關於中輿
中輿聯動公司於2009年在北京成立，專注於整合行銷傳播與企業和個人輿情服務。其主要服務宗旨是：為客戶提供可實施的長期網路傳播策略、計畫和傳播諮詢服務；維護和改善企業形象；提供產品及品牌整合行銷傳播策略。
作為新晉的傳媒公司，中輿雖年輕但不缺乏成熟，先後與國內一線大集團公司建立戰略合作關係。積攢了大量運作大集團、大組織網路行銷的經驗。
中輿不僅可以根據客戶特定時期的特定需求，精準有效的為客戶提供了國際化標準的實效品牌傳播與企業和個人輿情服務；而且還以整合見長，以實效出眾，為客戶提供大規模的網路傳播服務。
不僅如此，中輿在年輕中透著成熟，是一個充滿激情、智慧和感染力的團隊，在尊重個體的前提下，讓每一個成員的智慧持續迸發，從而形成源源不斷的團隊創造力和創新力，最大限度的實現客戶的目標價值，尊重人才，充分利用公司現有資源，將“策劃力”、“執行力”、“整合力”，三力合一，為企業創造最佳的網路輿論氛圍和銷售的拉動力，幫助客戶實現社會價值和商業價值最大化，幫助客戶提高知名度、增強美譽度、維護忠誠度，實現企業業務的持續增長和持久發展。
中輿文化
在中輿，我們推崇民主創新的思維方式、科學嚴謹的工作方法，致力於為員工創造一個平等、開放、相互尊重、相互協作的工作環境，讓員工快樂而高效地工作，這種高度人性化的企業文化，給中輿所有員工創造了極大的發展機會與自我發揮空間！
我們以企業產品及品牌的現實利益和個性需求為基點，通過科學的行銷和系統的傳播管理，為企業提供專業、完整、高質、快捷的品牌傳播服務。我們的目標是要成為整合行銷傳播和輿情服務領域的首選品牌。
中輿理念
我們本著價值認同，榮譽至上，您的需求就是我們的使命的價值理念為客戶提供可實施的產品及品牌網路傳播策略、計畫和傳播諮詢服務；維護和改善企業形象等。
服務體系
整合傳播行銷
中輿整合行銷傳播的核心是基於客戶為中心、整合不同的方式適當的內容進行針對性的行銷
整合行銷傳播就是把所有的行銷平台通過系統專業的整合利用為客戶提供最優質的傳播服務，它分為：IMC原理、品牌塑造、戰略管理、廣告與促銷、媒體計畫、消費這分析、資料庫行銷、危機公關、利益攸關者管理。但其核心是基於客戶為中心、整合不同的方式適當的內容進行針對性的行銷。
我們為客戶所提供的服務為以下幾點：
新聞公關：網路新聞公關具有較強的傳播公信力。目前中輿與國內600家網路媒體和200家傳統報紙形成長期戰略夥伴關係，通過專業的新聞角度規劃，藉助第三方權威媒體平台，為企業客戶量身進行專業的網路媒體策劃、撰寫和發布。
豆瓣行銷：豆瓣社區集文化媒體和社區功能於一身，匯聚了眾多意見領袖，是9000多萬中國都市青年生活的聚集地，在文化領域占據一定影響力。中輿深入研究豆瓣網路模式，並擁有大量紅人及小組資源，藉助互動行銷策略滲透品牌，傳播最大價值。
微博行銷：微博行銷優於傳統的推廣模式，且每一位用戶背後，都活躍著相當數量的消費群體。中輿將微博的病毒式傳播套用於品牌推廣，使微博平台成為企業獵取品牌形象與產品銷售的重要通道。
WIKI公關：中輿根據品牌需要及網路特點，制定適合企業的精準WIKI投放通道，通過網民熟悉的行為習慣進行良好而有效的問答引導。
IM公關：聊天工具（QQ、MSN）的普遍套用給企業品牌植入行銷提供了有利契機。而中輿擁有強大的IM資源庫及精準的分類體系，專業的創意團隊足夠保證IM類創意得到完美、有效的執行。
除此以外我們擁有經驗豐富的專業策劃團隊，擁有遍布各行業龐大的媒介資源，我們還擁有高效卓越的執行團隊。我們創意無限，策劃了無數成功的網路活動；我們了解網民的口味，選擇各種適合，高效的方式發布信息以便讓更多的企業更多的產品通過網路活動走向傳播的高點。
我們力爭做更好的網路活動策劃者，利用自己現有的強大資源和優勢，熟練的操作線上線下活動，無論是在遊戲中，還是在娛樂中，都會不知不覺的將信息傳播出去。
中輿輿情服務
中輿擁有先進專業的網路輿情監控系統，對企業相關信息進行全網路監控，提高企業的正面聲量並提升企業的美譽度。
我們有網路輿情監控系統對企業相關信息進行全網路監控。服務期間，我們還將為企業開展每日地毯式搜尋排查，重點話題反覆排查，以及必要的緊急監測，全面監控網路輿論走向和網友討論進行必要的引導。
輿情是“輿論情況”的簡稱，通過對網路各類信息匯集、分類、整合、篩選等技術處理，再形成對網路熱點、動態、網民意見等實時統計報表的一個過程。輿情是人們的認知、態度、情感和行為傾向的原初表露，可以是一種零散的，非體系化的東西，也不需要得到多數人認同，是多種不同意見的簡單集合。
網路輿情分析包括三個環節，首先是採集，基於對採樣空間內信息完整及時地採集；其次是標引，對海量信息的自動處理；最後是分析，基於業務統計模型的情報分析。
其中，採集和標引環節相對通用，分析環節因與業務關係密切，因此公司與其他服務商合作，在本地建立數據分析系統，以便於靈活滿足客戶個性化需求。
中輿觀點
常用公關策劃技巧
公關活動是展示企業品牌形象的平台，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(主題)，公關策劃並以賣點作為策劃的依據和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什麼活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造公關活動的“眼”並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這裡的賣點是公關活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。公關活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易於傳播性。當然，集中傳播一個賣點，公關策劃並不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。公關策劃一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什麼要進行這樣大的公關投入?為了企業的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市公關活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業，看到同行做節日公關活動，他也要做，而且要求活動規模更大、規格更高、發稿更多，但說不清楚為什麼要做，要傳播什麼樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業做公關活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化(提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度)，公關策劃方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
國內不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞公關活動，這是某些所謂“大師”的通病。但“沒有調查就沒有發言權”。“知已知彼，百戰不殆”。只有摸清自己的優劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，公關策劃才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得公關活動的成功。公關實踐表明，公關活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然後進行比較，形成分析報告，最後作出客觀決策。
