公司介紹
公司通過自上而下的放心農資、日用品進村和自下而上的農產品進城來打造兩條產業鏈條，是農資連鎖和訂單農業的專業營運商和中國社會主義新農村特色示範村的推動者。
千村植保千村品牌連鎖體系由千村植保農資連鎖、錦繡千村農村超市、錦繡千村特色農產品超市（便利店）和千村牌優質農產品專櫃及農產品基地構成。公司已經在全國開設了逾千家千村植保農資連鎖店，現在正在以每天新開設10～15家連鎖店的速度快速發展，2009年底連鎖店將達到4000家，計畫到2010年底千村植保縣級營運配送中心達300家，千村植保連鎖店達到10000家。
2009年初錦繡千村農資連鎖（北京）有限公司投資設立了錦繡千村特色農產品發展有限公司，通過在城市建立特色農產品專賣超市（便利店），為城市市民提供優質原生態的農產品，讓中國土特產走向城市居民餐桌。不僅帶動農民致富，更要推動國民健康生活方式的革命和升級。
經營理念
專注於建設利民便民的現代化農村流通品牌
發展規劃
第一階段：打造中層團隊，奠定品牌基礎
戰略實施方案：
（一）建設六個營運中心，進一步完善千村模式。
1.在江蘇、河南、河北、安徽、山東、廣西建設六個千村連鎖樣板營運中心，每個營運中心開發建設4～5個縣級配貨中心，每個縣級配貨中心發展20家左右連鎖店。
2.深入實施“千村四個一工程”。每縣一個營運配送中心，每鄉鎮一個連鎖店，每村一個基層工作組織，每個生產小組一個示範戶。
（二）品牌宣傳：
1.在行業內有影響的雜誌和其他媒體，每月發表宣傳介紹千村植保的軟文。
2.媒體平面廣告，從2008年1月份起，選定5個行業內強勢媒體，每期刊登一篇招商廣告和軟文。
3.參加2008年全國植保會議和目標市場省級植保會議並舉辦千村連鎖論壇。
4.建設完善《農資中國網》和《千村植保網》。
5.策劃製作完成招商短片、培訓短片、企業文化宣傳短片。
6.成立某個有影響協會的分會或連鎖委員會。
7.“千村人”報創刊並正常發行。
（三）組織建設：
1.進一步完善公司組織架構。
2.以營運中心建設為平台，打造60人的中層幹部營運團隊。
3.完善團隊激勵機制和利益分配方案。
4.完善公司團隊和店長、站長的培訓體系。
5.建立人才培訓基地，成立千村幹部管理學院。
6.實施“錦繡千村5+2人才工程”。
（四）調試完畢管理軟體系統，並投入試運行，推動“錦繡千村信息化工程”建設。
第二階段：穩健擴張市場，塑造強勢品牌
一、戰略實施時間：2008年7月～2009年12月
二、戰略實施方案：
（一）渠道建設
1.開發並完善200個縣級市場。
2.發展2500個“千村植保”鄉鎮連鎖店。
3.與200家供應商建立戰略聯盟。
4.全面進入種子、肥料、農機具、飼料、獸藥等領域。
5.探索試營農村超市等不同業態。
6.開展農產品“農超對接”試點，推動綜合超市、食品超市等國內外大型連鎖企業直接從產地採購，發展一批農產品直采基地。
7.打造千村產業鏈、組織鏈、科技鏈和信息鏈。
8.實施“錦繡千村定製肥工程”。
9.實施“錦繡千村訂單+特產工程”
（二）品牌宣傳
1.在10個省，每個省重點打造5個營運中心，形成區域強勢渠道品牌。
2.進入國家重點項目，並獲得相應政策支持。
3.主辦四次全國性農資連鎖品牌論壇或研討會議。
4.策劃參與與農村、農民有關的公益活動，樹立公司的形象。
5.加強兩個網站的建設與營運，成為農資行業具有影響力的媒體之一。
6.聘請符合千村品牌特徵的名人為千村代言人，提高品牌知名度。
7.參加農業農資展覽會。
8.策劃倡導成立農民節或農民日，並舉行相關活動。
9.實施“錦繡千村生態農業示範村工程”。
（三）組織建設
1.成立七個大區營運中心，覆蓋全國市場。
2.各省級營運中心的人員配置充分滿足市場需要。完善分配機制，最大限度發揮團隊的積極性和創造性。
3.引進各權威顧問機構。
第三階段：品牌升級 高速成長
一、戰略實施時間：2010年～2012年
二、戰略實施方案：
（一）渠道建設
1.對已開發的110個縣級市場進行改造、提升，完善營運體系。
2.在500個縣設立分公司。
3.整合供應資源。
4.涉足與行業相關的上下游企業，完善千村產業鏈、組織鏈、科技鏈和信息鏈。
5.開設與農村生活相關的農村超市。
6.在城市以各種方式銷售千村品牌的綠色農產品和食品。
7.完成“千村211工程” 。到2012年底，千村農村連鎖店（農產品生產基地）達20000家；錦繡千村專賣優質農產品超市（便利店）10000家；錦繡千村特色示範村1000個。
（二）品牌宣傳
1.主辦兩本國家級刊物。
2.網站形成最具影響力的行業入口網站。
3.在中央、省級、地方的強勢媒體用多種手段打造千村品牌。
4.形成農村市場著名渠道品牌，獲得國家馳名商標。
億元現金扶持農資行業精英成就創業夢想
千村植保招聘50位區域公司總經理
錦繡千村農資連鎖（北京）有限公司是一家專注於從事 “三農”服務的連鎖企業，是建設全國農村流通品牌和城市農產品流通品牌的專業機構。千村植保是旗下的農資連鎖品牌。由於國際知名投資公司巨額資本的注入，極大推動了千村植保的戰略實施，2010-2011年，千村植保將投入一億元人民幣專項資金，在全國各地打造50家地區級子公司,扶持50位農資行業精英成就創業夢想。
為了幫您實現創業夢想，我們將為您提供零投入、無風險的六大支持系統：
將通過直接投入資金的形式在各區域成立子公司，由被選中的創業者直接擔任總經理，運作該公司，創業者無需投入即可進行經營，無需擔憂運作資金問題和創業風險。
千村植保已成為中國最具代表性的農資連鎖品牌之一，9省市場2000多家連鎖店的規模和創新型的連鎖模式，以及全國性的品牌宣傳，已經為千村植保奠定了堅實的行業地位和品牌影響力。創業者可以在現有品牌的基礎上，迅速提高千村植保品牌在當地的知名度。
千村植保紅、黃、藍三色產品體系及中國農資聯購助銷平台可以為創業者提供豐富、優質的產品資源。除了在千村植保渠道內供應的產品資源外，還能夠獲得多數知名農資生產企業的優勢產品和一些具有個性化需求的產品資源。
千村植保的人才儲備體系和千村植保幹部管理學院一整套完善成熟的培訓體系，可以使創業者直接得到公司配備的一支精通品牌建設、人力資源、模式嫁接、產品銷售的專業化高執行力團隊。
千村植保連鎖模式經過近五年的市場運作和實踐檢驗，已經成熟。組織化的運作模式，標準化的營運流程和規範化的操作步驟已經形成了具有千村特色的高效運作體系。網路建設、營運管理和盈利模式都形成了具體的標準。創業者只需要對千村模式進行本土化的複製和創新，即可在當地農資市場獲得成功。
千村植保ERP管理軟體的套用，實現了從農民用戶到連鎖總部的全面管理，為體系內的各個主體提供了全面的信息化管理方案。同時，植保專家軟體、視頻醫院、語音呼叫、終端POS系統的套用，為企業的經營管理、產品銷售、技術服務提供了極大的支持和便利，形成了千村植保獨有的核心競爭力。
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1、極具競爭力薪酬：高額年薪+年底利潤分紅+期權
2、職業發展平台
邀請創業夥伴的標準：
1、熟悉農資企業經營管理和企業運作流程，具備先進的管理理念以及較強的戰略制定與實施能力，有出色的領導能力和較強的組織管理能力、決斷力；
2、有理想、有抱負、有創業激情。品行端正、責任心強，有較強的人際交往能力以及敏銳的市場洞察力； 3、5年以上農資行業工作經歷，具備豐富的產品、市場運作經驗。企業行銷總監、大區經理、省級經理優先。
