內容介紹
作為一國經濟實力和競爭力強弱重要標誌的大企業、大集團，對我國經濟持續快速發展起著重要作用，因此，廓清企業集團核心競爭
力的內涵、本質特徵、形成機理，並進而提出培育和提升核心競爭力
的建議，對於我國形成一批擁有著名品牌和自主智慧財產權、主業突出、
核心能力強、具有國際競爭力的大公司和企業集團具有重要的理論和
現實意義。
由史仕新和付建平編著的《企業集團核心競爭力研究——理論與實證分
析》
首先對核心競爭力內涵、特徵的相關文獻進行了認真梳理，
對企業集團生成和發展的經濟學機理、動因的研究文獻進行了認真梳
理。綜觀目前核心競爭力的研究成果，都強調核心競爭力的某一方面，
而割裂知識、文化、資源、要素與能力之間的關係，人們對核心競爭
力內涵的界定是不全面的，對核心競爭力的特徵也沒有一個統一的認
識和理解。國內從經濟學角度深入研究企業集團生成發展動因方面的
文獻很少。現有文獻對單個企業業務單元研究較多，而對企業集團核
心競爭力內涵的專門研究還沒有發現。
其次，《企業集團核心競爭力研究——理論與實證分析》對企業集團核
心競爭力進行了定義，其內涵包含三個
層面的內容：一是共享的知識體系和共同的價值觀，這是企業集團共
同行動的基礎；二是長期不斷的資源、技術、管理和制度等創新與協
同實踐，這既是企業集團共享的知識體系和共同的價值觀形成的動力
和原因，也是企業集團競爭力形成的動力和原因，是企業集團核心競
爭力的重要支撐因素；三是企業集團核心競爭力的外在表現是企業集
團的競爭力。《企業集團核心競爭力研究——理論與實證分析》將企業集團
核心競爭力的特徵概括為內生性、創新
性、協同性和價值性，同時，構建了一個由核心層、支撐層、外在表
現層三個層次構成的企業集團核心競爭力分析框架，並闡明了企業集
團核心競爭力形成機理。
第三，《企業集團核心競爭力研究——理論與實證分析》運用企業集團
核心競爭力的分析框架，對攀枝花鋼鐵
集團公司核心競爭力從核心層、支撐層、外在表現層三個層次進行了
深入分析和研究。《企業集團核心競爭力研究——理論與實證分析》認為，
攀鋼集團經過40多年的建設和發展，在
核心競爭力方面，不斷進行資源、技術、管理和制度等創新，取得了
比較顯著的成就，建立了獨具特色的知識體系和價值觀體系，成為我
國西部最大的鋼鐵生產基地，中國品種最齊全的無縫鋼管生產基地，
中國最大的釩製品和鐵路用鋼生產基地，中國最大的鈦原料生產基地，
以及中國最大、世界第二、技術領先的釩生產企業；但同時，集團在
知識與價值觀體系、資源綜合利用和協同能力、鋼鐵釩鈦三大主產業
的核心產品、鋼鐵釩鈦三大主產業經濟規模、協同經濟、範圍經濟等
方面又顯現出多方面不足。
第四，針對攀鋼集團核心競爭力上的不足，《企業集團核心競爭力研究
——理論與實證分析》提出了攀鋼集團
提升核心競爭力的對策和建議：1.大力進行集團文化建設，構建協同
創新的價值觀；2.堅定不移地把創新貫穿於發展的全過程；3.全力以
赴地推進集團資源、技術、管理與制度的全面、全過程的協同；4.創
新集團發展戰略。
