![現代企業管理[安娜圖書]](/img/5/ef9/nBnauM3X0cjN3kTNwIzN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLyczL0IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "現代企業管理[安娜圖書]")
內容簡介
本書從現代企業管理的實際需要出發，按照高職高專教學需要，全面而系統地闡述了現代企業管理的原理、思想、職能、方法及套用。將管理學原理和企業管理學的內容有機地融合在一起，使本書內容新穎、理論嚴謹、方法實用、難易適度，較充分地反映了當代企業管理領域的新進展。主要內容包括：企業管理的基本理論，企業組織設計，企業經營計畫與決策方法，企業文化，生產管理，質量管理，行銷管理，人力資源管理和財務管理等。為保證教學需要，各章有針對性地配備了習題和一些典型案例分析，具有很強的可操作性。
本書供高職高專經濟管理類和各工科專業師生使用，同時也可作為各類企業管理培訓班教材，或供從事企業管理工作的相關人員參考使用。
編輯推薦
安娜主編的《現代企業管理(21世紀高職高專財經類專業規劃教材)》以“以理論知識夠用，突出實踐技能”為原則，重視實際操作能力的培養。在編寫內容上力求做到語言通俗、層次分明、重點突出。同時，儘可能將國內最新、最重要的企業管理理論和實踐成果及我國企業管理改革新鮮經驗引入教材。每章前有引入案例，並結合內容展開，每章末有本章小結、習題與案例分析，以進一步檢驗和提高學生分析、解決企業管理實際問題的能力。
目錄
前言
第一章 企業
引入案例 中華老字號如何新發展——老字號案例研究
第一節 企業
第二節 企業組織形式的多樣化
第三節 市場化的企業經營方式
本章小結
本章習題
第二章 企業管理
引入案例 某石化公司的“信得過”管理
第一節 企業管理的職能、任務和內容
第二節 企業管理方法
第三節 企業管理基礎工作
第四節 企業管理理論的新發展
本章小結
本章習題
第三章 現代企業組織引入案例傳統國企組織架構 體系的重新設計
第一節 公司制企業的法人治理結構
第二節 企業組織結構設計
第三節 企業組織變革
本章小結
本章習題
第四章 企業經營戰略引入案例 網際網路大道
第一節 企業經營戰略概述
第二節 企業經營戰略理論
本章小結
本章習題
第五章 企業文化引入案例明
基勝在“總部文化”
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化建設
本章小結
本章習題
第六章 企業經營決策與計畫
引入案例成功的決策
第一節 經營決策概述
第二節 經營決策方法及運用
第三節 經營計畫
本章小結
本章習題
第七章 企業技術開發與價值工程
引入案例精工對石英表的開發——利
用科技成果轉換生產技術，創新開發劃
時代的新產品
企業技術開發及其管理 第二節 技術評價與技術成果的推廣套用
第三節 價值工程
本章小結
本章習題
第八章 企業生產管理
引入案例電池組裝車間的困境
第一節 生產組織工作
第二節 勞動組織與勞動定額管理
第三節 生產計畫與生產作業控制
第四節 庫存控制與供應鏈管理
第五節 設備綜合管理
第六節 生產運作管理的新方式
本章小結
本章習題
第九章 企業行銷管理
引入案例美勒啤酒公司行銷策略
第一節 市場與市場行銷
第二節 市場區隔與目標市場選擇
第三節 企業市場行銷組合戰略
第四節 品牌戰略
第五節 企業行銷策劃
本章小結
本章習題
第十章 人力資源管理
引入案例陳曉的困惑
第一節 人力資源管理概述
第二節 員工招聘與配置
第三節 員工培訓與開發
第四節 薪酬與福利制度
本章小結
本章習題
第十一章 質量管理
引入案例 某公司全過程的質量控制
第一節 質量概述
第二節 全面質量管理
第三節 質量管理體系
本章小結
本章習題
第十二章 企業財務管理
引入案例 他們該如何籌資？
第一節 企業籌資及其管理
第二節 企業投資及其管理
第三節 企業財務分析
本章小結
本章習題
