內容介紹
在技術、規模等有形資產帶來的競爭優勢日漸消弭的今天，什麼是企業持久、獨特的價值源泉?要想在激烈的競爭中一路領先，企業的優勢何在?或許，對於想為自身創造持久競爭力的公司而言，人力資本已成為可創新利用的最後一種資源。然而，儘管不少企業在提高員工薪酬、最佳化人力資本策略上花費甚巨，但由於缺乏科學的量化與分析工具，無法精確獲知其投資回報率。大多數企業在這一領域的努力往往收效甚微。
通過介紹如何以戰略性眼光看待企業員工。如何使用新工具量化人力資本管理。本書在打破若干管理神話的基礎上，為企業決策者提供了戰略性的思考框架及實踐建議，將使你認識到如何深入了解並實際衡量人力資本對於企業成就的貢獻。
這是第一本談論企業如何策略地運用人力資本的書。無論你的戰略要求是低成本、高質量，還是為股東贏得驚人收益，本書都能幫你做出明智決策，助你實現目標。
作品目錄
序言中文版序言
導言 最後的資產
第一篇 原則
第二篇 工具
第三篇 套用
第四篇 含義
附錄
關於美世諮詢
