圖書信息
出版社: 中國市場出版社; 第1版 (2008年6月1日)
平裝: 230頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509203705, 7509203708
條形碼: 9787509203705
尺寸: 24.6 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 381 g
作者簡介
作者：(英國)文特 等 譯者：何昌邑
內容簡介
在《公司董事會的工作和責任》中我們持以下觀點：在其戰略發展的背景下，公司的發展取決於領導者個人的素質發展。培訓領導人就是要實現公司的發展。根據我們的經驗，如果能使商業環境變化與管理及行政改革同步，這是最有效的辦法。我們希望為讀者提供一種切實可行的模式的範例，這樣個人與公司都可能實現質的飛躍，而董事會就真正能起到領導作用和實現成功運作。
寫這樣一《公司董事會的工作和責任》很容易陷入以下模式：告訴人們應該做什麼而又不涉及怎樣去做到這一點。雖然我們不能提供對所有問題的解答，但我們在過去10年中與不同的行業打過交道，這使我們深刻了解到一個簡明實用的辦法可以提高個人效率和實現成功運作。為了具有說服力，我們使用了許多實例，希望這能表明我們更關注的是實踐而不是理論。這絕不是說我們所提供的是一種“萬靈藥”，我們關注的是怎樣使個人和公司終身都能通過學習來提高，因為這絕非朝夕之功。
媒體評論
“本書作者精妙地論述涉及了管理培訓中從未得到重視的領域，這有助於優秀的經理成為高效的董事。”
——吉姆·庫柏 英國第一工程有限公司榮譽董事長，E.J.斯泰爾公司董事長
“一家成功的公司依賴其高層的領導集體，即由其董事會來駕馭。本書提出了一些切實可行的建議，告訴你如何做能發揮優秀領導者的長處以及怎樣才能最佳化董事會的集體運作。”
——J.貝茨 英國GT鐵路維護有限公司執行董事
目錄
重事會和董事到底應該做什麼
1 “魚從頭爛”：公司董事會的失職及10點行動方案
2 董事會需要變革
3 董事不是閒差
4 領導的保質期
5 應該培養董事
6 怎樣培訓公司董事
7 怎樣培訓董事會
8 結論
