建制沿革
1953年建冉莊鄉，1958年改公社，1983年復置鄉，1984年底改鎮。轄冉莊、三房、小張莊、靳莊、姜莊、西辛莊、封莊、東孫莊、張馬莊、北馬莊、西馬莊、東馬莊、羊莊、蔣莊、陳吳莊、大張莊16個行政村。
代碼 130622101：～200冉莊村 ～201張馬莊村 ～202東孫莊村 ～203三房村 ～204西辛莊村 ～205姜莊村 ～206大張莊村 ～207小張莊村 ～208封莊村 ～209靳莊村 ～210北馬莊村 ～211西馬莊村 ～212東馬莊村 ～213陳吳莊村 ～214蔣莊村 ～215羊莊村
人口
（第五次人口普查數據）
| 總人口 | 35082 |
| 男 | 17914 |
| 女 | 17168 |
| 家庭戶戶數 | 9293 |
| 家庭戶總人口(總) | 34731 |
| 家庭戶男 | 17646 |
| 家庭戶女 | 17085 |
| 0-14歲(總) | 8386 |
| 0-14歲男 | 4330 |
| 0-14歲女 | 4056 |
| 15-64歲(總) | 23566 |
| 15-64歲男 | 12081 |
| 15-64歲女 | 11485 |
| 65歲及以上(總) | 3130 |
| 65歲及以上男 | 1503 |
| 65歲及以上女 | 1627 |
| 戶口本地住在本地 | 33921 |
工作思路
冉莊鎮2009年工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指針，全面貫徹省、市、縣委全會精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞全鎮實際，突出深化基層黨建、壯大特色產業、鞏固穩定局面三大目標，通過抓班子、帶隊伍、爭民心、強責任，辦實事五大舉措，全力開創冉莊各項工作的和諧局面。
第一點
一、以提升班子綜合水平為重點，進一步深化基層黨建
1、強化學習，抓好黨委自身建設。藉助學習和實踐科學發展觀活動，用制度規範幹部行為，用目標規範幹部責任。著力提高黨委班子和全體幹部兩種本領：一是著力提高駕馭複雜局勢的本領。面對冉莊複雜繁重的工作任務，要求班子成員帶頭深入一線、深入基層，把問題摸準摸透，掌握第一手資料；遇事沉著冷靜，主動出擊，牢牢掌握工作的主動權；同時，要求幹部把學習政策、法律貫穿工作的始終，學深學透，學以致用，努力提高幹部套用科學發展觀的能力，打造學習型機關。二是著力提高為民服務的本領。要求幹部要進一步解放思想、轉變觀念，牢固樹立以人為本，服務於民的理念，重點關注涉及民生的問題，關乎民眾切身利益的問題和民眾反映強烈的熱難點問題，準確把握農村出現的新情況、民眾的新訴求和新形勢對鄉村工作的新要求，不斷提高為民服務的水平，增強黨委政府在民眾中的影響力。
2、多措並舉，提升基層黨建水平。2009年為兩委換屆選舉年，重點抓好五個方面：一是抓選舉。認真做好村兩委換屆工作，引導黨員和民眾把那些德才兼備、事跡突出的優秀人員選拔到村班子領導崗位上來；二是抓教育。通過組織兩委幹部專題培訓，以會代訓及組織談話等多種形式，樹正氣、鼓幹勁、促團結；三是抓黨員。徹底解決農村中黨員年齡偏大、文化程度偏低的問題，逐村指導村黨支部發展村中思想文化等素質過硬的年輕人，成熟一個發展一個；四是抓規範。以“一制三化”工作機制規範幹部行為，提高幹部的法律意識和政策水平。
第二點
二、圍繞做強旅遊經濟這個主題，加速推進冉莊經濟的騰飛
1、攻堅克難，乘勢而上，全力做好冉莊地道戰遺址保護開發工作。重點是圍繞地展館新館建設，創造一個良好的外部環境，確保新館建設速度。同時下大力度加強冉莊周邊生態環境建設，主要是旅遊路、張望路、冉莊外環及村內的綠化、美化、淨化，創造一個優美的外部環境，提升冉莊的整體形象。進一步推進冉莊小城鎮建設步伐，鼓勵商住特色餐飲業發展。
2、創新思路、強化引導，不斷擴大旅遊經濟的輻射能力。藉助清苑區百果園冉莊地道旅遊開發公司這個龍頭，通過典型帶動，逐步推進冉莊村餐飲一條街、旅遊紀念品一條街建設，並逐步探索生態農業觀光園、採摘園等新興產業，依託地道戰遺址，延長服務鏈，擴大產業鏈，積極培育新的經濟成長點。
3、立足特色，深挖潛力，大力推進“兩大農村品基地建設”，突出區域特色經濟發展。一是大力推進農業特色產業基地建設，謀劃“龍頭+協會+基地”的全新特色產業發展模式，大力推進以蔣莊蔬菜批發市場為龍頭的萬畝瓜菜基地建設，進一步抓好蔣莊瓜果蔬菜市場建設，繼續加大基礎設施建設投入，改善市場硬體設施，提升配套設施改造，最佳化市場環境，加強市場規範管理，改進服務水平，吸引更多外地客商，不斷擴大市場影響力。同時，依託市場龍頭，規範瓜果蔬菜協會建設，為菜農提供信息技術支持。加大科技培訓力度，大力發展溫室設施蔬菜和綠色無公害蔬菜種植，促進產業上檔升級。二是大力推進以大張莊為中心的粉條加工基地建設。引進改良甘薯品種，引進種植新技術，提高甘薯粉的產量和質量，進一步規範、改進粉條生產技術，嚴把質量關，加強安全質量監測。引進粉條冷凍技術和新的加工技術，引導民眾由家庭作坊式生產向規模化經營轉變，提高產品質量，降低生產成本，大力推進品牌化戰略，提高民眾的品牌意識，通過粉條協會，註冊自己的品牌，走品牌化、工業化發展道路，力爭叫響一至二個具有冉莊特色的粉條品牌，提升品牌競爭力，瞄準大中城市超市商場，逐步占領中高端市場。
第三點
三、借民眾工作站活動消除信訪問題，鞏固和諧穩定局面
1、堅定工作信心。針對冉莊鎮信訪案多，穩定壓力大的實際，教育鄉村幹部樹立信心，撲下身子，不等不靠，始終以昂揚的精神狀態投入工作。
2、明確工作責任。完善穩定的工作責任制，使鄉村幹部人人有壓力，個個有責任，時刻繃緊穩定這根弦，形成全鎮上下齊抓共管的工作合力。
3、深化工作舉措。按照縣委“六抓六制”總要求，對信訪積案，逐一拿出處理方案，大膽解決；對各村班子及涉及民眾利益的問題，做到嚴密排查，料變在先，及時處置，牢牢掌握工作的主動權。
第四點
四、培育經濟發展新的增長點
推動經濟發展，加快民眾致富步伐，是鎮黨委政府的最終目標，2009年，該鎮在培育經濟新的增長點上下工夫，保障社會穩定，為蔣莊食品加工廠和小張莊醃業公司的建設創造優良的發展環境。同時，積極扶持冉莊百果園旅遊開發公司，儘快使其成為冉莊特色旅遊業的龍頭，帶動旅遊業的發展。
