創新理論與實踐研究

內容介紹

《創新理論與實踐研究:基層建設方法100例》是一部運用黨的創新理論研究探討基層建設方法的圖書。該書從方法論入手，例舉基層連隊的實例，一例一分析，生動直觀，有趣有益。

作品目錄

序言 科學發展篇科學理論武裝法——科學理論武裝是推動創新又好又快發展的根本保證理論與實踐相結合法——工作的長足發展來源於科學理論的指導遵循客觀規律法——工作中切忌盲目亂乾急躁冒進出風頭積小成大法——信息化建設抓好小發明小創造歸納與演繹法——處突反恐有把握，防衛作戰有準備防患於未然法——確保執勤工作萬無一失推動提升法——階段性突擊性工作應重點抓轉移工作重心法——要處理好經常性基礎性工作與突擊性工作的關係求真務實法——乾工作不宜追求出名掛號波浪式推進法——由後進變先進不宜過急途徑辨識法——在前進中看到不足層次性領導法——要善於調動下級工作積極性因地制宜法——落實上級指示精神要與本單位實際很好地結合起來把握“適度”法——量力而行爭先進創一流積極因素與消極因素分析法——正確處理抓特色與整體上的關係過程與結果統一法——重過程更應重效益 以人為本篇和諧相處法——密切內部關係是乾好工作的前提類比法——愛兵知兵才能成為兵的知心人依靠民眾法——一切以官兵的利益為根本出發點和歸宿點“兩條腿走路”法——表揚與批評要相結合利益分析法——時刻牢記戰士的一點利益不容侵占利益驅動法——官兵的切身利益要始終放心上個人價值實現法——對官兵的成長進步要著重培養社會價值實現法——把關心官兵的“後路”列人工作議程主體地位實現法——尊重人理解人是提高工作質量的前提情感投入法——批評人要切實讓人感受到一種溫暖個人與社會價值分析法——成績面前要讓，問題面前要攔物質基礎法——努力改善官兵的生活條件跳出庸俗哲學法——官兵面前不能吃拿卡要一般號召與個別指導法——關注官兵的離隊安全人權教育法——要教會官兵用法律來維護自己的權益發揮主體作用法——要尊重官兵的主體地位人與人和諧法——要設身處地解決好官兵個人家庭的實際困難先進文化引導法——要時刻關注官兵的精神生活價值取向法——軍人的核心價值是實現軍人價值的根本責任分析法——珍惜生命熱愛生命 全面發展篇信念激勵法——政治工作作為部隊建設的“固本工程”要築牢目標分類法一對上負責和對下負責要相統一實事求是法——落實上級的規定要求應依據本單位實際著力解決問題防微杜漸法——細節決定成敗量變轉換法——要把經常性基礎性工作抓紮實獨立自主法——工作中切莫等靠要肯定與否定法——正確看待成績與問題抽象與具體統一法——事業心責任感是乾好工作的前提全面分析法——新官上任應慎燒“三把火”對比分析法——出現兩種意見要對比反覆論證法——決策有分歧切忌草率定論調查研究法——問題的處理宜冷不宜熱典型分析法——典型經驗不應一聽而過“解剖麻雀”法——從他人的教訓中完善自己的措施著眼全局法——基層建設要服從服務於部隊建設大局圍繞中心法——處理好中心工作與其他工作的關係內因與外因統一法——強化幹部隊伍素質不可忽視組織功能支撐法——一線戰鬥堡壘要堅強定量分析法——工作實施精確化才能確保上質量“彈鋼琴”法——工作要整體上防止單打一、一枝獨秀 統籌協調篇辯證分析法——打牢基礎謀發展共性與個性轉化法——著眼整體不失局部間接經驗法——面對選擇從上級的檔案要求和他人的經驗中找答案直接經驗法——思路來源於實踐抓主要矛盾法——繁忙之中抓主要抓矛盾的主要方面法——任務之中分緩急民眾路線法——發動民眾找辦法科學預見法——遵循規律早計畫由此及彼法——完成任務促發展表里統一法——硬體與軟體要兩手抓系統謀劃法——黨支部發揮核心領導作用是關鍵遵循決策過程和程式過程法——支部委員會切莫成為“一言堂”求同存異法——對不同的建設性意見要善待合併歸類法——對各級領導要求要歸類落實 安全發展篇意識能動作用法——確保全全重在增強憂患意識、風險意識、責任意識矛盾運動分析法——沒有發生事故案件並非“天下太平”防微杜漸法——安全工作無小事寬嚴相濟法——工作生活中不能草木皆兵特殊問題處理法——特殊時期重點抓正確認識曲折法——正確看待個人出現的問題分清主流與支流法——正確看待單位出現的問題疏堵結合法——正確應對網路安全帶來的新課題剔除“燈下黑”法——幹部群體事故案件的預防不容忽視聯繫多樣性法——安全工作要有政治敏感性講究鬥爭藝術法——隱蔽戰線的鬥爭不容忽視團結與鬥爭法——對一些不良傾向要敢於抵制影響防範法——抓中心工作不能忘記安全工作重點分析法——抓好重大安全問題的防範主次區分法——安全責任要落實到具體人頭上遵循邏輯法——依法帶兵提高安全係數 創新發展篇追求真理法——科學知識是創新根基發揮主觀能動性法——出路取決於思路創造性思維法——工作中要敢於打破思維定式循序漸進法——立足當前著眼長遠從實際出發法——立足現狀搞創新定性分析法——困難面前要善於分清問題的性質大膽實驗法——敢於開闢“試驗田”形式與內容統一法——立足本單位實際搞創新意圖指導法——依據上級精神搞創新把握尺度法——依據條令條例和《綱要》搞創新目標牽引法——盯著目標搞創新與時俱進法——緊貼形勢任務搞創新普遍聯繫法——借鑑他人成功經驗，找到自己發展空間化解矛盾法——抓住熱點敏感問題求突破後記