錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司

千村事業的價值觀,既符合千村團隊的從業取向、也是千村事業服務對象的整體要求。 千村的價值觀為千村人劃定了行動的界限,是每一個千村人從事千村事業過程中必須堅持的從業規則。 技術創新,塑造能力超人的團隊。

基本信息

公司簡介

錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司是一家專業從事“三農”服務的全國連鎖企業,是專注於建設全國農村流通品牌和城市農產品流通品牌的集團化。公司通過自上而下的放心農資、日用品進村和自下而上的農產品進城來打造兩條產業鏈條,是農業投入品終端連鎖運營商和優質農產品生產組織者和供應商。
錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司由三大板塊構成,千村植保農資連鎖板塊、錦繡千村特色農產品板塊和農產品基地板塊。錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司下轄4家全資子公司和100多家連鎖加盟公司,業務輻射全國12個省,是國內農資行業率先提出並實行農業產業化進程的企業。
錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司已經形成了以千村植保農資連鎖為依託,以向農村供應農業投入品和向城市供應優質農產品為雙向紐帶,以信息化管理和金融服務為兩翼,為農業生產和農產品供應提供便利的優秀涉農企業,受到了相關領導、行業專家和廣大媒體高度關注。
截止到目前,錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司已經先後榮獲行業協會及媒體頒發的“全國農化服務中心”、“中國經銷商大會金銷獎”、“中國農資質量萬里行服務三農特殊貢獻獎”、“企業信用評價AAA級信用單位”、“2010創新100強企業”等榮譽。
千村連鎖模式是集傳統的供銷社、基層農技站和農民專業合作社的特徵和功能於一體的創新型連鎖模式。多年來,錦繡千村始終堅持“以人為本 誠信經營”的原則,通過千村連鎖模式的植入,將品牌建設、團隊建設、信息化建設、人員培訓、產品行銷、聯購產品等模組逐一嵌入,形成完善的公司化發展體系和持續的盈利解決方案,助力農資經銷商快速作大作強,成為當地區域農業產業化龍頭企業。通過千村模式系統化、組織化、信息化的三位一體運作,顛覆了傳統的“只掛牌不銷售、只配送無服務”的掛牌連鎖模式,實行“直營為主、加盟為輔”的市場擴張策略,銷售終端直抵村級直營店,實現了配送、銷售、服務的一步到位和對所覆蓋區域60%以上市場的占有。

企業文化

一、千村使命:

共創二十一世紀的中國田園。
“共創”表達了千村團隊的創新經營思想;
“21世紀”表示新的、信息化的時代;
“中國田園”代表詩化的、和諧的社會主義新農村。
千村使命表明了千村人的主人翁精神及使命感,同時倡導整個社會有共同意願的各界同仁一道完成這一歷史使命。

二、千村信仰:

真心感恩衣食父母,誠信牽手健康生活。
“衣食父母”表明千村的事業特徵及服務對象;
“健康生活”表明千村事業的努力方向與千村人的從業願景。
整個千村信仰表明“誠信”是事業的基礎,“感恩”是從業的法則,只有本著感恩的心態,秉承誠信的經營理念,我們的事業才會一片光明。
“千村信仰”表明了千村人從事千村事業的誠摯之情與良好願望。

三、千村價值觀:

我們的價值來自三個方面:
一是農民豐收的嘉許;
二是夥伴成功的喜悅;
三是健康和諧的旋律。
價值觀是一個人一個團隊乃至一個民族一個國家評判是非的標準,及其存在的意義與發展方向,同時也表明了一個主體的進步狀態。千村事業的價值觀,既符合千村團隊的從業取向、也是千村事業服務對象的整體要求。
“農民豐收的嘉許”是通過千村事業的服務對象與服務結果來表明從事千村事業的必要性,為千村人指明了從事千村事業的根本意義。
“夥伴成功的喜悅”表達了千村事業的同仁與合作夥伴坦誠相向、共生共贏的事業前途。
“健康和諧的旋律”一是表明了千村事業美好的藍圖與千村人浪漫的創業情懷;二是表明了千村人的個人價值和品味;三是表明了千村事業的團隊價值與整個社會綠色環保的時代特徵和諧一致。
千村的價值觀為千村人劃定了行動的界限,是每一個千村人從事千村事業過程中必須堅持的從業規則。

四、團隊文化

(一)創業精神
1、創新精神
觀念創新,塑造思想先進的團隊。
品質創新,塑造品牌價值的團隊。
方法創新,塑造才華出眾的團隊。
技術創新,塑造能力超人的團隊。
市場創新,塑造永續經營的團隊。
2、四軍精神
八路軍:艱苦奮鬥,聯繫民眾,開創根據地
新四軍:忠貞不二,勇敢鬥爭,鳳凰涅磐
解放軍:摧枯拉朽,兵團作戰,排山倒海
志願軍:不畏強權,全球眼光,保家衛國
3、奉獻精神
奉獻汗水,收穫財富;
奉獻愛心,收穫幸福;
奉獻青春,收穫事業。
4、創業精神
目標明確;超越常規;立即行動。
(二)千村人準則
1、做一個守時的人:智慧、誠信、責任
2、做一個有心的人:善良、聚焦、細節
3、做一個勇敢的人:自信、力量、果斷
4、做一個前進的人:方向、速度、力度
5、做一個大寫的人:大義、大志、大氣
(三)團隊關係
團隊關係要解決的問題:
1、組織團隊倫理:
上下級之間——下級服從上級
民眾之間——少數服從多數
部門之間 ——協同、聚焦與主次責任
營運商之間——不相互拆台、共生共享。
2、分工與協作
千村事業屬於服務性行業,分工旨在提高服務效率,協作旨在提升服務能力。

經營理念

一、經營宗旨:專注於建設利民便民的現代化農村流通品牌
二、經營觀
1、服務觀:
眼到——七步之內微笑
口到——五步之內招呼
耳到——顧客要求要聽清
心到——記住方圓三公里內客戶姓名
腳到——特殊需求要上門服務
2、人才觀
好鐵 好鋼 好刀
好鋼用在刀刃上
3、發展觀:
最佳化行業生態
尊重行業道德
講究叢林法則
4、風險觀:
風險存在於每一個員工,每一件事情。
風險存在於盲目自信、麻木與無知。
遵守既定規則是規避風險的最佳選擇。

發展歷程

摸索期:2004年——團隊組建,模式初探。
嘗試期:2005年——開設第一家直營店,當年農藥銷量突破140萬,成效顯著。
落地期:2006年——成功開設7家直營店,模式落地。
成型期:2007年——成功發展10家加盟店,每店年銷售額平均增長30%,經檢驗模式成型。
推進期:2008年——全國推進,開設612連鎖店,連鎖店整體銷售額平均增長85%。
發展期:2009年——目前,千村植保已經發展連鎖店3000多家,連鎖網路已經覆蓋河南、河北、
江蘇、安徽、山東、山西、湖南、湖北、江西、福建、廣東等省,千村植保成為了行業
熱議的焦點。

大記事

2008年
2008年
2008年2月:全國農資連鎖資格獲國家主管部門批准,公司更名為“錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司”
2008年2月底:成功啟動河北邯鄲地區市場;
2008年3月初:成功啟動河南安陽、濮陽地區市場;
2008年4月:成功啟動國家重點產糧區河南滑縣市場;
2008年4月:舉辦千村植保泰山春季頭狼訓練營;
2008年5月:成功啟動河南洛陽地區市場;
2008年6月:千村第三代模式沉澱成功;
2008年6月:舉辦千村植保全陽夏季頭狼訓練營;
2008年7月:發起解放邯鄲、解放濮陽、解放洛陽、解放安陽戰役;
2008年8月:成立河南、河北、江蘇三個子公司,完善了公司的組織架構;
2008年9月:相繼舉辦“千村連鎖模式(安徽)”、“千村連鎖模式(河南)論壇”,率先在全國打響了千村植保的品牌升級戰;
2008年10月:參加全國植保雙交會,舉辦“千村連鎖模式論壇”;
2008年11月:舉辦千村植保中牟冬季訓練營,600多名千村植保連鎖店店長共同學習;
2008年12月:舉辦“千村植保高層成長發展年會”,數十位營運中心總經理共謀發展大計;
2009年
2009年2月:錦繡千村誓師大會勝利召開,吹響了千村全面進軍全國市場的號角;
2009年2月:舉辦千村植保徐州春季頭狼訓練營,拉開千村植保2009年區域練兵的序幕;
2009年3月:舉辦千村連鎖模式(河北)論壇;
2009年3月:召開千村營運團隊春季工作會議,為市場開發的迅速推進奠定了基礎;
2009年3月:錦繡千村特色農產品(北京)有限公司開始運作;
2009年5月:舉辦2009千村植保蘇皖地區夏季訓練營;
2009年5月:舉辦2009千村植保冀魯地區夏季訓練營;
2009年6月:千村第四代模式沉澱成型;
2009年6月:錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司開始受到央視、新華社、農民日報等國家級媒體的關注,全面報導千村模式;
2009年7月:與中國農業大學合作舉辦的第一屆千村植保MBA培訓班開班,成為高等人才培養、深造基地;
2009年8月:公司榮獲第六屆中國經銷商大會頒發的金銷獎,成為本屆大會唯一獲獎的農資企業;
2009年9月:千村連鎖模式作為主推模式參加“第二屆新農村現代流通網路論壇”,受到參會代表關注;
2009年10月:第二屆千村植保MBA培訓班開班;
2009年11月:公司參加全國植保會,千村植保連鎖品牌的發展速度震驚行業;
2009年11月:由錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司承辦的中國農資產品聯購助銷平台啟動;
2009年12月:公司榮獲中國農資質量萬里行“服務三農特殊貢獻獎”,為農服務工作得到肯定;
2010年
2010年1月:千村植保首款產品——千村紅研發成功,標誌著千村植保開始由“連鎖”階段進入“農資”階段;
2010年2月: “錦繡千村2010年誓師大會”勝利舉行;
2010年3月:“錦繡千村‘金領’人才成長工程”啟動;
2010年4月:“千村植保十萬農民工培訓和就業工程”啟動,農業部、科技部領導蒞臨啟動儀式現場,央視、新華社、農民日報、科技日報等國家媒體跟蹤報導;
2010年5月:中國農業科技下鄉專家團千村植保服務隊正式成立,千村植保的為農服務工作得到肯定;
2010年6月:千村植保作為嘉賓參加了由中國農藥發展與套用協會主辦的“連鎖經營經驗交流會”,並做現場演講;
2010年7月:千村幹部管理學院特訓班正式開課,進一步完善了千村的培訓體系和人才培養要求;
2010年8月:千村植保作為嘉賓參加了“第五屆中國農資總裁圓桌論壇”,並現場發言;
2010年9月:千村植保直營模式正式落地,取得豐碩成果;
2010年10月:千村植保榮獲“全國農化服務中心”稱號,副總經理吳春波榮獲“全國農化服務先進個人”;
2010年11月:千村植保舉辦以“核心突出 高效協同 規模占位”為主題的“千村2011年戰略發展會議”;
2010年12月:千村植保獲得創業邦——“創新企業100強”稱號;
2011年
2011年1月:千村植保事業夥伴戰略合作研討會在全國市場開展,收到了行業人士的廣泛關注;
2011年2月:千村植保2011年度誓師大會於河南鄭州成功召開;
2011年3月:千村植保承辦“優質農資進萬家 品牌廠家入千村——2011中國品牌農資助農富農工程”,中國農資行銷聯合體正式成立;
2011年4~5月:千村“321工程”在全國市場推進,並取得喜人成果;
2011年8月:成功舉辦“千村植保冀魯區域2011夏季店長訓練營”;
2011年10月:參加“第17屆山東植保信息交流暨農藥械交易會”,並舉辦“農資團購分銷與農業訂單項目對接會”高峰論壇;
2011年11月:參加全國植保會,並舉辦“農作物專業化統防統治與農資連鎖創新型服務模式報告會”;
2011年12月:於河南洛陽舉辦以“聚千村英雄 贏2012”為主題的“2011錦繡千村發展戰略年會”。

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