卓越之路:企業全面戰略管理實務

第1章 第12章 第16章

圖書信息

出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2004年1月1日)
叢書名: 時代光華培訓書系
平裝: 300頁
正文語種: 簡體中文
ISBN: 7301065485, 9787301065488
條形碼: 9787301065488
尺寸: 23.6 x 17.6 x 2 cm
重量: 481 g

作者簡介

李雪峰,著名戰略管理專家,國家行政學院經濟學教研部教授。1998年7月在中國人民大學獲得博士學位;1999年9月至2000年9月在英國劍橋大學做訪問學者。研究方向為企業戰略管理、企業組織變革、中國傳統管理思想與現代管理。曾為MBA班和各類企事業單位領導幹部培訓班講授企業經營戰略、流程再造與組織變革、韋爾奇領導藝術與GE公司成功之道、人力資源戰略、孫子兵法與現代企業管理等課程。主要著作有:《現代企業戰略設計與實施要務》、《韋爾奇領導藝術與GE成功之道》(多媒體教程)、《太極智慧——孫子兵法與現代企業戰略管理》和《經營謀略原理與運用》。

內容簡介

《卓越之路:企業全面戰略管理實務》內容簡介:戰略管理是關係到企業在激烈的市場競爭中能否長期發展,能否立於不敗之地的重要課題。《卓越之路:企業全面戰略管理實務》以現代企業前沿戰略課題為主線,充分運用案例分析等教學方法,強調操作性、實戰性,並滲透中華傳統文化中博大精深的戰略智慧。企業家和各類中高層管理人員通過有針對性的學習與演練,能夠輕鬆掌握戰略問題的分析、設計、組織與實施的方法,從而能夠更好地抓住機遇,把握方向,使組織的發展不斷邁上新台階,邁向卓越之路。

目錄

開篇 發現組織的戰略課題
為什麼當前需要特別關注戰略
顧客至上
不斷加劇的競爭
變化成為常態
外部環境分析
一般環境
具體經營環境
內部條件分析
價值鏈分析
能力分析
SW分析
對戰略課題分類排隊
第1篇 經營理念設計與實施
第1章 焦點:卓越組織的靈魂
為什麼探索經營理念
經營理念的主要內容
戰略願景
組織使命
核心價值觀
第2章 設計經營理念
經營理念的內容要求
戰略願景的內容要求
組織使命的內容要求
核心價值觀
反思經營理念的方法
戰略願景
組織使命
核心價值觀
設計經營理念的步驟
第3章 實施經營理念
第2篇 產品市場戰略設計與實施
第4章 追求與眾不同
第5章 產品開發戰略
第6章 創新戰略
第7章 品牌戰略
第8章 競爭戰略
第3篇 公司成長戰略設計與實施
第9章 焦點:得勢者得天下
第10章 一體化戰略
第11章 多元經營戰略
第12章 穩定與收縮戰略
第13章 國際化經營戰略
第4篇 組織變革戰略設計與實施
第14章 焦點:建設充滿活力的組織
第15章 再造核心過程
第16章 再造組織體系
第17章 再造技術基礎
第18章 全面實施變革
結語 在動盪的環境中生存
主要參考文獻
後記

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