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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
員工滿意度
所謂員工滿意，是和用戶滿意相對而言的，員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。...
簡介 影響因素 調查實施 提高滿意度 相關書籍 -
好員工
《好員工》是由張建華所著的一本書籍之一，於2011年九洲音像出版社出版。
講師介紹 內容簡介 適合對象 作品目錄 -
員工持股計畫
員工持股計畫是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，...
定義 類型 主要作用 實施步驟 操作流程 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
《員工革命》
《員工革命》對企業員工的發展方向，提出了自己獨到的見解，員工將學會如何樹立全新的專職態度，並從固有專業能力、企劃能力、改善能力、管理能力、表達能力、說服...
內容簡介 作者簡介 目錄大綱 -
員工激勵機制
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。
讀音 理論模型 激勵措施 激勵策略 誤區 -
員工歸屬感
員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸...
形成 影響因素 建議 啟示 -
員工群體行為
員工群體行為的塑造企業員工群體行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。 企業員工是企業的主體，企業員工的群體行為決定企業整體的精神風貌和企業文明的程度。...
員工群體行為的形式 員工群體行為的功能聯繫 員工群體行為的塑造 員工群體行為的文化價值 -
員工流失
所謂員工流失是指組織不願意而員工個人卻願意的自願流出。這種流出方式對企業來講是被動的，組織不希望出現的員工流出往往給企業帶來特殊的損失，因而又稱之為員工...
分類 特點 原因 成本 相關對策
