北京知行人科技有限公司
北京知行人科技有限公司成立於2009年2月,初期投資1000萬。總部設在北京,在全國有2個分部,員工人數超過60人。
公司專注於工程機械行業的代理商客戶,建立IT化的管理體系,通過持續的業務流程改善,完善代理商的管理機制,促進業績的持續穩定增長。
主要業務:
1、為工程機械行業提供流程、運營管理體系等諮詢服務。
2、借鑑國內外先進的管理經驗和成功模式,為工程機械行業量身打造ERP系統軟體,包括銷售、服務、債權、配件、管理、人力、財務等模組。
3、為工程機械行業提供車載GPS、挖機GPS的銷售和售後服務。
4、為工程機械行業提供整體解決方案的諮詢、實施工作。
北京知行人科技有限公司擁有良好的發展前景,秉承“創造客戶價值,實現員工成長,追求卓越,持續改善與創新,合作共贏”的五大核心價值觀。堅持以人為本,致力於“吸引人、培養人、用好人、留住人”。培養和使用現有人才的同時,積極引進人才並遵循:“不唯學歷重能力,不唯資歷重業績”的用人方針。為員工提供較好的事業發展平台。
我們誠招天下英才,共築美好未來!
知行人理念
工程機械代理商普遍面臨的問題有:1、業績提升困難,如占有率、單台配件銷售額、債權回款等,並且在激烈的市場競爭環境下,面臨競爭對手高薪挖人、超額的資源配置、大放商務條件、針對性的銷售對攻策略、強大的售後服務保障等,守住現有業績也很困難;2、不同子公司或不同區域的業績經常波動,處於一抓就好,一放就跌的情況;沒有從整個管理體系上解決業績穩定輸出的問題。
北京知行人科技有限公司基於對工程機械代理商行業長期的分析和研究,創造性的提從業績階梯定律:知其理、行其道、執行人、提升業績。即企業的發展首先是知,我們要知道正確的方向,正確的做事方法,正確的實施路線等,這是成功的基礎;其次,單單有知是不夠的,我們必須行動,要求整個團隊朝著正確的方向,用正確的方法做事。知行合一,離成功就近了一大步;最後,強化團隊的執行意識,結果意識,進行有效的流程管控。因為業績的背後是做事,做事的背後是團隊,只有打通的人的環節,才能實現業績的快速增長及長治久安。通過此三步階梯,實現企業穩定的高績效輸出。
讓我們攜手共創美好明天!
流程諮詢體系
北京知行人科技有限公司的流程諮詢體系專注於工程機械行業,以流程戰略、流程設計、流程實施和流程控制為管理閉環,全面推進企業的流程管理。 流程諮詢首先是識別客戶,誰是我們的客戶,如新客戶、老客戶、競對客戶等,老客戶又可分為黃金客戶、集團客戶、窩主客戶等,客戶識別是流程的起點;然後根據客戶,梳理我們有競爭性的產品和服務;再據此進行流程規劃與設計;流程設計後,通過流程IT化系統等承接流程,同時,對流程的執行進行監控和管理,提升公司管理的高效化、規範化,實現公司穩定的高績效輸出。