內容介紹
《卓越團隊9x9訓練》主要講述了團隊的概念、要素、特徵，九型性格的優勢與缺陷等內容。 如果沒有成為團隊，其表現就是非合作，其結果就是不成功，簡單表示為9-9=0；如果形成了一般團隊，其表現就是淺合作，其結果就是比較成功，簡單表示為9+9=18；如果形成了卓越團隊，其表現就是緊密合作，其結果就是非常成功，簡單表示為9×9=81。從0到81之間的跨度非常大，這充分證明了同樣的人是否形成團隊的程度不同，其結果是完全不同的。我們所處的時代，不僅人與人之間財富與價值的懸殊越來越大，企業與企業之間財富與價值的差距也越來越大，這些都是人在起決定性的作用。我們的企業究竟是要9個人發揮0的作用，還是要9個人發揮81的作用，老總的思路決定了出路！
作者通過長期實踐與專題研究，總結出卓越團隊必須具備九大要素：願景、使命、戰略、價值觀、目標、職責、指標、實施、考核。這九大要素是需要團隊成員之間共同高度認同並遵守，用行動來兌現承諾，其認同、遵守、行動的程度越高，卓越的特徵就越明顯。
