北京市平谷官莊糧食收儲庫

北京市平谷官莊糧食收儲庫

北京市平谷官莊糧食收儲庫始建於1984年,是一家以糧食儲備業務為主營的企業。

企業簡介

北京市平谷官莊糧食收儲庫北京市平谷官莊糧食收儲庫

北京市平谷官莊糧食收儲庫始建於1984年,北靠順平路,東臨密三路,距京平高速路8公里、平谷貨運火車站5公里、首都國際機場50公里;是一家以糧食儲備業務為主營的企業;總占地面積10萬平方米,其中建築面積3.4萬平方米。

有現代化的房式倉17棟(30個廒間),倉容量12萬噸。倉儲設施、設備功能齊全,存有中央儲備糧和北京市儲備糧,總資產3000萬元,隸屬於北京市平谷糧油工貿總公司

企業有在崗職工87人,持證上崗率達到100%。官莊糧庫已在糧食行政管理部門備案,並達到“一符四無”企業標準;已取得中央儲備糧承儲資格認證、北京市儲備糧資格認證和ISO9001質量體系認證。

規範化管理

2009年7月,國家糧食局啟動了糧油倉儲企業規範化管理活動以來,官莊糧庫的領導班子高度重視,按照北京市糧食局規範化管理的具體方案,即:千分制考核辦法。加強領導、精心組織、創新方法、嚴格督導、狠抓落實,積極推動規範化管理活動的開展。
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(一)制定規範化管理實施方案

官莊糧庫把經營目標、企業組織,崗位角色、業務流程和企業文化的運作標準、方法和程式規範確立工作範圍。決策管理規範化、運行管理規範化、激勵機制建設規範化、業務流程管理規範化、企業文化建設規範化、企業員工發展管理規範化,確定整體規範化管理內容。首先成立由一把手任組長,副職任副組長,各班組的組長為組員的領導小組。統一認識,落實具體方案,並簽定各崗位的目標管理責任書。幹部、員工目標一致,相互協調,並積極主動地開展工作,發揮自己的能動性和創造性。深入查找管理漏洞與不足,彌補以前的管理缺陷,認真貫徹落實新頒制度和標準。

(二)努力提高從業人員素質和能力

官莊糧庫有在職教育規劃和在職教育投入機制,為使全體職工都能熟練掌握本崗位業務工作技能,倉儲保管員熟知自己所保管糧油的品種、數量、質量、來源、糧情、倉房設施等相關情況,組織員工分期、分批參加區糧食系統、北京市糧食協會、中儲糧組織的業務培訓,確保倉儲人員持證上崗率達到100%。

(三)不斷完善各項管理規章制度

精心制定倉儲規範化管理實施細則和完善各種規章制度和操作規程。
1、綜合制度
官莊糧庫制定了財務制度、統計制度、固定資產和物資管理制度、人事工資管理制度、檔案管理制度、衛生管理制度、黨建制度、考評獎懲制度和領導班子每月的一次例會制度等。
2、倉儲管理制度
官莊糧庫建立了安全儲糧責任制、糧情檢查、與處置制度、糧油保管員責任制、糧油質量檢驗員責任制、糧油出入庫制度、檢斤化驗管理制度、糧油保管器材管理制度、衛生制度。
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3、安全生產制度
官莊糧庫根據儲糧企業的特殊性建立安全生產責任制、安全生產檢查及隱患排查制度、藥劑管理制度、防火制度、防汛制度、保衛制度、持證上崗制度、崗前安全生產培訓制度、安全生產應急預案和演練。
4、生產作業規程及預案
官莊糧庫制定糧食出入庫、儲備糧輪換管理流程、糧情電子檢測分析控制系統流程預案,機械通風、各類設備管理維護、通風作業、糧食熏蒸、糧食安全度夏預案、糧食接卸工作預案、安全應急預案、滅火疏散預案、防汛搶險應急等流程預案、方案、標準。
把這些制度和流程預案、方案、標準的內容釘框上牆。並把落實儲糧安全責任制與工資獎金掛鈎。

(四)創新管理方法

最佳化各項作業流程和績效評價機制
在儲糧保管成本費用的控制上採取“雙低”的緩釋熏蒸法、適時開展機械通風法,降低了通風費用,提高了降溫效率;根據糧情、適當布藥,在封倉的環節上保持密閉性,保證藥效發揮到極致;這些措施大大節省了儲糧成本,噸糧保管費用可降低20%。
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(五)積極促進倉儲技術進步

加大對基礎設施建設、各種機器、設備、消防器材、化驗儀器等維修、保養、更新換代、技術創新所投入的資金。為確保科學儲糧、綠色儲糧的需要,鋪設保溫瓦,粉刷反光外牆塗料,採取的“雙低”緩釋熏蒸法、適時機械通風法、臭氧殺蟲法、高達平房倉的合理接膜通風法的套用,達到了“經濟、安全、有效”的儲糧方針。

企業文化

官莊糧庫在物質文化建設、行為文化建設、理念文化建設上,以經濟建設為中心,以科技興企為目標,以強化企業管理為依託,以制度建設為內容,以形象建設為載體,以文體活動為手段,以思想政治工作為保證,通過建立創新理念、凝練企業精神、培養好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象,構築起“忠誠、團結、務實、高效”的企業文化氛圍,形成獨具特色的企業文化。在職工中積極開展價值理念教育,使之“人際關係家庭化、生產維護標準化、效益目標最大化、素質提升全面化、工作環境景觀化、安全教育經常化”,使職工具有“拼搏精神、寬容精神、敬業精神、創新精神”。真正體現主人翁的地位,增強了團隊凝聚力,有效的發揮了團隊作用。

成效及經驗

(一)確保了庫存糧食安全。
由於全體保防人員認真履行崗位職責,嚴格執行各項規章制度,儲糧安全得到根本的保障,儲糧的“一符四無”率、科學保糧率、儲糧“四無”保持率常年達到100%。
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(二)激發了科技創新
保管主任李義東的《單管風機在處理高大平房倉局部發熱時的套用》和《高大平房倉綜合利用儲糧技術存儲稻穀效果分析》論文、保管主任王海生和化驗室組長王愛國合作的《淺析冷心熱皮的利弊》的論文曾在2008年《北京糧食》專刊第二期發表。

獲得榮譽

2008年取得北京市糧食局、北京市人事局頒發的“北京市糧食行業先進集體”稱號。
2008至2009年,在北京市糧食局組織的“北京市儲備糧儲存工作規範化”驗收評比中獲得“優秀企業”的稱號。
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2006年11月10日,國家糧食局局長聶振邦、北京市糧食局局長李廣祿、平谷糧油工貿總公司總經理劉寶華來官莊糧庫考察、調研。對官莊糧庫儲備糧管理工作給予充分肯定。
2009年4月,國家糧食局副局長郄建偉、北京市糧食局局長李廣祿帶領中央黨校的專家、教授到官莊糧庫進行調研,對官莊糧庫的各項工作均給予了高度評價。

管理經驗

企業的效益離不開科學的規範化管理,而規範化管理首先必須嚴格執行國家糧食流通政策,勇於進行管理與技術創新,制度健全、流程科學、操作規範、管理嚴格、人員精幹、運轉高效為前提;健全企業規章制度,完善工作機制與方法,加強企業日常管理,規範倉儲管理行為為保障;就可以達到規範化管理的目的。即:降低庫存糧油損失損耗,延緩庫存糧油品質劣變,確保庫存糧油的數量真實和品質安全。

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