內容簡介
公司信息戰略與管理 本書通過一個導論、三個模組和個結束語，向讀者展示了大量論述。第1模組就信息技術對行業市場和組織的影響而展開論述其中包括商業模式設計和戰略定位問題並解釋了21世紀的信息技術如何提供改變市場/行業結構、實力和關係的機會。第2模組將讀者的注意力引向商業和技術的對接問題同時探討了網路化技術基礎設施。第3模組關注信息活動的領導和管理重點是邊界問題即四個關鍵組成部分——商業管理人員信息技術管理人員用戶和信息技術台作夥伴——合力利用技術創造可持續的優勢。結束語概括了本書的關鍵構架觀點和課題。
作者簡介
林達·M.阿普爾蓋特（LyndaM．Applegate），是哈佛商學院工商管理專業的教授，是企業家管理系主任，哈佛商學院業主管理培訓班的副主任。在加入哈佛商學院之前，她擔任多個學科的研究工作和行政管理職位。阿普爾蓋特的研究和最近的出版物重點闡述了信息技術對於行業、市場和組織的影響。1999年，她因為教學創新榮獲哈佛商學院著名的阿普加獎；1992年，因其優異的研究成果獲得該學院的貝羅爾獎。阿普爾蓋特博士是一位活躍的國際諮詢大師，屬於某公開上市公司的董事會和顧問委員會成員。她曾供職於納斯達克和世界銀行的全球發展門戶的顧問委員會，還是麻省科技領導協會（MassachusettsTechnologyLeadershipCouncil）的理事會成員。20世紀90年代末，她參加了藍絲帶小組，參與制定了有關資訊時代經濟的國家研究計畫，並參加了柯林頓總統的關鍵資訊基礎建設保護顧問團的圓桌會議。
目錄
導論
第1模組 IT和商業優勢
第1章 商業模式的理解
第2章 信息技術對商業模式的影響
第3章 信息技術對組織的影響
第4章 信息技術的推廣
第2模組 IT商務
第5章 信息技術基礎設施的理解
第6章 信息技術服務的安全性和可靠性
第7章 各種信息技術服務提供的管理
第8章 信息技術項目提供的管理
第3模組 信息技術領導力
第9章 信息技術功能的管理
第10章 信息技術功能的領導
結束語
