履歷
1968年-1987年 江西省井岡山市（國小、中學）
1987年-1991年 華南理工大學輕化系 華南理工大學輕化系造紙專業
1991年-1993年 廣州造紙廠項目經理
1993年-1995年 美國科特公司廣州辦事處主任
1993年-1995年 美國科特公司廣州辦事處首席代表
1995年-1997年 企業文化報社社長助理兼編輯部主任
1997年-1999年 廣東省專業技術培訓中心主任
1999年至今 眾行管理顧問有限公司董事總經理
個人簡介
劉永中：眾行集團總裁，AACTP專家級導師，廣東省企業培訓協會副會長，眾行集團企業大學與企業文化首席顧問，《名家講壇》首席企業文化與企業大學講師。
做為眾行集團的創始人，用十年的時間使眾行集團成為中國管理顧問行業最大的公司之一。在經營公司期間，近距離接觸和服務了上千家企業，其中世界五百強企業有一百多家，並成為許多企業家的企業顧問和教練。主導的項目包括：
◇ 廣東省移動通信有限公司企業文化顧問，將“溝通從心開始”定位為中國移動的企業精神；
◇ 歡樂谷“快樂文化”和全員情景培訓體系項目顧問；
◇ 曾負責日立電梯、移動、東莞銀行、德美化工、廈門銀行、農夫山泉、中交集團等十多家著名企業的企業文化與培訓體系項目，並主導了一百多家企業的企業商學院（企業大學）建設項目。
在眾行的平台上培養了數十位導師級的職業培訓師，打造了中國培訓界的“眾行系”講師群。
信奉讀萬卷書行萬里路，遊歷了歐洲、美洲、非洲、亞洲等五十多個國家，深入觀察和剖析了各地域文化與其企業管理流派之間千絲萬縷的關係，對現代管理制度的形成與企業文化的傳承有獨到的見解和深刻的領悟，終成集大成者。
出版物
主編書籍（音像）一百多套，主要著作有《基業長青》、《服務行銷》、《管理的故事》、《企業商學院》、《培訓為什麼》等，其中主編的《管理培訓遊戲全案》、《培訓師TTT全案》系列書籍是中國第一套專業培訓工具書，獲得廣東經濟出版社2004年年度銷量冠軍。
研究領域
企業文化
學習地圖
行動學習
基於行動學習的23211內訓師培養
劉永中（眾行集團 總裁）
這個故事是我從眾行杭州公司的合伙人那裡聽來的，後來，他把這個故事講給王石聽。王石最近寫了一本書，書名就叫《讓靈魂跟上腳步》，雖是遊記，也從一個側面反映了這個時代中國企業家的所思所想。
有一支西方的考察隊深入非洲腹地考察，請了當地部落的土著人做背夫和嚮導。由於時間緊，需要趕路，而這些土著人很吃苦耐勞，背著幾十公斤的裝備物資依然健步如飛，一連三天，考察隊都很順利地按計畫行進，大家都很開心。可是第四天早上，考察隊準備出發的時候，土著人都在休息不走了，好說歹說就是不願出發。考察隊很奇怪，這幾天大家相處得很好啊，是不小心觸犯了他們還是要坐地加錢？這時，土著人的頭領解釋道，按照他們的傳統，假如連續三天趕路，第四天必須停下來休息一天，以免我們的靈魂趕不上我們的腳步。
我聽完這個故事，深有感慨，非洲人趕路三天，就要停下來，怕靈魂跟不上腳步，而中國改革開發三十年，每個人、每個企業都忙忙碌碌，幾乎沒有停下來過，我們是否也該想想：我們的靈魂是否跟上了腳步？
……
該想想靈魂是否跟上腳步了！
企業的願景和使命就是企業的靈魂，一個不賺錢的企業是無法生存的，但一個只知道賺錢的企業是沒有靈魂的，不可能成為一個基業長青的企業。
雖然中國很多企業家都有自己的追求和抱負，只是沒有形成文字。這在企業小的時候關係不大，企業家和企業高層的影響還能覆蓋，但企業大了，不形成文字，不大力倡導，企業家所信奉的價值觀就會被稀釋，不知不覺，企業的靈魂就丟了！
華為在創業十年（1999年）後寫下了“華為基本法”，找到了華為基業長青的“靈魂”，保證了華為1998年到2008年這十年的快速發展，這也是華為未來百年基業的動力源泉。
遠大空調在創業十年（1999年）後也寫下了“遠大憲章”；
蒙牛在創辦四年（2003年）時明確了其願景和使命。
這些企業都在適當的時候讓靈魂跟上了腳步，保證了企業的下一步發展，您和您所在的企業呢？
