內容提要
本書作者以多年做經濟觀察員的經驗為基礎，從獨特的視角出發，通過當今國內外近百個企業成功或失敗案例的分析，分別介紹了贏得模式基礎知識、經典贏利模式的智慧與操作、企業贏利模式的贏利路線、未來贏利模式的趨勢與展望、CEO對企業贏利模式的管理以及企業贏利模式策劃與創新，是創業者和企業管理人員必備的參考書籍。
作者簡介
徐天鐸，研究員、編審、資深諮詢師。
北京視野諮詢中心信息部主任、《總裁參閱》執行主編。
經濟管理學者、高級顧問師、實戰型企業管理專家。
曾任職中央政府有關部門，熟悉經濟領域及改革前沿理論和情況。1990年代起前後擔任國有事業單位、中外合資企業、民營企業的領導職務或職業經理人，積累了豐富實踐經驗。學術重點研究方向：企業發展戰略、企業經營管理、區域經濟。編者有《企業至尊制度管理》、《創富思維》等，主持編審的重要書目有《管理厚黑學》、《現代行銷學與實戰技巧》、《中國頂級真業經典管理模式與行銷模式》等。
目錄
開篇 發掘新的贏利模式
第一章 贏利模式ABC
一、企業的利潤創造與贏利模式
二、贏利模式的內涵
三、贏利模式的舞台
第二章 經典贏利模式的智慧與操作
一、國外經典贏利模式
二、中國經典贏利模式
第三章 企業贏利模式的贏利路線
一、贏利路線概述
二、贏利路線解析
三、贏利模式的實現方式
第四章 未來贏利模式的趨勢與展望
一、新熱點、新模式源於“雙螺旋”
二、三個“小夥計”合扛一面“軍令旗”
三、未來工商關係變化的三個趨勢
四、行銷理念的N種顛覆
五、21世紀經營“服務”
六、網路是早上八九點鐘的太陽
第五章 CEO對企業贏利模式的管理
一、麥當勞的V開曲線與格林伯格的責任
二、CEO為什麼要管贏利模式
三、頂尖企業CEO對贏利模式的管理和執行
四、體現在行銷管理上的CEO贏利思維
五、CEO贏利模式管理工具
第六章 企業贏利模式的策劃與創新
一、人們的生活方式決定企業贏利模式的命運
二、商機蘊藏在不確定性中
三、重新界定企業的產品
四、尋找空白不如尋找差異
五、讓新面孔一下抓住消費者的心
六、定價是一種重要的戰略手段
七、必須善待農村市場
八、用“搭積木”方式組合贏利模式
九、做贏利模式策劃要避免七個不幸
結束語 把創新企業贏利模式當成習慣
參考文獻
後記
