劉元樹

他不顧危險制止盜伐樹木，經常遭到盜伐人員的圍攻毆打從不退縮，奮不顧身與盜伐人員展開搏鬥，在護林防盜工作中，總計查處林政案件1000餘件，為國家挽回經濟損失20餘萬元。 他和場領導班子將反覆研究醞釀形成的關於改革與發展的初步方案交給職工，一邊徵求職工意見，一邊做好職工的宣傳教育工作，歷時兩個月的討論，共集中意見600多條，最後梳成改革意見60餘條。 再交職工討論，最終形成了《職工工資地劃分實施方案》，經過五次修改，於2000年9月在職代會上獲得通過，極大地調動了職工的積極性。

基本信息

• 中文名：劉元樹
• 性別：男
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：四川

劉元樹，男，四川省廣安市鄰水縣林業局副局長、鄰水縣黃草坪林場場長，全國勞動模範。他勤政務實，廉潔奉公，大膽改革，心繫民眾。他不顧危險制止盜伐樹木，經常遭到盜伐人員的圍攻毆打從不退縮，奮不顧身與盜伐人員展開搏鬥，在護林防盜工作中，總計查處林政案件1000餘件，為國家挽回經濟損失20餘萬元。1999年8月，他擔任黃草坪林場場長、黨支部書記。
他和場領導班子將反覆研究醞釀形成的關於改革與發展的初步方案交給職工，一邊徵求職工意見，一邊做好職工的宣傳教育工作，歷時兩個月的討論，共集中意見600多條，最後梳成改革意見60餘條。再交職工討論，最終形成了《職工工資地劃分實施方案》，經過五次修改，於2000年9月在職代會上獲得通過，極大地調動了職工的積極性。該場走“工資地”的聯產承包責任制，在全省乃至全國國有林場中堪稱首例，遼寧、重慶等省、市林業廳的領導前來考察過。
為解決啟動資金這一難題，我帶頭拿出自家的3萬元積蓄，其他班子成員也紛紛籌資，同時還向銀行貸款10多萬元，共籌集發展啟動資金25萬元，由林場負責支付開荒打窩、果苗栽植和果樹管護費等。為節省投資，確保造林質量，我除帶頭勞動搞好自己的工資地外，親自現場督促、檢查驗收質量，合格的才開票、付錢，一個冬季下來，全場共開墾荒地1000多畝，發展經果林1250畝，其中薄殼核桃750畝，板栗300畝，豐水梨200畝，比往常投資節省40多萬元。看到鬱鬱蔥蔥、長勢喜人的1000多畝經濟林，連曾經大戰風雪綠化荒山的老職工也大嘆“了不起呀！”為了適應市場經濟的發展，實現規模效益，創新運作機制，他引導職工主動投資入股，組建了鄰水縣明月山林產品科技開發有限公司，走集約化經營和公司加職工之路，拓寬了融資渠道，適應了經濟多元化的要求，改變了林場長期單純依靠國家的投入方式。