內容提要
光環外的金典編輯推薦
“與愛迪達和耐克比花錢？那是不可能的事情。不過沒關係，我們有的是主意——而且保
證都是好主意……李寧公司很早就開始想辦法尋找一種前所未有的方式推廣品牌：在有限的資
金範圍內，花小錢辦大事。”
——李寧公司CEO 張志勇
“實際上蒙牛一直是注重體育行銷的，就像我們和中央電視台5套搞的‘城市之間’這個活動，我們的口號就是提倡‘多喝牛奶多運動’，每個人都會成為自己的健康冠軍。實際上，這是全民重視體育，我想奧運會不僅僅是運動員的競技舞台。”
——蒙牛乳業副總裁 孫先紅
“我們這樣做讓雪花啤酒不僅在奧運期間從容挑戰競爭品牌的奧運行銷策略，而且更準確體
現了雪花啤酒年輕、活力、富於挑戰、積極進取的個性。這與雪花的‘暢享成長’是一致的，只是換了一種表現方式。”
——雪花啤酒市場總監 侯孝海
作者簡介
朱小明，太度體育總裁，著名體育行銷專家，中央電視台體育頻道廣告經營顧問，美國奧運經濟論壇中方執行主席，中國十大行銷操盤手，中國體育行銷網總裁，蒙牛集團體育行銷唯一顧問，中國經營報“奧運行銷”版顧問，新浪“2008品牌之道”頻道顧問。作為企業家出身的體育行銷專業人士，朱小明自1992年作為贊助企業的代表支持申辦2000年奧運會，至今已有15年體育行銷實踐經驗，在中國企業體育贊助和商業體育運作上，擁有許多有目共睹的成功案例：如泰格·伍茲首次訪華商業比賽，米盧商業開發。紅牛成為NBA第一個中國商業合作夥伴，蒙牛成為NBA中國最大的合作夥伴。匹克與NBA的系列全方位合作，“蒙牛·城市之聞”、“華帝·奧運家庭進行時”等大型民眾體育項目。著有中國第一套“體育行銷案例集”《體育行銷》（上、下冊)等。他提出的運動價值理論、投資學理論、風險評估理論及明星管理理論等已成為中國體育行銷史上公認的權威觀點。
目錄
前言
百事可樂篇
肯德基篇
耐克篇
DHL篇
聯邦快遞篇
雪花啤酒篇
李寧篇
蒙牛篇
中國聯通篇
現代汽車篇
招商銀行篇
……
