全球地產聯盟
全球地產聯盟(Global Real Estate Alliance) (GREA)是房地產產業鏈信息化聯盟服務平台;打通房地產產業鏈;促進房地產產業鏈企業的信息化進程;為聯盟企業提供雲計算服務;聯盟企業客戶共享,渠道共享;增強聯盟企業競爭力。
全球地產聯盟戰略規劃:全球地產聯盟 (Global Real Estate Alliance) GREA是房地產產業鏈信息化聯盟平台;打通房地產產業鏈;促進房地產產業鏈企業的信息化進程;為聯盟企業提供雲計算服務;聯盟企業客戶共享,渠道共享;增強聯盟企業競爭力。
GREA為房地產業內商家與消費者搭建的高速互通的信息服務平台,是一個包括B to B、B to C、C to C的平台互動式新商業模式。通過整合消費者和商家的資源,為房地產產業鏈內的相關企業提供集中展示、推廣、銷售、服務平台。它集合了多類型ERP、UIC從而實現企業與市場和消費者的直通互聯。可以實時地滿足消費者最大化了解市場真實信息,達到填平市場信息鴻溝,刺激消費力發展的目的。
GREA通過搭建以本地區為主、垂直於房地產產業鏈的商業聯盟,充分整合上下游商家資源,通過各項增值服務為商家提供多種有價值的市場服務、促銷展示渠道。幫助商家降低採購成本,增加營業額和利潤,同時也使消費者收穫對稱的市場信息,並擁有更大的議價權力,有效增加了行業透明度,而利用網際網路提供給消費者的評議通道,可以充分利用市場機制和公眾消費體驗反饋,達到對商家經營行為的市場監管。
市場定位
本項目的目標市場主要定位在房地產行業及與之相關聯的產業。
戰略規劃
1、堅持“互為渠道、資源共享”的核心理念,以提供有價值的服務為目標,打造數個典範樣板市場的開拓戰略。
2、把握巨觀調控所帶來的房地產行業較為嚴峻的經濟形勢及產業轉型提供的良好發展機遇,以“先進技術+市場需求+優質服務”的模式服務市場。
3、以“創新實用的商業模式+核心領先的技術支持+迫切的市場需求+優質的服務”快速贏得市場。
GREA十年戰略規劃:
1、3年以內:GREA成為國內主流的網際網路商業模式之一。
2、5年以內:GREA消費模式成為中國人的一種常規生活形態,公司進入資本市場上市。
3、10年以內:GREA全球市場全面運作。