南方電視台概況
南方電視台（TVS）--中國最年輕的省級電視台，從2001年12月20日正式啟動以來，通過組織最佳化和流程再造、定位調整、差異化競爭、品牌塑造等一系列舉措，成為廣東市場上收視份額增長最快、升幅最大並能與境外電視競爭的新銳電視媒體。目前，廣東全省900多萬個家庭和用戶可以通過省有線網路完整地收看南方電視台五大頻道的精彩節目，包括經濟（TVS-1）、南方衛視（TVS-2）、綜藝（TVS-3）、影視（TVS-4）和少兒（TVS-5）。
其中南方衛視於2004年7月28日上星，在中國內地，南方衛視通過有線網覆蓋廣東1190萬個家庭和機構，4348萬人口。觸達所有縣級及縣級以上城市。並於07年10月正式進入廣西有線網。另外還在貴州、海南三亞、福建漳州入網落地。境外，南方衛視已經登錄香港、澳門、台灣地區當地的有線電視網，通過長城加拿大、北美、拉美平台覆蓋這些地區絕大多數的電視用戶，通過長城亞洲平台使得印度、韓國等亞洲國家也可以免費收看到南方衛視。南方衛視成為國內第一個覆蓋全球的粵語衛星電視頻道。
成立之初的短短6年時間內，南方電視台創下收視率年均遞增3.9%、廣告額年均遞增1個億的驕人成績，穩居所有境內外電視台第二位，在內地電視台中位居首位。2006年五一黃金周，國慶黃金周，一直到2007年春節黃金周；五一、十一黃金周；2008年春節黃金周。AGB尼爾森和央視－索福瑞兩家調查公司的數據均顯示，南方台已經連續6個黃金周市場份額居所有境內外電視台之首。
南方電視台清晰的頻道定位和明確的市場區隔，形成南方台5個頻道齊頭並進、同步增長的良好勢頭。經濟頻道（TVS-1）定位於關注民生的國語頻道，以面向百姓、民生視角為本；南方衛視（TVS-2）定位於廣東新型的本土合家歡粵語頻道，面向廣東尤其是珠三角城市群中的粵語市民，辦市民化的電視；綜藝頻道（TVS-3）定位於開心頻道，是全國首家以"開心電視"定位的專業頻道，打造專業化的綜藝娛樂平台；影視頻道（TVS-4）定位於"專放老百姓愛看的影視劇"的專業影視頻道，是南方電視台的收視和創收大戶，目前已成為名副其實的"影視第一頻道"； 少兒頻道（TVS-5）是中國大陸第一個面向兒童的專業少兒頻道，並迅速成長為華南最有影響力的少兒頻道。
2006年南方台5個頻道的市場份額均有大幅度的增長，增幅在100％～340％之間。其中，淨增長最多的是影視頻道TVS-4，淨增長了4.6個百分點；增幅最大的是綜藝頻道TVS-3，從2001年的0.8％增長到3.5％，增幅高達337.5％。南方台利用差異化戰略，打造了一批貼近實際、貼近生活、貼近民眾的本土化的品牌節目，形成了自己的核心競爭力。都市頻道的《城市特搜》、《都市笑口組》，以市井文化為核心，以新鮮、趣味和活潑的形式，直接為本土觀眾提供了豐富的本土資訊和服務。2006年《城事特搜》的平均收視率達到5％，《都市笑口組》平均收視率達到3.8％。經濟頻道的《今日一線》打破了粵語新聞一統廣州的格局，播出一周后收視率就躍升廣州國語收視第一的位置，並引發了廣東新聞的一系列改革。2006年《今日一線》的平均收視率達到3.6%。
除了品牌欄目，南方台打造一系列大型品牌活動，大大促進了"南方"品牌的提升。如南方台與新絲路模特機構聯合舉辦的南方新絲路模特大賽，短短几屆就誕生了以世界小姐吳英娜為代表的超級名模，成為華南時尚界最具影響力的模特賽事。還有好玩好看的南方少兒模特大賽、盤點一年電視精品的"南方盛典"、粵港澳聯手的青少晚會"讓夢飛起來"等，極大發揮了電視的互動性和娛樂性。
面對嚴峻的市場競爭，南方電視台確定了以辦專業頻道為主，主要打造本土化、對象化、專業化節目，重點覆蓋省內市場，走"平民化"路線戰略，最大限度地拓展市場空間。目前，南方電視台進入全速發展時期，以整體的品牌形象、精益求精的節目質量和製作水平踏入一個全新的紀元。
明確的頻道定位
南方電視台首先從市場出發找準頻道定位，逐步變頻道資源的優勢為節目特色的優勢，走“專業化、對象化、本土化”的道路，集中力量，合力打造“南方”大品牌，使分散的頻道小優勢為整合的“南方”大優勢。
經濟頻道 是南方電視台的第一頻道。以經濟新聞、財經信息等與社會和民眾經濟生活相關的節目為主體，是一個具全球、全國大視野，而又落地本土的省級經濟專業“大頻道”。我台擬集中力量，重點推出這一頻道。其南方報導、南方財富論壇、南方財富人物等新推出節目將是家庭、個人生活的“指導者和朋友”。
都市(衛星)頻道 是南方電視台第二頻道。以城市化、本土化、通俗化為主要特色的現代都市粵語頻道。
影視頻道 是廣東影視第一頻道。集中國內外最優秀和最熱門的影視劇集，大時段、大容量放送；立足本土，面向全國，關注世界，全方位報導影視、娛樂動態，介紹影視人物的成長曆程和藝術風格。
綜藝頻道 是以綜藝、文藝、音樂等節目為主，傳播文化藝術資訊，反映文化藝術界動態和人物活動，宣傳推介我國及世界優秀文藝作品，舉辦各類文化娛樂活動，力求成為本地觀眾的“第一娛樂中心”。
少兒頻道 是以青少年和兒童為主要收視對象的專業頻道。
以上五大頻道分別策劃和推出了一些有較大影響和衝擊力的欄目與活動，在12月20日我台全新啟動期間將全面播出。各頻道之間實行互動、互補，形成整體優勢，合力打造“南方”品牌。
現代的經營理念
南方電視台大膽改革管理體制，內部推行企業化管理，向體制創新要效益。南方電視台在經營管理體制上不但堅持事業單位的企業管理，實行自收自支、自負盈虧、自我發展的原則，還考慮到南方台整個發展的產業屬性，努力使南方台向“現代傳媒產業化經營”的方向發展，做到預算開支、成本核算、投入產出相結合。
在節目創新、製作方面，力求精品。各頻道全力製作、包裝節目，廣告經營由廣告部全權負責，做到分工明確，責任到位。為了杜絕節目的粗製濫造，實行節目收視率末位淘汰制，充分保證節目質量。除自製節目之外，實行節目外判購買機制，力求使節目具有本土特色，適合廣東百姓的欣賞口味，同時，適應市場化需求，把好的節目推向市場，使節目資源再利用。廣告經營則實行劃段廣告代理制度，極大的吸引了廣告商，使得南方台和客戶之間達到了最大的雙贏。
南方電視台領導具有超前的品牌、合作、雙贏意識。為了塑造品牌形象，成立了我國電視業獨一無二的科室——公關策劃科，打造“南方”大品牌，從而在短期內，南方電視台形象明晰於社會觀眾的心目中。南方電視台大力打造自我品牌的同時，積極與其他電視台、電台、報業集團、網站合作，形成媒體合力，共鑄“南方”事業。
科學的人事制度
南方台實行企業化管理的體制，從而建立了一套與企業化管理相適應的人事管理體制。南方台走小隊伍大工作量、逐步提高人員報酬的道路，嚴格實行人員總量控制。
在選拔人才上，實行競爭上崗制度和雙向選擇制度。中層以上幹部，一律以“公開、公正、公平”的原則，向省廣電局以及下屬各單位公開招聘，實行競爭上崗，從而選拔出了一大批能幹的優秀人才，使南方電視台幹部層具有一種火熱的拼搏精神、創業意識。同時，科組和一般工作人員實行雙向選擇，以需要定崗位——以崗位定職位——以職位定人員——以能力選職位，實現了人才流動，以賢用人。
南方電視台在主持人錄用方面實行“以人為本，人才我用”的全國性招聘制度，經過初試、複試、試鏡、試用等一系列措施，從全國各地報名的上千名主持人中，正式錄用了19名特別優勢的人才，真正做到了唯才是用。與之同時，南方電視台實行全員契約制和人事代理制等人事制度改革，打破了鐵飯碗，實現了在機會和能力面前人人平等用人制度。
先進的技術保障
電視是高科技的產品，南方電視台積極引進國內外先進技術設備，國內最先進的虛擬演播室、高保真的音樂庫、數十台高速非線編輯機、先進的三維製作設備，以及硬碟播出，磁帶數位化管理等等。南方電視台在引進先進技術設備的同時，從各方面加大力度培訓員工的工作技能、思想素質，短短的時間內，南方電視台進行了一系列的各種培訓，員工在思想上、能力上得到了較大的提高，為製作出高質量的節目提供了思想和技術上的保證。
媒體形象闡述
上古渾蒙，天地初開，原無東西南北之分。方位之界定，最早用於戰爭。相傳黃帝為征服蚩尤部落，因陰天多霧，難以辨清敵方所在，常依磁杓恆定指向一個方向之原理，特製一指向車，此乃指南針之原形。再以當時四種奇異動物將杓柄所指方命名為武，反方為雀，左為龍，右為虎，即後來的北、南、東、西，以辨四方。關於方位的文字記載，最早見於先秦時期的《尚書》，《尚書》引入星宿源論，分別將觀察到的星光的亮度及顏色，納入四方之中，賦予方位更豐富的內涵，以黑象徵玄黑的北方，以青象徵清明的東方，以白象徵浮白的西方，以朱象征赤熱的南方，加上本位的“中”，其色玄黃，便形成“東西南北中”。易經又將五行理論與之結合，北方為水，南方為火，西方為金，東方為木，中央為土。
因此，南方素有“朱雀”之稱，五行屬火，色橘紅，主興旺發達。
人類遠祖最初過著茹毛飲血的生活，與野獸無異。當他們懂得使用火種之後，人類才開始進入文明時代。火及其紅顏色一直受到人類最虔誠的崇拜，朱雀歷來享有“文明的使者”之美譽。
原廣東有線廣播電視台的台標恰似一隻自由翱翔的火鳥，寫意的線條簡潔而流暢，充滿動感。南方電視台沿用這個台標，取義朱雀南飛，熱情如火，帶給人間無比溫暖和勃勃生機。
