個人競爭力

一、個人競爭力的學術派解釋 2、個人競爭力的層次性 2、哪些能力才能允分體現出個人競爭力？

personal competitiveness
一、個人競爭力的學術派解釋
個人競爭力，是個人的社會適應和社會生存能力，以及個人的創造能力和發展能力，是個人能否在社會中安身立命的根本。就個人而言，通俗地說，就是這個人有什麼發展的資本，如工作能力，以及由包括個人工作能力在內的各種綜合要素組合形成的特定個體的特別概念被社會所認同的情況等等。我們這裡討論的個人競爭力的各種構成要素，一般僅僅限於通過個人的努力以及個人的自我修養而形成的競爭能力，而不包括非個人因素而形成或具備的競爭力，如完全是由他人的原因而獲得的機會，完全是由他人給自己所創造的條件，或是上一代留下來的財產等等。
個人競爭力的差異來源於個人的素質、能力的差異性，同時也受到市場、文化和體制等多方而因索的影響。在優勝劣汰的競爭法則下，競爭力弱的員工最終將被逐出市場的競技場，喪失生存的空間。決定個人競爭力的因素可分為三大類：素質、能力和環境。個人競爭力是一個既包括素質，也包括能力，還包括環境的綜合體，三者缺一不可。素質的高低影響著能力的強弱；沒有能力，聚集的個人素質就不可能有效地轉化為競爭力；一旦離開賴以生存的環境，再高的素質，再強的能力也都毫無用武之地。個人競爭力是素質、能力、環境三大因素相互作用的結果。
2、個人競爭力的層次性
個人競爭力是有層次的，大致來說，可分為三個層次：
（一）基礎層。這是構成個人競爭力的基礎，是參與競爭的根本條件。在市場體制下，瑞然不同的工作對人的要求各不相同，但是有一些卻是最基本的，是從事任何工作都必須的，比如基本的知識和技能，責任心，吃苦精神，表達能力，勤奮度，承受力等等。每個人只有擁有這些基礎競爭力，才具備競爭的資格。
（二）中間層。中間層是個人獲取競爭優勢的來源，如果具備這方面的力量，將會獲得較大的競爭優勢。中間層主要包括三個方面：預測力、診斷力、道德感。
（三）高層。高層的競爭力能夠降低競爭的激勵程度。擁有高層的競爭力，將獲得絕對的競爭優勢，而這其中又以個人信用，移情力（認識他人，與他人結成夥伴關係的能力，在必要時不計後果的採取行動，向處於危難中的人伸出援手。正因為如此，移情力成為維護社會聯繫和團結人類的重要力量）和創造力更為重要。
在上述個人競爭力的層次中，基礎層是止阻力，中間層是提升力，而高層則是超越力，提升一個人的競爭力，應該從低到高，逐步培養。
二、個人競爭力實踐學解釋
個人競爭力是指個人在某一事項的競爭中獲勝機率的大小，是一種綜合能力的體現。
那么，什麼能力和競爭力關係不大？哪些能力才能允分體現出個人競爭力？
1、什麼能力和競爭力關係不大？

像一些按流程辦事的能力不能看作個人獨有的能力
2、哪些能力才能允分體現出個人競爭力？

一般是指解決一次性、重複性很低且具有較高難度、對後續影響較大的任務的能力；
以及突發事件的緊急處理能力
以人事專員的崗位為例，要求他“招聘公司副總”：
1、公司副總的招聘次數遠遠低於普通員工的招聘次數----------------面試技巧、心理等各方面將大不同
2、公司副總的要求高，符合條件的人數少，所以任務的難度較高 -----要求平時就要有高端人才的人脈積累
3、公司副總的匹配度，對公司的發展具有較大的影響----------------對公司、行業等各方面要有一定的了解
所以，“招聘公司副總”的能力是人事專員的個人競爭力的最好體現。(僅僅為例要求，多數人事專員達不到要求，所以招聘公司副總一般也不會要求他們去做)
概括來說，個人力爭力由三部分相輔相成組成：
1、解決問題的能力
2、個人品牌
3、人脈
1、解決問題的能力

要有“解決問題的能力”，要通過“知識、技能、思維、心智等”各方面的習得，加上熟能生巧的經驗積累；才能具備非常規事項的解決能力
2、個人品牌
包括主動傳播和被動傳播兩部分，主動傳播包括“知識共享”，如出書、寫博等。
3、人脈

沒有平台、沒有需求，再好的能力，也僅僅是能力。