內容簡介
本論文集所收論文選編自2005-2006年度歐盟小項目便捷基金支持的國際合作研究課題“全球化與市場開放對企業的影響——中國案例研究”。課題的內容主要分三大部分：企業的巨觀政策環境，企業的技術進步與科技創新以及公司治理。旨在透過中國近30年的經濟改革與高速發展，了解、研究、分析中國企業的發展進程和全球化、市場開放對中國企業的影響。
目錄
前言
中國式管理初探（代序）
全球化對中國企業的影響
引言
一、產業政策、政企關係對企業的影響
二、公司治理對企業的影響
三、技術跟進與科技創新能力的釋放
中國中小企業的經營環境
一、中國中小企業的劃分標準
二、中國中小企業的發展狀況
1.中小企業對國民經濟的貢獻
2.中小企業的地區分布狀況
3.中小企業已經成為吸納就業的主渠道
三、支持中小企業發展的政府管理、法律和政策體系
1.中小企業的政府管理機構
2.中小企業基本法律
3.中小企業政策體系
四、中小企業和私營經濟發展需要解決的問題和政策建議
1.外部治理環境（經營環境）需要解決的問題
2.改善中小企業和私營企業經營環境的政策建議
3.改進中小企業內部治理需要解決的問題
4.改進中小企業內部治理的政策建議
對提高中國企業創新能力的幾點認識
一、充分鼓勵和培養企業自主創新能力的問題
二、著力營造信息通暢、公平有序的競爭環境
三、提高消化吸收能力，加強智慧財產權保護力度
四、深入開展創新體系的研究
反思中國的公司治理改革
一、回顧國際背景，探討英美公司治理模式統領世界的緣由
二、質疑趨同理論，公司治理模式應多樣化並存
三、正確審視企業定位，把社會責任歸還社會
四、謹防食洋不化，注重建設具有中國特色的公司治理模式
國家創新體系與中國企業的合作創新
一、從國家創新體系視角看企業創新
二、中國企業的合作創新：若干案例
三、政府在促進企業合作創新中的作用
武漢鍋爐集團公司的創新經驗
一、調整結構，開闢發展新天地
1.調整技術結構——成立一個高科技公司，為公司發展構築四個平台
2.調整產品結構，實現向環保新能源產品轉變
3.調整產權結構，建立三大生產基地，擴充生產能力
二、整合生產力資源，最佳化生產管理，釋放生產能力
1.整合生產力資源，直接釋放生產能力
2.把科學管理與藝術管理辯證地結合起來，提高管理效率，推動發展
三、用企業文化推進管理，促進發展
附：武漢鍋爐集團子公司——武漢藍翔能源環保科技公司創新紀實
武漢馬應龍藥業集團的國際化道路和產品創新
武漢事達電氣公司的成長與技術進步
比亞迪的成功之路和未來隱
