供應鏈管理[2012年機械工業出版社圖書]

《供應鏈管理》是2012年機械工業出版社出版的圖書，作者是施先亮。本書內容包括供應鏈概述、供應鏈管理的相關理論、供應鏈戰略等。

內容簡介

本書首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然後闡述了供應鏈戰略、供應鏈合作夥伴的選擇、供應鏈設計與最佳化等內容，接著對供應鏈採購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，最後就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結。

本書適用於普通高等院校物流專業和相關專業的教學，也可供從事企業管理、物流管理工作的人員學習使用。

目錄

前言
第一章供應鏈概述1
第一節供應鏈管理的產生背景1
第二節供應鏈的基本概念5
第三節供應鏈管理的基本概念12
案例20
習題21
本章參考文獻21
第二章供應鏈管理的相關理論23
第一節價值鏈23
第二節核心競爭力28
第三節業務外包33
第四節集成化供應鏈管理41
案例47
習題48
本章參考文獻48
第三章供應鏈戰略50
第一節供應鏈戰略概述50
第二節供應鏈戰略與企業競爭戰略的匹配57
第三節供應鏈戰略匹配範圍的拓展70
案例73
習題76
本章參考文獻77
第四章供應鏈合作夥伴78
第一節供應鏈戰略合作夥伴關係78
第二節建立供應鏈合作夥伴關係的理論基礎85
第三節供應鏈合作夥伴的選擇91
案例96
習題97
本章參考文獻98
第五章供應鏈設計與最佳化99
第一節供應鏈設計概述99
第二節供應鏈網路結構110
第三節供應鏈設施網路決策118
第四節供應鏈設施網路最佳化126
案例131
習題134
本章參考文獻134
第六章供應鏈採購管理136
第一節採購的特點136
第二節供應鏈管理中的即時制採購策略144
第三節供應鏈管理中供應商的選擇、評價與考核152
案例160
習題163
本章參考文獻163
第七章供應鏈生產管理164
第一節生產計畫164
第二節供應鏈生產管理的特點169
第三節供應鏈管理下的生產計畫與控制173
第四節供應鏈管理下的生產組織新思想——延遲製造185
案例192
習題196
本章參考文獻196
第八章供應鏈物流管理197
第一節物流與供應鏈管理197
第二節基於供應鏈的運輸管理200
第三節基於供應鏈的庫存管理207
案例220
習題221
本章參考文獻221
第九章供應鏈信息管理222
第一節供應鏈中的信息222
第二節供應鏈中的信息流控制224
第三節信息技術在供應鏈管理中的套用228
第四節供應鏈管理中的信息系統231
案例243
習題244
本章參考文獻244
第十章供應鏈財務管理245
第一節供應鏈的財務分析245
第二節供應鏈的財務決策254
案例266
習題267
本章參考文獻267
第十一章供應鏈管理方法268
第一節快速反應268
第二節有效客戶反應274
第三節協同規劃、預測和連續補貨279
案例286
習題293
本章參考文獻294
第十二章供應鏈的組織與流程295
第一節供應鏈管理的組織結構295
第二節供應鏈運作參考模型299
第三節供應鏈業務流程重組305
案例313
習題316
實踐與思考316
本章參考文獻316
第十三章供應鏈績效評價318
第一節供應鏈績效評價的特點318
第二節供應鏈評價體系的構架321
第三節供應鏈企業激勵機制332
案例339
習題341
本章參考文獻341