人參加亞太大學生機器人大賽選拔賽。正是一批批熱衷於機器人製作以及飽含著對團隊深厚感情的隊員的不懈努力下，機器人隊從剛剛的雛形到現在已有了它特別的存在。在昌大校園內，隊員們懷著共同的愛好而聚在一起，為了既定的目標而奮鬥著。隊員來自於機電工程學院和信息工程學院的本科生，高年級學生側重於機器人製作的核心部分，低年級學生則是本著學習和實踐的態度，明確方向，領悟賽程，完成任務。曾經的我們，有歡樂有辛酸；曾經的我們，有迷茫有堅定。重要的是我們都堅持著，重要的是我們都作為機器人隊的一員，把我們的精神傳承。
文化建設
研發人員管理人員組織結構
1、機器隊的最小工作單位為工作小組，招新培訓後新隊員自願加入工作小組。
3、責任與任務分明。備賽各個階段的開始，各組長與組員商量好該階段的計畫與任務；各小組長與組員商量好該階段的計畫與任務，向該組長負責；隊員明確自已的任務。
4、財務與管理副隊長負責財務管理、實驗室工具物品管理、團隊活動的組織。財務管理由財務助理直接向副隊長負責；實驗室工具物品管理由副隊長安排好值日表，由該時間段的隊員向副隊長負責；副隊長通知或責人通知例會事宜，定期組織一些活動加強隊員們的感情。
人員關係與義務
隊長：對指導老師負責，制定工作計畫，監督計畫執行，組織團隊各項活動。
副隊長：對隊長負責，配合隊長處理團隊日常事務，負責經費管理。
組長：對隊長負責，組織隊員完成機器人設計製作工作。
副組長：配合組長工作，完成小組任務，組長缺席時替代組長工作。
組員：對組長負責，按時、按質、按量完成分配的任務。
任務管理
例會制度
1、每周例會19:00 於實驗室準時召開，所有隊員不得無故缺席，若因特殊情況需要統一向各隊長請假。主要負責隊員提前做好準備。
2、會議中必須做好相關記錄，做報告人員按時完成PPT工作報告，鼓勵隊員踴躍發言。
3、例會流程：
隊員考勤，隊員進行PPT形式工作報告，隊長或組長總結並安排下周工作，會後整理資料。
4、例會時間若有更改，應及時通知隊員，並相應有所調整。
5、會議記錄員做好例會記錄，整理完無誤後上交老師進行審核和指導。
1、每周由組長組織至少一次討論；
2、討論前，隊員必須做好相關準備和安排；
3、全組討論並解決問題，保持好討論時活躍氛圍，並做好會議記錄；
4、進行小組討論總結，整理好文檔上交給隊長。
資料庫管理
機器人隊現已不斷完善好資料庫。其目的是提供機器隊運行管理的經驗，規範機器人隊的日常工作；提供機器人設計的有力參考資料；並對歷屆工作進行存檔與整理。 機器人隊資料庫目錄：
1、原始資料
歷屆工作開展，常用軟體安裝檔案。
2、設計學習資料
圖庫與文檔，參考資料，培訓資料。
3、每屆工作開展
比賽規則，隊員資料，機器設計，日常管理。
4、管理資料
規章制度，招新工作，歷屆隊員工作報告。
資料庫使用說明：
1、資料庫目前只在實驗室開放。
2、存放資料庫的專用電腦不得私自亂插隨身碟等設備。
3、資料庫不得隨意修改，必須由指定隊員合理安排和整理。
實驗室管理
衛生管理
1、加工完器件後清理現場，工具放置整齊。
3、工作時間內勿在實驗室里接電話、看電影、玩遊戲等，禁止喧譁。
物品管理
1、鑰匙由指定人員掌管，不得另配，不得轉借他人。
2、工具不得外借，資料借閱時應向隊長申請，並做好登記。
3、公共物品損壞需向隊長說明，並根據具體情況處理。
4、個人物品與公共物品分開存放和管理。
娛樂活動
機器人隊成員和諧相處，鬆弛有度。在平常緊張有序的工作之餘，也陸續有娛樂性的活動。例如，由於機器人隊主要是以男生為主，特進行籃球比賽。將整個團隊分為幾個小組進行較量。主要定於周末上午進行籃球比賽。另外，隊員在其他方面也有自己的個性發展，例如參加電子設計大賽，數學建模大賽等等。
在今後，也會更加合理地安排活動，增進隊員之間的友誼，這樣更加有利於隊員之間的了解，在之後的工作中我們能夠有更好的合作。因為我們是一個團隊，因為我們有共同的目標。
