個人履歷
劉德樹1979年清華大學精密儀器系畢 業，任中國機械進出口總公司進口五處業務員、開發科科長、副處長。1989年任中國機械進出口總公司工業機械公司總經理。
1992年5月任中國機械進出口總公司副總經理、黨委委員。
1995年3月任中國機械進出口總公司董事長、總經理、黨委書記（1996年－1998年為中歐國際工商學院工商管理專業在職研究生）。
1998年1月任中國化工進出口總公司代總經理。
1998年3月任中國中化集團公司總裁、黨委委員。
2000年6月任中國中化集團公司總裁、黨組書記。
2014年8月任中國中化集團公司董事長、黨組書記。兼任國際管理學會會員，中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事，國際貿易學會常務理事，國際商會中國國家委員會董事。中共16、17大代表。第10屆全國政協委員。
卸任中化董事長2015年1月5日，劉德樹因年齡原因卸任中國中化集團公司董事長、黨組書記，由原中糧集團有限公司董事長、黨組書記寧高寧接任。
劉德樹是中國共產黨第十六、十七次全國代表大會代表，第十屆、十一屆全國政協委員，國際管理協會（IAM）理事、中國集團公司促進會常務理事。全國人大環境與資源保護委員會副主任委員。
個人工作
劉德樹在外貿、機械、石化行業從業20餘年，具有豐富的業務經驗和很強的企業領導能力，對黨和國家的方針政策、外經貿行業發展趨勢和特點、企業管理理論和實務都有著深刻的理解。負責中化公司全面工作，主管公司總裁辦公室、中化管理學院，兼任公司人力資源委員會主任。
人物言論
我們要完善社會主義市場經濟體制，推動經濟結構的戰略性調整，基本實現工業化，加快建設現代化，保持國民經濟持續快速健康發展；我們要適應經濟全球化和加入世貿組織新形勢，全面提高對外開放水平。
企業領導人必須面對現實。
國企要徹底改變過去粗放的經營管理模式，全方位建立現代企業制度，實行財務集中管理，建立風險管控系統，盤活不良資產。
隨著石油產品消費的迅速增長，石油安全儲備問題日益突出。但儲罐建設耗時耗資，國家不可能在短期內建立幾千萬噸乃至上億噸的儲運能力。而目前我國外匯儲備已達4000多億美元，完全可以拿出一部分外匯用來購買遠期石油期貨。購買遠期石油期貨不僅可以鎖定價格、規避國際市場價格風險，還能進行石油儲備，而且購買期貨倉單不占用儲備設施。 充分利用資本市場發展石油產業，能夠拓寬石油戰略思路，增加市場調控手段，分散價格風險，有利於保障國家石油安全。
人物榮譽
《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖
