內容簡介
目前，我們的經理人們都自覺或不自覺地把自己當成了“警察”，他們每天的工作似乎就是發現問題、防範問題。但遺憾的是：員工的問題並沒有因此而減少，相反卻越來越多。這正是傳統型經理人一切“以問題為管理的出發點”形成的結果。工作需要的是人的優點。每一位員工都有他的優點，企業管理的核心就是對員工優點的發現、培育和運用。員工優點的增長就意味著缺點的減少，企業的發展需要的正是員工優點的不斷增長。《優勢型經理人》從一個全新的角度，提出了一整套獨具特色的企業管理變革的理念，與方法：“優勢導向”管理法，並運用對話和故事的形式進行表述，形式活潑、深入淺出，具有很強的可讀性和指導性。
作者簡介
吳光琛，資深企業管理諮詢專家、中研管理諮詢專家委員會委員、養寶集團管理顧問。1957年生於江西省永新縣，1983年畢業於江西師範大學中文系。曾在永新師範學校、江西省教育廳、江西日報社、珠江商報社等單位擔任過教師、記者、編輯和主編工作。近年涉水市場，自辦公司。現為順德區政協委員、政協經濟委員會副主任，順德區人力資源協會秘書長。主要著作有：《喻世恆言》、《中國企業黑洞叫2箇中國企業現實問題的透視與診斷》、《黑洞——74種中國企業病的診斷與防治》、《消除心理障礙的藝術》、《中學生心理健康漫談》；發表經濟隨筆、經濟學論文200餘篇，發表文學作品近百篇，獲國家級或省級獎勵30餘次。
目錄
上卷
第一章 經理怎么越來越像警察
1.緣起
2.“經理怎么越來越像警察?”
3.問題越找越多，效率卻越來越差
4.逆反心理從何而來?
5.目標離我越來越遠
6.尋覓之旅
我的感悟
第二章 尋覓優勢型經理人
1.“拜師學藝”
2.為何大家都充滿了激情?
3.我的第一項工作：尋找優點
4.小馬的變化讓我感到震驚
