劉學霞

工作經歷

劉學霞20歲加入中國共產黨，在本職崗位上取得一項又一項佳績。進入中國石油7年來，劉學霞先後任6座加油站經理。所管加油站日銷量平均增長超過200%，其中4座摘掉低效帽子，2座進入三星級行列，4座進入四星級行列。2009年6月，劉學霞開始擔任泰東片區經理。截至2011年3月，片區所屬10座加油站日銷量平均增長超過30%。
劉學霞創造了“一圖一表一分析”管理法，她曾擔任經理的6座加油站水電費支出比預算指標平均降低21.43%，所管片區10座加油站水電費支出平均降低6.35%。

榮譽

劉學霞關愛員工，凝聚隊伍。7年來，她帶過的6座加油站，無一名員工流失，共培養出16名站經理、5名核算員、5名值班長（計量員），成為泰安分公司的“護花人”。26名業務骨幹，猶如26朵璀璨的寶石花，在泰山腳下綻放。2座加油站被評為“山東省青年文明號”，劉學霞本人先後榮獲“山東省優秀青年崗位能手”、集團公司“勞動模範”等稱號。