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供應商庫存管理
供應商庫存管理是供應商等上游企業基於其下遊客戶的生產經營、庫存信息,對下遊客戶的庫存進行管理與控制。它是一種在供應鏈環境下的庫存運作模式,本質上,它是將...
概述 前期準備 實施方法 實施評估 主要好處 -
供應商管理系統
供應商管理系統是採購管理系統的一個子系統,也是採購管理系統的一個重要模組。供應商管理系統以供應商信息管理為核心,以標準化的採購流程以及先進的管理思想,從...
產生的背景 概念 系統功能 系統功能介紹 重點建設內容 -
線上供應商關係管理
線上供應商關係管理(online SRM)如今出現了很多基於Internet的解決方案,這些解決方案都隱藏著業務流程改進的機會以及成本削減的方法。在需要...
方法及收益 總結 -
選擇供應商
狹義的講,選擇供應商是指企業在研究所有的建議書和報價之後,選出一個或幾個供應商的過程。廣義的選擇供應商則包括企業從確定需求到最終確定供應商以及評價供應商...
主要因素 優質供應商特點 原則 步驟 -
供應商管理庫存
供應商管理庫存是供應商等上游企業基於其下遊客戶的生產銷售與庫存信息,對下遊客戶庫存進行的管理與控制。通常上游企業判斷客戶庫存是否需要補充,當需要補充時自...
介紹 實施概述 前期準備 實施 實施評估 -
供應商管理
供應商管理,是在新的物流與採購經濟形勢下,提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。 供應商管理是供應鏈採購管理中一...
兩種模式 雙贏意義 作用表現 關係管理 線上管理 -
供應商關係管理
供應商關係管理(SRM)正如當今流行的CRM是用來改善與客戶的關係一樣,SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關係的,它是一種致力於實現與供應商建立和維持...
簡介 發展 成功案例 重要意義 -
採購與供應商管理
在電子製造企業中,標準的採購流程可以劃分為戰略採購和訂單協調兩個環節,戰略採購包括供應商的開發和管理,訂單協調則主要負責材料採購計畫,重複訂單以及交貨付...
簡介 管理系統推薦 步驟 採購與供應商管理實戰技能 -
《採購成本控制與供應商管理》
《採購成本控制與供應商管理》闡述了“採購成本控制和供應商管理“的問題。
內容簡介 培訓受益 適合對象 教材特點 課程目錄