內容簡介
《公路工程施工項目管理》以《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）為依據，按照公路工程施工項目的管理流程進行編寫，主要內容包括公路工程施工項目的項目經理部、公路工程施工項目施工過程組織、網路計畫技術、公路工程施工項目的質量管理、公路工程施工項目的勞動管理、公路工程施工項目的設備管理、公路工程施工項目的材料管理、公路工程施工項目的成本管理、公路工程施工項目的安全管理、公路工程施工項目的環境保護、公路工程施工項目的檔案管理、公路工程施工項目的竣（交）工驗收等內容。《公路工程施工項目管理》根據內容配有實際案例，便於讀者在實際中使用，具有極強的可操作性。
《公路工程施工項目管理》可供公路工程項目技術人員使用，也可作為高等職業院校道橋專業教材及成人教育培訓用書。全書根據內容配有實際案例，便於讀者在實際中使用，具有極強的可操作性，是一本極富價值的工程用書。
圖書目錄
第一章緒論1
第一節項目管理的屬性1
第二節公路工程施工項目管理的目標及職能2
第三節公路工程施工項目管理的內容2
第二章公路工程施工項目的項目經理部3
第一節項目經理部的設定原則3
第二節項目經理部組織機構和崗位設定3
第三節項目經理部內部組織機構的職責範圍4
第四節項目經理部人員的崗位職責5
第五節項目經理的選聘9
第六節項目經理部的經濟承包工作10
精選案例112
小結24
思考與練習24
第三章公路工程施工項目施工過程組織25
第一節公路施工過程及組織原則25
第二節施工過程的組織方法26
第三節流水施工原理32
第四節流水作業圖42
小結45
思考與練習45
第四章網路計畫技術46
第一節網路計畫技術概述46
第二節雙代號網路計畫圖的繪製47
第三節雙代號網路計畫圖時間參數的計算53
第四節時間坐標網路計畫61
第五節單代號網路計畫63
第六節網路計畫技術66
小結71
思考與練習71
第五章公路工程施工項目的質量管理72
第一節質量管理的基本概念72
第二節質量管理體系的建立74
第三節公路工程施工項目質量管理79
第四節公路工程質量分析與公路工程質量等級評定88
第五節公路工程質量事故處理92
精選案例294
小結95
思考與練習95
第六章公路工程施工項目的勞動管理96
第一節勞動組織與管理96
第二節內部人員管理98
第三節勞務招募與管理100
第四節勞動力的動態管理101
第五節勞動定額管理103
第六節員工培訓107
第七節從業人員職業資格管理110
精選案例3113
小結115
思考與練習115
第七章公路工程施工項目的設備管理116
第一節施工設備管理116
第二節設備固定資產管理117
第三節設備的使用管理125
第四節施工機械維修管理134
小結140
思考與練習140
第八章公路工程施工項目的材料管理141
第一節公路工程施工項目材料管理的任務141
第二節公路工程施工項目材料計畫管理141
第三節公路工程施工項目材料採購管理143
第四節公路工程施工項目材料運輸管理145
第五節公路工程施工項目材料消耗定額145
第六節公路工程施工項目材料儲備與驗收147
第七節公路工程施工項目材料的保管與損耗148
第八節公路工程施工項目材料的發放148
第九節公路工程施工項目材料的統計149
小結150
思考與練習150
第九章公路工程施工項目的成本管理151
第一節施工項目成本管理概述151
第二節施工項目的目標成本153
第三節施工項目的成本控制154
第四節施工項目的成本分析157
第五節公路工程施工項目的成本預測159
第六節公路工程施工項目的成本計畫160
第七節公路工程施工項目的成本控制165
第八節公路工程施工項目的成本核算168
第九節公路工程施工項目成本分析170
小結170
思考與練習170
第十章公路工程施工項目的安全管理171
第一節安全管理概述171
第二節公路工程施工安全管理措施176
第三節公路施工安全事故的預防182
第四節傷亡事故處理185
第五節文明施工管理189
小結192
思考與練習192
第十一章公路工程施工項目的環境保護193
第一節公路工程施工項目環境保護概述193
第二節施工現場環境保護的主要內容194
第三節環境保護的具體措施195
小結206
思考與練習206
第十二章公路工程施工項目的檔案管理207
第一節公路工程施工項目檔案管理概述207
第二節公路工程施工項目檔案管理體制、機構和任務207
第三節公路工程施工項目竣工檔案編制辦法209
第四節公路工程施工項目竣工檔案材料的整理209
第五節公路工程施工項目檔案的移交與保管215
精選案例4218
小結221
思考與練習221
第十三章公路工程施工項目的竣（交）工驗收222
第一節公路工程施工項目竣（交）工驗收的概念和意義222
第二節公路工程交工驗收222
第三節公路工程竣工驗收225
第四節公路工程項目的回訪保修230
精選案例5232
精選案例6236
小結238
思考與練習238
附錄239
參考文獻242
序言
公路工程施工項目屬於一次性工程，其特點是規模大、變動因素多、施工單位流動性強、行業競爭激烈，這些特性要求必須加大項目的管理工作，使公路施工企業按照項目管理要求設定施工組織機構，組建施工隊伍，對工程項目實施過程組織。同時，又要保證工程進度、質量、勞動、機械、材料、成本、安全、環境、資料、竣工驗收等方面能相互協調，並得到很好的控制，以保證項目順利完成。
本書以《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）為依據，在內容安排上按照公路工程施工項目管理流程，對項目管理各要素：組織、進度、質量、人、機、料、成本、安全、環境等逐一進行詳細講解，力求邏輯清晰、簡單易懂、便於操作。特別是在相關章節中增加了實際施工管理的精選案例，使本書更具實踐操作性。
本書由張艷紅主編，楊猛主審。具體編寫分工為：第一章、第二章、第六章、第九章、第十二章、第十三章和附錄由張艷紅編寫；第三章和第四章由梁彬編寫；第五章和第八章由李昌春編寫；第七章、第十章和第十一章由馬高強編寫。在案例整理與統稿過程中得到劉曉紅、李偉等同志的大力協助，在此表示誠摯的感謝。
限於編寫人員水平，書中難免有不妥之處，懇請廣大讀者批評指正。
編者
2012年3月
