簡介
現代企業越來越離不開精細化管理，這是企業競爭力與生命力的基本保障。本書從質量、成本管控、安全生產、服務等角度分析了精細化工作的重要性，並提出了實現精細化工作的可行方法。本書旨在幫助廣大企業員工養成精細化的工作方式，提高工作效率，並使企業獲得更高的效益。
作 者：嚴家明 呂國榮
企業高效的保證：贏在精細化類 型：經管勵志 > 管理
目錄
1第一部分有一次，為了讓員工們明白“零缺陷”管理對於企業應對市場競爭的重要性，上海汽車工業（集團）總公司（以下簡稱上汽集團）總裁胡茂元講述了“阿吉里斯的腳後跟”的故事。他說：“古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯，他有著超乎普通人的神力和刀槍不入的身體，在激烈的特洛伊之戰中無往不勝，取得了赫赫戰功。但就在阿吉里斯為攻占特洛伊城奮勇作戰之際，站在對手一邊的太陽神阿波羅卻悄悄一箭射中了偉大的阿吉里斯，在一聲悲涼的哀嘆中，強大的阿吉里斯竟然倒下去了。原來這支箭射中了阿吉里斯的腳後跟，這是他全身唯一的弱點，只有他的父母和天上的神才知道這個秘密。
第1節：前言 第2節：工作精細化(1)
第3節：工作精細化(2) 第4節：工作精細化(3)
第5節：工作精細化(4) 第6節：工作精細化(5)
第7節：工作精細化(6) 第8節：工作精細化(7)
第9節：工作精細化(8) 第10節：工作精細化(9)
第11節：工作精細化(10) 第12節：工作精細化(11)
第13節：工作精細化(12) 第14節：工作精細化(13)
第15節：工作精細化(14) 第16節：工作精細化(15)
第17節：工作精細化(16) 第18節：工作精細化(17)
第19節：工作精細化(18) 第20節：工作精細化(19)
第21節：工作精細化(20) 第22節：工作精細化(21)
第23節：工作精細化(22)
精細化是組織大家將大目標分解到每個人身上，把上級要求事項做到位。在規定的數量、質量、時間域值內完成。精是水平高，細是做事具體、到位。精細化的核心是把事情做到位，而且持續下去變成日常習慣。精細化有著一套系統的理論，把精細化理論運用到實際工作中，就是讓人們把應該做的事情做到位。
第24節：質量精細化(1) 第25節：質量精細化(2)
第26節：質量精細化(3) 第27節：質量精細化(4)
第28節：質量精細化(5) 第29節：質量精細化(6)
第30節：質量精細化(7) 第31節：質量精細化(8)
第32節：質量精細化(9)
