個人簡介
兩年之間,吉安4個縣級供電公司躋身江西省電力公司一流縣級供電企業,1個縣級供電公司成為國家電網公司一流縣級供電公司免檢單位;所屬10個縣級供電公司全部實現贏利……這些都是自2006年11月18日以來,劉建文擔任吉安供電公司總經理取得的成績。
人物特寫
劉建文上任伊始,就要求安監部制定單位負責人參加基層安全活動制度,要求該公司班子成員每個星期都要參加二級單位安全分析會或班站的安全活動。負責人參加安全分析會,推動了各項工作的開展。2006年年底,針對吉安供電公司所屬輸電線路分公司和變電運行分公司安全分析會上提出的運輸費不足的問題,劉建文現場拍板,在輸電線路分公司和變電運行分公司原來交通費用的基礎上,增加一定的費用,滿足了這兩個部門的運輸需要。吉安供電公司負責人到班站參加安全活動這一做法延續至今。這一做法不僅強化了各級管理者和普通員工的安全意識,切實推動了安全工作,而且促使班子的決策可以及時全面地傳達到一線,進一步推動了整體工作,更重要的是密切了幹群關係。
南昌、九江、撫州和宜春供電公司了解到吉安供電公司的這一做法,紛紛前來“取經”,將這一做法在各自公司推行。2006年11月份,在劉建文接任一把手時,吉安供電公司所屬10個縣級農電企業中,只有永新縣供電公司是江西公司一流縣級供電企業,到2008年年底,增加了4個江西公司一流縣級供電企業,1個國家電網公司一流縣級供電企業。能實現如此的跨越,劉建文的觀念和行為的帶動作用十分明顯。2007年年初,劉建文對安福縣和吉安縣供電公司提出了明確要求,年內創建成為省公司一流縣級供電企業。那一年,劉建文跑安福縣和吉安供電公司的供電所和變電站次數最多。經過一年的努力,安福、吉安兩個縣供電公司的設備狀況和管理者、員工的精神面貌得到了很大改善,當年綜合管理水平在全市10個縣公司中名列前茅,10月,江西公司“創一流”檢查組當場宣布安福縣、吉安縣供電公司順利通過驗收。
2008年年初,劉建文提出,永豐縣和泰和縣供電公司年內創江西公司一流縣級供電企業,安福縣公司創國家電網公司一流縣級供電企業。結果沒有讓劉建文失望,永豐縣和泰和縣供電公司順利躋身江西公司一流縣級供電企業,安福縣供電公司破格成功申報國家電網公司一流縣級供電企業,並成功獲得免檢殊榮。