內容簡介
近年來，項目管理、計算機科學和軟體開發領域同時取得了快速發展。對企業的有效支持要求將這些成就有機地合併成為一門學科，將系統開發和項目管理生命周期兩個領域的最佳實踐整合起來。RobertK．Wysocki博士在本書中創立了這門學科，它既是專業人員和諮詢師的一本實用參考書，同時也是針對計算機信息系統和項目管理學生的一本教科書。軟體項目的本質決定了它沒有“萬能(onesizefitsa11)”的實現方法。在本書中，您將學習套用最佳實踐的行為準則，同時又能保持軟體開發取得成功必不可少的靈活性。
目錄
第Ⅰ部分 ESPM的深化
第1章 軟體開發的變化全景
第2章 SDPM路線圖
第Ⅱ部分 線性ESPM
第3章 線性SDPM策略
第4章 線性SDPM範圍確定階段
第5章 線性SDPM計畫階段
第6章 線性SDPM啟動階段
第7章 線性SDPM監督和控制階段
第8章 線性SDPM收尾階段
第9章 線性SDPM策略總結
第Ⅲ部分 增量型ESPM
第10章 增量型SDPM策略
第11章 增量型SDPM範圍
第12章 增量型SDPM計畫階段
第13章 增量型SDPM啟動階段
第14章 增量型SDPM監督和控制階段
第15章 增量型SDPM收尾階段
第16章 增量型SDPM策略總結
第Ⅳ部分 疊代型ESPM
第17章 疊代型ESPM策略
第18章 疊代型ESPM範圍確定階段
第19章 疊代型ESPM計畫階段
第20章 疊代型ESPM啟動階段
第21章 疊代型ESPM監督和控制階段
第22章 疊代型ESPM收尾階段
第23章 疊代型ESPM策略總結
第Ⅴ部分 適應型ESPM
第24章 適應型ESPM策略
第25章 適應型ESPM範圍
第26章 適應型ESPM計畫階段
第27章 適應型ESPM啟動階段
第28章 適應型ESPM監督和控制階段
第29章 適應型ESPM收尾階段
第30章 適應型ESPM策略總結
第Ⅵ部分 極限型ESPM
第31章 極限型ESPM策略
第32章 極限型ESPM範圍
第33章 極限型ESPM計畫階段
第34章 極限型ESPM啟動階段
第35章 極限型ESPM監督和控制階段
第36章 極限型ESPM收尾階段
第37章 極限型ESPM策略總結
第Ⅶ部分 總結
第38章 您在哪裡
第39章 您想要到哪裡及如何能夠到達那裡
附錄A 網站上有什麼
附錄B 參考文獻
附錄C 項目綜述
附錄D 需求收集
附錄E 工作分解結構
附錄F 估計
附錄G項目網路圖
附錄H 資源進度
附錄I 組織項目團隊
附錄J 項目績效報告
附錄K 業務過程流程圖
