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結構圖
結構圖是指以模組的調用關係為線索,用自上而下的連線表示調用關係並註明參數傳遞的方向和內容,從巨觀上反映軟體層次結構的圖形,結構圖分建築圖和組織結構圖。
概念 分類 -
組織結構圖
組織結構圖(Organization chart)是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線...
作用 類型 事業部制 企業服務 構成 -
虛擬組織
虛擬組織是一種區別於傳統組織的以信息技術為支撐的人機一體化組織。其特徵以現代通訊技術、信息存儲技術、機器智慧型產品為依託,實現傳統組織結構、職能及目標。在...
簡介 特點 其他相關 -
變動型組織
變動型組織是相對於停頓型組織而言的,這種組織可以不斷的根據環境的變化而適時作出調整,時時都處於學習變動型組織狀態。變動型的組織是市場經濟發展的需要,尤其...
簡介 套用 實例 區別 -
經紀公司的組織與運作
《經紀公司的組織與運作》是1994年北京工業大學出版社出版的圖書。
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企業組織重組
組織重組(Organizational restructuring)就是對企業組織運營體系的系統性整改,包括業務流程、作業制度、部門設定、崗位設定、人員...
包含內容 發展趨勢 影響 實例分析 決策組織重組 -
組織運作圖
喜歡組織結構圖。當公司出了什麼岔子,我可以準確地知道該去找誰來搞定它...所謂組織運作圖是一種描繪組織結構圖富有創意的新方法,它可以幫助管理者認清關鍵性的關係和競爭機會。 組織結構圖是信息系統分析的組成內容...
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項目組織策劃
項目組織策劃是指由某一特定的個人或群體按照一定的工作規則,組織各類相關人員,為實現某一項目目標而進行的,體現一定功利性、社會性、創造性、時效性的活動。
內容 過程 原則 -
組織架構圖
組織結構圖是組織架構的直觀反映,是最常見的表現雇員、職稱和群體關係的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。 組織架構圖是從上...
作用 細分整合 行業劃分 架構類型 -
組織架構
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
基本含義 類型 理論依據 最佳化方法 架構圖