儋州國際機場

專家建議建立儋州國際機場領導機構和建設工作機構,成立專家團,立足長遠以科學的態度從城鄉規劃控制、淨空保護、節能環保、產業布局提出建議性的意見;編制合理的具有可操作性的建設規劃和建設方案,編制可行性報告和投資方案。 要提高機場項目的投資效益,必須樹立以項目決策及設計為核心的全過程系統管理理念,重視工程造價管理中“軟”技術方法的套用,認真分析和充分利用建設周期中的重要信息,做好事前、事中和事後的項目投資控制工作,整合各種有形的和無形的資源,力求在工程建設各個環節中合理使用,實現項目管理的控制循環。 要綜合考慮技術、經濟、環境、社會影響等方面因素,在機場的規劃、布局、設計和建設上樹立大民航系統意識。

專家建議

建立儋州國際機場領導機構和建設工作機構,成立專家團,立足長遠以科學的態度從城鄉規劃控制、淨空保護、節能環保、產業布局提出建議性的意見;編制合理的具有可操作性的建設規劃和建設方案,編制可行性報告和投資方案。要提高機場項目的投資效益,必須樹立以項目決策及設計為核心的全過程系統管理理念,重視工程造價管理中“軟”技術方法的套用,認真分析和充分利用建設周期中的重要信息,做好事前、事中和事後的項目投資控制工作,整合各種有形的和無形的資源,力求在工程建設各個環節中合理使用,實現項目管理的控制循環。要綜合考慮技術、經濟、環境、社會影響等方面因素,在機場的規劃、布局、設計和建設上樹立大民航系統意識。

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