信息系統監理師考試輔導教程

圖書信息

書名:信息系統監理師案例分析教程(第2版)》
作者:吳旭東 希賽IT教育研發中心 組編
出版時間:2010-1-1 頁數:324 頁
來源:希賽教育
定價 : ¥49.00
會員價 : ¥36.75(75折)
校園優惠價 :¥36.75(75折)

內容介紹

本書由希賽IT教育研發中心組織編寫,作為計算機技術與軟體專業技術資格(水平)考試中的信息系統監理師級別考試的輔導與培訓教材。根據最新的信息系統監理師考試大綱(2006年版),以“想考生之所想,知考生之所需”的原則,精心安排編寫、挑選了本書的內容和案例。本書在編寫過程中,對信息系統監理師考試大綱和考試輔導教程的內容進行了反覆研究,從各個角度對考試內容進行了歸納和總結。本書主要針對信息系統監理師考試下午試卷案例分析試題的複習,是考生通過全國監理工程師執業資格考試和信息系統監理師考試的好幫手。

書籍目錄

第1章 信息系統工程建設監理概論
案例1-1 目標控制1
案例1-2 風險識別和風險評價3
案例1-3 人力資源衝突6
案例1-4 項目計畫制定9
案例1-5 風險管理、設計變更和索賠11
案例1-6 監理組織的組織形式13
案例1-7 監理人員的職責17
案例1-8 質量體系建設22
案例1-9 招標和監理組織的建立25
案例1-10 組織體系中角色職責28
案例1-11 監理組織人員配備和 崗位職責30
案例1-12 工程建設各方關係32
案例1-13 項目監理部組織機構的確立35
案例1-14 監理規劃的編制38
案例1-15 監理實施細則的編制42
案例1-16 三方關係問題47
案例1-17 監理規劃的內容50
第2章 信息系統工程監理的相關法規
案例2-1 監理資質管理54
案例2-2 系統集成資質管理56
案例2-3 監理資質的等級及升級60
案例2-4 監理企業資質管理63
案例2-5 契約法的有關內容64
案例2-6 智慧財產權保護68
第3章 信息系統工程建設質量控制
案例3-1 網路改造工程質量的控制70
案例3-2 綜合布線線路質量的控制72
案例3-3 質量事故的責任鑑定74
案例3-4 網路工程質量控制的實施76
案例3-5 網路工程竣工驗收和測試79
案例3-6 質量控制點的作用與設定原則82
案例3-7 招投標階段的質量控制84
案例3-8 設計階段的質量控制87
案例3-9 驗收階段的質量控制89
案例3-10 質量控制措施91
案例3-11 工程質量鑑定93
案例3-12 質量保證計畫95
案例3-13 區別新需求與缺陷97
案例3-14 驗收流程與質量控制99
案例3-15 質量控制手段和停工令102
案例3-16 隱含需求106
案例3-17 硬體安裝工程108
案例3-18 交付物的一致性110
案例3-19 機房環境工程112
案例3-20 工程事故處理113
第4章 信息系統工程建設投資控制
案例4-1 信息系統工程項目投資及構成115
案例4-2 成本控制的監理工作任務和措施118
案例4-3 貨幣的時間價值與投資決策122
案例4-4 綜合網路布線投資方案的改進126
案例4-5 信息系統工程投資方案改進措施129
案例4-6 掙值分析132
案例4-7 招投標階段的投資控制134
案例4-8 工程總成本決策136
案例4-9 工程量與費用變更138
案例4-10 投資方案的技術經濟分析140
案例4-11 掙值方法的套用141
案例4-12 投資偏差的分析及糾偏145
案例4-13 項目投資決策及成本估算147
案例4-14 靜態投資與動態投資150
案例4-15 投資回收期152
第5章 信息系統工程建設進度控制
案例5-1 信息網路系統進度控制154
案例5-2 網站開發的進度控制159
案例5-3 網路圖與關鍵路徑164
案例5-4 網路圖前鋒線繪製及調整167
案例5-5 網路計畫圖工期與關鍵路徑計算171
案例5-6 進度控制圖繪製與關鍵工作計算175
案例5-7 影響進度的主要因素181
案例5-8 進度計畫調整的時機183
案例5-9 計畫評審技術185
案例5-10 網路圖計算187
案例5-11 軟體開發的進度控制188
案例5-12 工作量估算191
案例5-13 網路圖繪製196
案例5-14 進度計畫調整199
案例5-15 工程延期的審批201
案例5-16 根據雙代號網路圖分析工期索賠203
案例5-17 工期-成本最佳化205
案例5-18 網路計畫的最佳化207
案例5-19 調節進度的措施208
第6章 信息系統工程建設變更控制
案例6-1 網路建設的變更控制211
案例6-2 變更的流程、因素及原則213
案例6-3 影響變更的主要因素218
案例6-4 變更控制程式220
案例6-5 需求變更確立的原則與管理控制程式222
案例6-6 隨工人員引導的變更224
案例6-7 網路工程變更的影響227
案例6-8 範圍變更及索賠229
案例6-9 承建方提出的變更231
案例6-10 套用軟體系統體系架構變更控制233
第7章 信息系統工程建設契約管理
案例7-1 監理的工作職責236
案例7-2 委託監理契約的內容237
案例7-3 招標程式和綜合評分方法的評分239
案例7-4 契約形式欠缺的法律後果242
案例7-5 招標、索賠243
案例7-6 契約執行階段的監理245
案例7-7 契約的概念及其法律特徵248
案例7-8 分包契約及其索賠249
案例7-9 契約檔案的管理251
案例7-10 投標評審和契約履行253
第8章 信息系統工程建設安全管理
案例8-1 數據安全和套用系統可靠性256
案例8-2 信息系統工程建設中的安全管理260
第9章 信息系統工程建設信息管理
案例9-1 信息分類與分類工具263
案例9-2 軟體配置管理265
案例9-3 監理文檔的管理268
案例9-4 監理檔案管理的規範流程270
第10章 信息系統工程建設組織協調
案例10-1 網路工程建設的內外組織協調273
案例10-2 監理會議組織275
第11章 綜合型案例
案例11-1 定製開發ODS軟體的驗收278
案例11-2 計畫的監理審核281
案例11-3 業務邏輯智慧財產權歸屬283
案例11-4 招標過程的規範性285
案例11-5 ERP項目監理287
案例11-6 電子政務項目全過程監理289
案例11-7 信息網路系統招標及索賠292
案例11-8 貨幣時間價值及常用招標評分法296
案例11-9 智慧財產權與技術契約300
案例11-10 政府採購302
案例11-11 項目監理部與監理檔案管理304
案例11-12 監理實施程式與監理實施原則306
主要參考文獻

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