內容提要
你的大腦優勢位在第幾象限？是哪一象限主宰你和你的單位？
你是長於邏輯思考的"分析型"人，還是喜愛規劃、管理工作的"組織型"人，或是具有藝術才能、統合力強的"夢想型"人？要不，是一個善於表達，樂於與人交往的"溝通型"人？其實，這些心智特質，我們每個人全都具備，只是多寡不同罷了。我們工作的單位也是如此，所以才會有所謂的同質隊伍和異質隊伍的組成。通過書內的"赫曼大腦優勢量表"測驗，你可以更了解你自己和你的單位。加上杜邦、奇異電氣以及《財富》雜誌對一百家世界大公司"全腦技術"套用實驗，客觀實證了"全腦概念"的科學性與有效性。
圖書目錄
原著序
導論
全腦概念
第一章 組織原則--人腦的四大象限模型
第二章 大腦優勢和思維編好之間的關聯
第三章 從全腦測量思維形態
第四章 你的大腦如何和別人的大腦交流
第五章 循全腦模型找出大腦優勢物質
全腦型組織
第六章 以全腦技術解決今日企業經營的問題
第七章 全腦式行銷、銷售和廣告
第八章 為全腦世界製造全腦產品
第九章 管理的作法和風格
第十章 溝通
第十一章 團隊--經由心智岐異放大成果
第十二章 生產力的職務設計
第十三章 監督、授權及追隨
第十四章 全腦式訓練及發展
全腦式領導
第十五章 總執行長主要的領導課題
第十六章 處理財務危機
第十七章 再造成功之道
第十八章 世界各地的總執行長
第十九章 策略思維必須在走在策略規劃前面
第二十章 組織變革
全腦式創造及創新
第二十一章 在機構運用創造力及創新力
第二十二章 大腦是創造力的源泉
第二十三章 經由多重運作程式管理創造力
第二十四章 讓創造力動起來
個人全腦開發
第二十五章 企業人的創造力
第二十六章 跳出框框思考
第二十七章 找回你失落的創造力
第二十八章 創意人……誰？我？個人創造的工具和技巧
第二十九章 你的思維形態影響你的決定和價值觀
第三十章 創業精神
第三十一章 企管碩士與創意人比較
第三十二章 打破壁壘 邁向全腦成長
跋
附錄 A 全腦技術常見問題解答
B HBDI常見問題解答
C 數種職業的HBDI平均圖形
圖書信息
書名:全腦革命
作者:(美)奈德·赫曼(Ned Hermann)著
ISBN:7-80118-615-X
價格:18.50
發行地:北京
出版社:經濟管理出版社
出版時間:1998
頁數:379頁
開本:20cm
