百科名片
北京華略信達品牌國際管理有限公司，是中國首家專注於餐飲行業策劃與設計的全案型公司，中國餐飲協會戰略合作夥伴，中國首家集品牌全程打造與年度服務為一體的公司。自成立以來，公司集“新品牌全程籌建、連鎖體系構建、視覺整合設計、餐企年度服務”為一體，為中國餐飲品牌構建和整體提升提供了有力的幫助。公司堅信：客戶的成功才是公司的成功，對客戶項目負責就是對華略信達未來負責。公司使命：為中國餐飲行業發展而奮鬥不息，為中國餐飲行業打造強勢品牌而竭盡所能！公司優勢：餐飲策劃團隊，視覺設計團隊，餐飲管理團隊珠聯璧合，體系化運作。
公司歷程
2008年，金融危機來臨，很多高新技術行業、金融行業受到了劇烈的震盪，而唯獨餐飲行業依然保持著持續增長的勢頭。我們對業務做了重新調整，從多行業的行銷策劃與設計服務開始專注於餐飲行業。 2009年，公司獨創了“PVSMCT”餐飲發展模式，為想投資餐飲業的老闆提供了保姆式的服務。2010年，公司正式更名為“華略信達”，成為股份制公司，同時也為公司注入了新的企業文化。我們不再以傳統的思維和智慧去解決問題，我們更加注重用正確的方法論去支撐整個餐飲項目的策略執行。2011年2月，華略信達與客戶方共同聯合中國扶貧基金會，鼓勵前來就餐的消費者減少浪費，發起了“心心交融，愛傳千里”的慈善募捐活動。
2011年11月，公司業務從華北、東北開拓到了華中和西北，為中國餐飲發展不斷貢獻力量。
2012年4月，華略信達進入快速發展期，很多客戶慕名而來，公司單月同時服務客戶達到6個，涉及快餐、中餐、火鍋、西餐等業態，並得到客戶的一致認可。今後10年，中國餐飲市場上，成敗的關鍵不在於你能否在當下的1萬億中“想問題”，而在於你是否能在未來的7萬億市場上“抓機會”。2004年的中國餐飲百強到了2005年就被淘汰了30%，“棒打老師傅”一向是這個行業的習慣。你能想到一個剛入行“賣涮羊肉的一年能賣50多億元嗎？可小肥羊做到了；而且不只它，緊跟它學的小尾羊也做到年銷售40多億元。十年後，中國肯定會誕生200億元的“中國龍頭餐飲企業”！
華略信達，我們一直在行動……
服務企業
北京合興餐飲集團
山東惠發食品集團
上海俏江南餐飲管理有限公司
才子味（香港）快餐連鎖有限公司
寧夏小酌軒餐飲管理有限公司
北京金百萬餐飲管理有限公司
寧夏萬德實業
哈爾濱楊國福餐飲管理有限公司
山西石器時代餐飲管理有限公司
四川美味印象餐飲管理有限公司
襄陽阿波羅餐飲管理有限公司
河南星皇企業管理有限公司
上海潮汐印象餐飲管理有限公司
……
公司案例
合作理念
說到做到做不到不說，踏踏實實為客戶謀發展；誠心誠意服務每一位客戶，對客戶項目負責就是對自己未來負責。 要“說到做到”，前提就是敢說敢做，這是華略信達對客戶和合作夥伴的工作態度。如果因為害怕做不到就不敢說，表明缺乏說的勇氣，那么在做的時候也很難表現出勇敢和堅定。不敢說，就表明不敢確立工作目標；目標不明確，工作起來就沒有方向，沒有頭緒，沒有計畫，更不用說有效率。 我們踏踏實實為客戶謀發展，就是站在客戶的角度去完成項目的各項指標。誠心誠意是我們的服務過程，只有客戶的項目成功了，我們的未來才會成功。服務理念
為餐飲行業注入可持續發展的基因，以完善的售後服務支撐項目不斷向前。 我們所服務的每一個項目，我們都竭盡全力使其能夠持續穩健的發展。我們拒絕失敗的案例，因為我們相信只要我們和客戶之間真誠合作，項目必將成功。 我們會為我們的每一位客戶提供完備的售後服務體系，我們拒絕一錘子買賣，因為我們相信我們的售後督導服務能夠幫助客戶使其項目具有延續性和生命力。無論是服務體系還是管理體系，乃至視覺體系都能夠協調發展，不會紊亂。企業文化
做真正的以員工和客戶為核心的文化有人曾經打了這么一個比喻，一隻老虎率領一群綿羊，可以打敗由一隻綿羊率領的一群老虎。同理，在市場經濟條件下，由一位優秀老闆率領的一群普通員工，也完全可以打敗被一位平庸的領導者率領的一群優秀員工。但這些都不是絕對的，更重要的是他們給予員工和客戶更多自我肯定和滿足。因此華略信達認為：“好的企業文化需要建立在員工和客戶的滿意度之上。”
華略信達：華，立足華夏，肩負民族使命感，創造中國本土餐飲航母。略，品牌策略、戰略，品牌是企業發展的目標，打造百年餐飲品牌為策略目標。信，誠信為本，誠心誠意的服務，拒絕任何盲目的服務合作。達，通達世界，珍惜客戶所託付，力爭讓本土餐飲企業走向世界。
華略，信則達天下！
講信用，則通達天下。（對客戶必須誠信為本）【客戶層面】
有信念，則通達天下。（讓信念成為前進動力）【員工層面】
有信仰，則通達天下。（把事業變成信仰去做）【公司層面】
企業願景：至真至誠的努力和追求，力爭成為餐飲行業的首席外腦。
企業使命：全力構建餐飲連鎖品牌，為餐飲行業樹立策略典範。
