全面項目控制

編制工作計畫的觀點第4章 編制工作範圍計畫第5章 編制工作分解結構第6章

內容介紹

《全面項目控制:項目經理人整合項目規劃、評》:全面項目控制方法認為項目的全過程中是:從最初的概念階段到提供給客戶可交付物的一個連續的整體。在項目的全過程中,通過為組織提供量化的數據和對數據進行分析,全面項目控制方法對傳統的項目管理方法進行了改進。

作品目錄

緒言
第1章 項目的本質
第2章 全面項目控制計畫的概述
第3章 編制工作計畫的觀點
第4章 編制工作範圍計畫
第5章 編制工作分解結構
第6章 編制進度計畫一:關鍵路徑法
第7章 編制進度計畫二:前導圖法
第8章 基於活動的資源分配
第9章 資源的進度計畫和資源平衡
第10章 跟蹤和控制項目
第11章 結論

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