何足奇：水產品牌行銷牧師
著名品牌行銷實戰專家，原本品牌行銷機構董事長。2008中國食品產業品牌行銷服務“功勳獎”獲得者，2009年度哈佛管理行動獐子島原產地行銷案例金獎領軍人物，2010年度中國行銷最高榮譽金鼎獎傑出總經理獎獲得者。跨越陶瓷、酒類、調味品、水產、農業等行業行銷實戰，在中國白酒、水產、農產品領域創建了諸多領軍品牌、實戰經典案例。專注品牌智慧、系統行銷、企業文化研究，備受業界推崇。
著作
《白酒經銷商手冊》、《危機行銷》、《跨界》、《遼參文化》、《2010-2011中國水產行銷藍皮書》；
他是中國水產屆品牌行銷的啟蒙導師，拉開了中國水產屆的品牌化時代；
他是一位學者，是一位實戰派專家，是水產界品牌行銷傳道授業解惑的牧師；
他就是著名的品牌行銷何足奇。
從高端白酒行業跨界到水產業，何足奇以其堅定、執著的行銷信念屢屢創造著成功的奇蹟。何足奇被譽為中國品牌行銷的天才，不惟名，不惟利，只惟實，他在行銷領域的每一次舉手投足都吸引著行業的關注，兆示著行銷創新的趨向。
何足奇，品牌行銷實戰權威專家，國內多家上市公司品牌顧問，多家衛視經濟節目特邀行銷顧問。歷任成都跨越顛峰品牌行銷機構董事長、大連獐子島漁業集團股份有限公司華南事業部總經理和行銷中心總經理，現任成都原本品牌行銷機構董事長。2008中國食品產業品牌行銷服務“功勳獎”獲得者，2009年度哈佛管理行動案例金獎領軍人物，2010年度中國行銷最高榮譽——金鼎獎“傑出總經理獎”獲得者，跨越陶瓷、酒類、調味品、海洋食品等行業，擁有十六年外企、大型上市公司、諮詢公司行銷高管經歷，其豐富的品牌行銷實戰經驗和獨具特色的實戰理論體系，在酒類、副食品、海洋食品行業建樹卓著，備受推崇。
白酒行銷專家，開啟本土行銷新時代
行銷發展是硬道理，本土化行銷是未來行銷界不變的發展趨勢。酒水行銷是我國本土化行銷的一個特色代表，作為中國權威白酒行銷專家，何足奇以標準化、精細化、專業化，實戰、理論和銳意創新相結合作為企業行銷競爭力的有效手段，在中國率先研發出“酒業診斷工具”、“本土品牌價值提升工具”及“品牌競爭力十大提升模型”等實戰工具，填補了中國諮詢業在管理套用工具上的空白，改變了傳統產業的諮詢企業靠靈感、拍腦袋、拍胸脯提供服務的行業傳統，尤其是其倡導的“興奮點行銷”模式更是引發了酒業新一輪行銷升級的新浪潮。
作為本土行銷實戰派的領軍人物，2003-2006年，何足奇先後為五糧液、貴州茅台、金六福、醉糊塗酒、今世緣、川池酒業、古川酒業等近百家企業持續提供了高品質的品牌行銷服務，在業界享有良好的聲譽，成為中國白酒行業的權威專家。相繼舉辦“中國白酒經銷商峰會”、“中國調味品行銷峰會”等大型論壇，成功為國內諸多白酒企業提供行銷策劃和品牌管理服務，在業內形成巨大的影響力，被譽為“白酒行銷權威專家機構”。2007年，何足奇率領跨越顛峰團隊與《銷售與市場》雜誌社合作撰寫的《全興520》、《解讀洋河創新路》等重磅行銷專題在國內產生重大影響。
跨界行銷，助推獐子島領軍氣質
2007年下半年開始，何足奇以獐子島企業文化建設為先導，推進獐子島漁業行銷系統全國戰略部署，定位中國漁業高價值品牌，倡導原產地圈層品質傳播，通過創新海洋食品跨界行銷模式，整合高端消費品渠道資源，推行海產品細分市場系統化行銷模式，率先走出一條具有獐子島特色的行銷道路，使“北緯39°”獐子島成為中國海洋食品的領軍品牌。
2008年，何足奇率跨越顛峰團隊攜獐子島漁業在成都春季糖酒會以“英雄宴”啟航，為獐子島漁業進行糖酒會全程招商策劃和執行。針對2008年糖酒會上的獐子島，何足奇提出講品質、樹形象、話跨界和求共贏四大企劃目標，確立專業媒體運作策劃、成都本地媒體傳播策劃、獐子島海珍品品質傳播策劃和獐子島企業形象傳播策劃四大跨界合作要點，從漁業傳統經銷模式、代理模式以及渠道創新等方面做了深入的分析和研究，大膽提出漁業+白酒的跨界行銷戰略，並在隨後的落地執行中一直貫徹該戰略，拉開獐子島漁業跨界行銷戰略的序幕，短短半年內，獐子島行銷渠道網路建設迅速成型。
隨後，何足奇應獐子島漁業董事長吳厚剛之邀空降獐子島，出任獐子島漁業行銷中心總經理，帶領跨越顛峰全程執行獐子島海參國內行銷渠道建設，成為獐子島漁業品牌行銷從區域走向全國的領軍人物。2008年底，獐子島海參全國行銷網路初步建成，並在2008年度實現銷量增長60%。同年，中國食品產業之星評審會以獐子島渠道建設成功案例評選何足奇為年度行銷功勳獎項獲得者，這一榮譽不是褒獎，更多的是對其行銷成就的肯定和認可。
2009年，何足奇親率獐子島行銷中心構建全國行銷網路，打造超高檔海參品牌，屢創佳績，分渠道運營、餐飲模式、禮品模式等核心戰略的推進，使獐子島海參成為中國海參行業的領軍品牌，形成了品牌與行銷的絕對領先地位。同年，在《哈佛管理評論》之“哈佛管理行動金獎”的評選中，獐子島憑藉“獐子島國內品牌行銷案例”與諸多的國際品牌同台獲得金獎，成為中國傳統行業在哈佛獎壇上唯一獲獎案例，同時，何足奇被授予2009年度哈佛管理行動案例金獎領軍人物，聲名鵲起。
2010年，鑒於何足奇先生對獐子島漁業行銷的重大貢獻，鑒於何足奇對於中國水產品牌行銷的領軍行動，第七屆中國行銷論壇暨中國傑出行銷人金鼎獎頒獎典禮上，何足奇被授予2010年度中國行銷最高榮譽——金鼎獎“傑出總經理獎”。
延伸閱讀：跨界行銷
跨界，英文為Crossover，是近年的熱點辭彙之一。原意為不同行業間的合作，藝術家則稱之為混搭。延伸到行銷屆，跨界行銷就是指依據不同產業、不同產品、不同偏好的消費者之間所擁有的共性和聯繫，把一些原本沒有任何聯繫的要素融合、延伸，彰顯出一種與眾不同的生活態度、審美情趣或者價值觀念，以贏取目標消費者好感，從而實現跨界聯合企業的市場最大化和利潤最大化的新型行銷模式。近年來，跨界概念在行銷界極為流行：啤酒與服裝、房地產與奢侈品、可樂與音樂……這些看似風馬牛不相及的產品通過跨界實現行銷雙贏，得到強強聯合的品牌協同效應。
跨界行銷，需要的是打破傳統的行銷思維模式，避免單獨作戰，尋求非業內的合作夥伴，發揮不同類別品牌的協同效應，基於用戶體驗的互補，進而實現多個品牌從不同角度詮釋同一個用戶特徵。跨界的深層次原因在於當一個品牌符號需要更全面、深入地滿足其目標消費人群的心理需求時，就需要為品牌添加更多的文化元素和品牌意義。跨界在行銷推廣上的表現方式：一是對一個品牌賦予幾種詮釋；二是聯合其他品牌，共同詮釋一種特定的生活態度或生活體驗，主要有產品跨界、渠道跨界、文化跨界、行銷跨界、交叉跨界等類型。
羽化成蝶，重組原本品牌行銷機構
2010年，何足奇在完成協助獐子島品牌行銷建設之後，載譽回歸。跨越顛峰品牌行銷機構化繭成蝶，經重組更名為原本品牌行銷機構，下轄原本品牌管理有限公司、原本互動行銷策劃有限公司。重組後的原本品牌行銷機構，以深厚的品牌行銷實戰功底，精緻的系統行銷服務邁進品牌行銷諮詢專業化、規模化、系統化階段，專注於本土海洋食品、調味品、副食品、酒類等行業的品牌戰略和行銷管理研究，憑藉強大的品牌行銷諮詢團隊，運用原創品牌管理、行銷策劃與管理實戰模型，系統化的行銷服務體系，精細化的品牌行銷執行，為企業提供嵌入式品牌策劃、行銷管理諮詢、品牌形象設計、行銷託管外包與執行等全案服務，全程幫扶企業構建品牌行銷戰略、完整行銷系統，提升品牌競爭力。
短短一年的重組，原本品牌行銷機構已經成為中國水產行業的領軍品牌行銷諮詢服務機構，持續服務於獐子島、棒棰島、國聯水產、威海海洋漁業局、日興食品、德炎水產等知名水產領軍企業或地方政府，成為中國諮詢界的中堅力量。
