相關詞條
-
戰略制定
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息，制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。 在戰略制定過程中必須考慮技...
簡介 包含內容 制定過程 兩個關鍵 審查內容 -
《為未來競爭》
《為未來競爭》(Competing for the Future)近十年來最具影響力的商業類書籍。《為未來競爭》(Competing for the F...
書籍概述 理論思想 理論思想 觀點 相關結論 -
未來科學大獎
未來科學大獎是由未來論壇創始理事自願出資、定向邀約其他個人和機構共同出資的非官方、非營利、民間發起的科學獎項。該獎項設立於2016年1月，首屆大獎分為生...
發展歷程 主要獎項 組織流程 獎勵情況 文化傳統 -
未來綠色青年領袖協會
未來綠色青年領袖協會(Future Green Youth Leadership Council)簡稱“綠領”，是以傳播綠領文化，倡導綠色成長，推動大學...
簡介 宗旨 定位 使命 願景目標 -
法的制定
法的制定就是指法定的國家機關，依照法定的職權和程式創製、認可、修改和廢止法律和規範性法律檔案的活動；是掌握國家政權的階級把自己的意志上升為國家意志的活動。
法的制定介紹 特徵 立法的形式 立法的意義 發展 -
物流戰略制定
物流戰略制定是企業組織各方面的力量，依據一定的方法和程式，為企業選擇確定合適的物流戰略的過程。
主要內容 基本原則 制定步驟 -
如何制定公司戰略
《如何制定公司戰略》是2005年8月中央編譯出版社出版的圖書，作者是（瑞）格里寧，（瑞）庫恩 ，譯者是李向紅、李國軍。
內容簡介 圖書目錄 -
如何制定企業經營計畫
《如何制定企業經營計畫》一書的出版社是企業管理出版社，作者是（美）保羅・蒂法尼 / 史蒂夫・彼得森，出版時間是2000-6。
內容介紹 作者介紹 作品目錄
