基本信息
出版：中國國際廣播音像出版社
上市日期：2011-11
定價：1280元
講師介紹
劉田
著名領導力和制度文化專家
姊妹篇《制度第一、總裁第二》主講人
清華大學總裁班、政府班常年特邀客座教授
北京大學MBA研究生校友導師
專赴美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院、新加坡國立大學管理學院、英國牛津大學SAID商學院、日本中部產業聯盟等研修和交流
目錄
第一講：創新變革者--學習力
第一節：為什麼要學習力
第二節：學什麼？
領導者務必實現的兩大轉型：
從業務型（或技術型）到管理型
從管理型到領導型
第二講：組織領導者--影響力
第一節：領導者之使命
個人使命 組織使命
第二節：領導者之願景
個人願景 組織願景
第三講：願景激勵者--感召力
第一節：領導者之使命
個人使命 組織使命
第二節：領導者之願景
個人願景 組織願景
第四講：人性溝通者--親和力
第一節：誠信溝通
第二節：有效溝通
第三節：情感溝通
第四節：雙贏溝通
第五節：平等溝通
第五講：團隊建設者--凝聚力
第一節：團隊與群體 的區別
第二節：團隊發展的四階段 形成期 動盪期 規範期 成熟期
第三節：團隊的價值觀
第六講：人才選用者--開發力
第一節：如何選用人才
第二節：如何分類使用人才
第七講：工作教練者--指導力
第一節：從自已乾做教練
第二節：通過授權提升領導力
第八講：戰略管理者--決策力
第一節：戰略是什麼
第二節：如何做決策
第九講：績效驅動者--執行力
第一節：執行的“金、木、水、火、土”
流程是水 制度是土 態度是火 時間是金 堅持是木
第二節：執行的“九段”
