作者簡介
舒俊琳先生是一位活躍的專業人士，是NLP合資格的執行師和心理諮詢顧問，現擔任卓越之旅訓練機構首席訓導師。
他於1997年創辦了卓越之旅研習營，第一次將美國最新的行為科學“神經語言程式學（NLP）”引進國內，並運用於企業培訓，針對企業和組織中高層領導人的實際需要，開發了NLP系列企業培訓課程，堅實地支持著企業人力資源素質的提高。
目錄
前言 透過NLP來改變
1 NLP——人類自我改變的利器
什麼是NLP
有用的NLP的假設
NLP的歷史
2 使命式目標
發現你人生的使命
發現人生使命的程式
以使命導向的目標
3 人際關係
人際關係的重要性
建立關係的兩個策略
4 激勵
激勵的方向
激勵方向在實踐中的運用
影響激勵的因素
創造人生的內在戲劇
5 情緒管理
情緒和情緒管理
安置情緒的能力
表達情緒的能力
運用情緒的能力
預防情緒的能力
6 說服的策略
什麼是說服
聆聽和說服
價值觀和說服
激勵策略和說服
感官模式(表象系統)和說服
說話方式和說服
個人身心一致和說服
7 重建自信、自尊的模式
重新框架內在的聲音來獲得自信
利用內在的意象來獲得自信和自尊
8 卓越的個人狀態控制策略
下面心態
創造新視野之一：結合和抽離
創造新視野之二：三種覺知人稱
後記 攀登高峰：欲望、體驗和信心
附錄 NLP專用名詞解釋
