內容簡介
隨著信息化時代的來臨，市場需求呈現出前所未有的多樣性特點，企業組織形式也相應地出現了扁平化、網路化、無邊界化等一系列變革，以“敏捷製造”為根本目標的動態聯盟就此構建。本書即以信息化環境中動態聯盟組建與運營為研究對象，從動態聯盟的產生背景與發展現狀入手，在夥伴選擇、成本控制、利潤分配三方面對動態聯盟的過程管理進行分析，並結合了一些具體的套用案例，以求達到理論與實踐相互驗證的和結合的效果。
本書面向的讀者群為企業組織方向的研究人員，相關專業研究生及學有餘力的高年級本科生，亦可使用此書作為參考書。
目錄
前言
緒論
研究現狀及研究意義
研究目的與研究方法
研究的基本框架與主要內容
第一章 信息化與動態聯盟問題概述
動態聯盟的產生背景與發展現狀
動態聯盟產生根源的理論分析
動態聯盟與傳統企業組織形式的比較
動態聯盟的主要性質、類型與發展趨勢
在信息化環境中討論動態聯盟問題
信息化環境中歐美動態聯盟的重要研究計畫
本章小結
第二章 信息化環境中動態聯盟的過程管理體系
第三章 過程管理之一：動態聯盟合作夥伴的選擇
第四章 過程管理之二：動態聯盟的成本控制
第五章 過程管理之三：動態聯盟的利潤分配
參考文獻
附錄
後記
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