內容簡介
面對日益激烈的市場競爭，企業尋求著變革與創新，進代呼呈奮發圖強、能獨當一面的“專家型”員工。如何摒棄對公司或對上級的依賴心理？如何改善自我以提高職場競爭力？轟轟烈烈的員工革命已經吹響了號角，這也是一場真正意義上的自我革命，成功的關鍵在於全體員工真正行動起來，從改變自身做起。本書對企業員工的發展方向，提出了自己獨到的見解，員工將學會如何樹立全新的專職態度，並從固有專業能力、企劃能力、改善能力、管理能力、表達能力、說服力等六個方面對自己的能力予以創新，最終勝任特定的專職工作，成為提高個人業績的行家裡行。
作者簡介
田山芳雄，日本當代首屈一指的管理大理由，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會（即管理協會）理事長、副會長等重要領導職務。1924年和一。自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入社團法入日本能率協會任行銷顧問，作為幹部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體從事調查、諮詢以及培訓方面的工作。專業為幹部能力開發、經營調查。
現任社團法人日本能率協會特別顧問，股份公司日本能率協會管理中心董事顧問，股份公司日本能率協會綜合研究所顧問。他有關幹部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。其他重要著作有《這樣的幹部辭職吧》、《管理者革命》、《經理該乾什麼》、《幹部的條件》等（均為日本能率協會出版）。
目錄大綱
序言第一章今後對公司經營和員工的期待
第二章基本要領的再確認
圖書第三章專職工作基本態度的確認
第四章專業能力的創新
第五章指導能力的創新
結束語全文總結
