鄉鎮簡介
八江鎮位於柳州市三江縣城北部，距縣城17公里，東與林溪鄉相鄰，西與獨峒鄉連線，南與古宜鎮程村鄉接壤，北與湖南省通道縣獨坡鄉交界。全鄉總面積169．46平方公里，耕地面積11190畝，水田面積10540畝。
現轄八江、三團等14個行政村，69個自然屯，197個村民小組。
據2010年第六次人口普查顯示，八江鄉共有8910戶，戶籍人口35321人，常住人口25005人，以侗族人口為主。八江鄉有廣播站1個，有線電視入戶率達80%以上，設有衛生院1個，該院已被評為國家合格醫院，有計畫生育服務室1個，個體醫療所16個，從業人員總數達18人，全鄉有中學兩所，在校生1228人，教職工68人，完小22所，教學點14個，在校生3569人，教職工212人。
全鄉交通便利，所有14個行政村通公路，大部分自然屯通屯級路，枝柳鐵路貫穿全鄉南北，農業以種植水稻、茶葉和養殖豬、牛、家禽為主。
2008年，全鄉工農業總產值達9905萬元，同比增長14.2%；全社會固定資產投資1590.35萬元，農民人均純收入達2745元，同比增長9.6%；2008年糧食總產量6152.5噸，人均有糧176.5公斤。八江鄉是全縣茶葉大鄉，茶葉種植面積20300畝，年產值7600多萬元。布央村的“碧螺春”、“仙人山茶”等茶葉品牌已響譽區內外。
鄉內有侗、苗族特色的鼓樓70座，大小風雨橋45座，馬胖鼓樓、八鬥風雨橋是自治區和縣級重點文物保護單位，其中馬胖鼓樓已升為國家級文物保護單位。極具開發價值的“歸栩”自然景區和“七布”旅遊線正在招商開發，這將為八江鄉第三產業的發展起著積極的帶動作用。
歷史沿革
永吉邊陲，八江，地處丘陵地區，八滕河與恩江河形似“八”字形串境匯合流入吉水縣境後，注入贛江，明清時期，八江是縣水上交通樞紐中轉站，鼎盛時，船舶雲集，故歷史上曾名叫柏（陌）郊（篙），八江由此而名。民國時期，又稱文塔鄉。
1956年設立八江鄉，設址於高家村；
1958年改為八江公社；
1968年擴社並隊，併入富溪公社，設址於富溪浪田村；
1972年社隊規模調整，重新成立八江公社，設址於八江村；
1984年10日改稱八江鄉，1986年轄7個行政村，43個村民小組，有735戶，9465人；
2000年，轄區內長壠村委會併入魏家村委會。2005年，轄6個行政村，47個自然村，2271戶，人口10825人。全鄉工農業總產值3163萬元，地方財政收入98萬元，人均收入1806元。
2015年，撤鄉建鎮，改名為八江鎮
鄉鎮發展
全鎮茶葉面積達1萬多畝，“仙人山”茶葉遠銷國內外，產品供不應求，此項年收入在900萬元以上，成為農民增收的主要渠道，鄉鎮個體私營經濟發展迅速，；
八江鎮有茶葉加工廠45家，年產乾茶45萬公斤，產值889萬元。八江鄉確立了“以茶富民，科技興鄉”的經濟發展思路，茶葉生產有了新的突破。全鄉茶葉面積達1萬畝，“仙人山”茶葉遠銷區內外，產品供不應求，此項年收入在900萬元以上，成為農民增收的主要渠道。
鄉鎮個體私營經濟發展迅速，全鄉有寶石加工廠287家，寶石加工機械4800台，解決了4800人的就業問題，實現了勞動力就地轉移，此項年收入在700萬元以上；有茶葉加工廠45家，年產乾茶45萬公斤，產值889萬元。
八江鎮將以退耕還林為契機，加大農業產業結構調整力度，千方百計增加農民收入，減輕農民負擔，實現全鄉經濟發展社會穩定，人民生活水平逐年提高，社會各項事業協調發展新局面。
2006年，八江鎮茶葉總產值3875萬元，全鎮茶葉人均收入1174.2元。2008年來，由於茶葉市場價格穩定，採茶期每公斤生茶不低於10元，
全鄉14000多畝的採茶面積創收5320萬元，僅茶葉一項人均收入達1565元，同比增收33.3%。截止到2009年,八江鄉茶農看好市場前景，種植茶葉新品種積極性異常高漲,預計今冬明春能超額完成縣人民政府下達八江鄉台茶新品種500畝的目標任務。
黨政建設
為加強農村基層黨風廉政建設，推進廉政文化進農村活動的深入開展，三江縣八江鎮紀委製作了300餘張“廉政警言警句卡”，發放到每一個農村黨員手中。
八江鎮作為三江縣唯一獲得全省勞動力轉移輸出示範鄉稱號的八江鎮，每年都有2000多名勞動力外出打工，其中就有不少農村黨員，給八江鎮開展“學廉、守廉和廉潔奉公”活動帶來不便。
為讓所有農村黨員都受到反腐倡廉教育，八江鎮紀委創新工作形式，製作了300餘張“廉政名片卡”，分發、寄送到每一個黨員手中。“廉政名片卡”收錄了警言警句、廉政對聯、廉政詩詞等22則，摘錄了《中國共產黨紀律處分條律》10餘條，轉印了《基層黨員幹部“十不準”規定》。
第一、堅持標準，選拔好黨政一把手。鄉鎮黨政一把手由於他們在班子中的獨特地位和作用，決定了他們除與其他幹部一樣符合德才兼備原則和“四化”方針的條件之外，還必須具備能勝任一把手職責職能的特殊素質。因此，大埔鎮首先以制度形式明確了選拔任用標準。
即要具有堅定的信念，較高的市場理論和現代化管理知識，善於運用市場機制，把握市場機遇和建設能駕馭市場的幹部隊伍；善於抓主要矛盾，具備統攬全局的能力，特別是關鍵時候處變不驚，監危不亂，具有一定應急能力；年齡在30—40歲之間。其次改進了選拔的方法。
建立平等的選拔機制，實行公開選拔、民主推薦、差額考察、實行聘用制、試作期等。實踐表明，一把手的能力有多強，哪個地方的班子就有多強的戰鬥力，三個文明建設發展就有多快，而一些能力不強的，則因適應不了市場而落伍，致使各項工作處於被動。
八江鎮一是用責任制管理一把手。主要是實行縣級領導管理責任制，把對鄉鎮黨政一把手的管理作為考核縣級領導的一項主要內容；
二是用制度管理一把手。主要是制定了集體領導與個人分工負責、重大問題請示、報告、談話、誡勉降免、離任審計、民主評議等加強一把手建設的系列制度。三是用政績管理一把手。
主要是根據職責、目標履行情況，制定了較為科學的政績考核標準，改單純的匯報性考核為實證性考核，單純的領導認定為領導與民眾認定相結合。在硬體與軟體、功勞與苦勞、顯性與潛性、當前與長遠的關係上，客觀公正評價。在政績運用上，實行政績與責任制考評、評先評獎、幹部升降任用掛鈎。
第三、合理組合，調配好黨政一把手。根據鄉鎮黨政一把手的分工特點主要是進行四種搭配。一是年齡結構搭配。根據閱歷相似，易形成共識，有利班子團結和協調，避免因年齡相關過大，一方“倚老賣老”，另一方“縮手縮腳”等現象的發生，採取同齡人或年齡相差不大為最佳搭配組合。
二是知識結構搭配。根據專業知識差異，實行不同文化知識和專業水平的成員進行組合，互相補充，避免了在黨政一把手中兩個都擅長某一專業知識的浪費現象。
三是性格氣質搭配。根據性格、志趣、氣質和風度，把穩健老練，善於自製，柔中有剛與善於交際，熱情豪放，大膽潑辣的進行組合。四是智慧型結構搭配。即把有遠見卓識，統觀全局，有決斷魄力的帥才與身先士卒，埋頭苦幹，有組織管理才能的將才進行組合。
第四、多法訓練，培養好黨政一把手。一抓研討。主要是在一把手隊伍中開展一把手地位和作用，一把手基本功能及在改革開放中的特殊要求，一把手怎樣堅持民主集中制，一把手的形象塑造、領導藝術和執政能力等的大討論；二抓培訓。採取選派一把手到縣、市和省委黨校脫產學習或進行函授學習，到外地跟班學習等方法，三抓交流。即把崗位的設定與幹部的交流和崗位的輪換結合起來，實行平區與山區、發達地與落後地等的交流，使其在不同地域，不同性質的實踐中經受鍛鍊；四抓後備。即按一職一備的原則，建立了80人的鄉鎮黨政一把手後備人才庫，並注重選入熟悉工業、財貿和外向型、經濟型幹部，採取設立常務副職、交叉任職、下派鍛鍊的形式，努力騰位子，大膽壓擔子，適時加凳子，增強駕馭一班人和帶領農民增收致富的本領。
相關機制
三江侗族自治縣八江鄉黨委全面推行鄉黨委委員聯繫鄉黨代表、黨代表聯繫黨員、黨員聯繫民眾的“三聯繫”工作制度，即：各位黨委委員每人聯繫5名黨代表和2戶以上農戶；每名黨代表聯繫5名黨員和2戶以上農戶；每名黨員聯繫5戶農戶的“52525”目標。“三聯繫”工作主要圍繞四個方面內容開展：一是及時向黨代表、黨員宣傳黨的方針政策，通報黨委、政府的重大決策和階段性工作安排部署；二是了解掌握黨代表、黨員的思想、工作、學習、生活及家庭等情況；三是通過參加組織生活、走訪、座談、約談、召開情況通報會等方式，與黨代表、黨員保持經常性的聯繫，廣泛聽取和收集黨員對黨的建設、構建社會主義和諧社會和社會主義新農村建設等方面的意見及建議；四是扶持黨員帶富示範點發展項目。 通過實施黨委委員聯繫制，八江鄉黨群關係更為密切，黨員參與黨內事務的積極性空前高漲，鄉、村幹部的工作作風得到了轉變，從而大大提高了該鄉的行政效能，收到了階段性成效。
民政工作
在鎮黨委、鎮政府的領導和在上級民政部門的指導下，八江鎮民政所積極貫徹“三進三解三促”活動精神，堅持工作方法創新，工作理念創新，充分發揮基層民政部門的職能作用，上為政府排憂，下為百姓解難，認真落實黨的各項惠民政策，改進工作方式，提高工作效率，全面推進民政工作。
嚴格落實扶貧對象重新確認及建檔立卡工作。牢牢把握上級檔案精神，制定實施方案，確立扶貧對象規模共1091人，明確扶貧對象條件，設立領導小組，明確工作職責。確認扶貧對象按照前期準備階段、對象重新確認階段、信息資料收集階段和總結階段分步驟實施。組織召開各村書記主任和蹲村幹部會議，強調各村按照召開村小組會議，公示扶貧對象條件，發放宣傳單至各戶，加大宣傳力度。按照個人申請經村小組初評後一次公示，村委會複評後二次公示，每次公示不少於5天的程式實施。各村上報扶貧對象名單，經領導小組審核入戶調查，錄入信息資料。
切實抓好城鄉低保清理整治工作。根據城鄉低保清理整治工作檢查事項進行自查，我鄉具備各項檔案、會議記錄等資料，不存在“合戶保”現象。實事求是填報基層幹部及其親屬享受低保備案表，並將全部農村低保和城市低保人員信息錄入德然系統，其中農村低保457戶，共494人，總計61940元/月；城市低保15戶，26人，總計6580元/月。進一步摸清低保對象的實際生活狀況，幫助貧困家庭解決生活困難。嚴格按照整治“吃空餉”工作情況要求進行自查，經自查，我鄉不存在“吃空餉”人員。
全面紮實做好冬春救助工作。2014年八江鄉民政所在全面普查、深入摸底、逐戶建檔的基礎上，突出抓好冬春救助工作重點村組內的重點人群和他們的重點需求，特別是重災區貧困戶、低保戶等困難民眾的救助幫扶工作，堅持按照災民申請、民主評議、鄉村審核的程式，確定2012-2013年度八江鎮受災人口共654人，並上報救助名單，填報冬春生活需救助情況統計表。
發展規劃
精神文明政治文明邁上新台階。堅持以人為本，創建和諧平安新八江為目標，成立了“有話跟我說”辦公室，實行“六長接待日”制度和首問責任制，採取有效舉措打造廉潔、務實、高效的服務型政府；紮實開展了“創建文明信用農戶”活動，以基層創安為載體，開展邊際聯誼聯防活動，全力打造邊際“安全走廊”；大力推行計生扶助獎勵政策，落實好二女戶結紮和幼兒平安保險，穩定計畫生育低生育水平；創建了星級老年公寓，進一步鞏固農村社會保障體系。
