企業間關係形態研究

戰略網路系統中的競爭 戰略網路系統的自組織模型 戰略網路系統的自組織控制

圖書信息

出版社: 中國物資出版社; 第1版 (2009年5月1日)
叢書名: 中國物流專家專著系列
平裝: 187頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787504730503
條形碼: 9787504730503
尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.2 cm
重量: 299 g

作者簡介

於喚洲,副教授,在讀博士。1983年畢業於大連輕工業學院紡織系獲工學士學位;1983-1986年,在遼寧錦西紡織廠工作,任技術員,技術科科長。1986-1995年,任職於錦州工學院(現更名為遼寧工學院)。1991-1993年,國家公派、作為客座研究員,在日本新大學訪問研究;1993-1995年,在日本琦玉大學大學院攻讀碩士研究生並獲經濟科學碩士學位。1995年至今,在北京工業大學經濟與管理學院任教。1999-2002年,在日本城西國際大學任教。
長期從事管理學、現代管理理論、技術經濟學等經營管理相關研究生及本科生的教學工作,並於2005年度開設企業形態學工商管理專業基礎課程。主持完成了“企業形態學課程體系設計”、“中小企業組織戰略研究”、“企業形態體系及演化機制研究”等多項研究課題並發表相關研究論文。研究領域及方向:組織理論、中小企業研究、企業形態研究、日本經營組織研究等。

內容簡介

《企業間關係形態研究》主要研究包括企業邊界、供應鏈、企業戰略聯盟和企業戰略網路等代表性的企業組織間關係形態。“企業的雙重邊界”研究,關注企業組織邊界由單一到多重、由靜止到動態的演化進程,揭示企業組織、企業組織間關係形態的演化規律。“基於中間產品的戰略聯盟”研究,主要以中間產品為分析框架,解釋戰略聯盟這種經濟組織形態形成的原因,為企業間關係形態理論提供研究的新視角。“第三方物流戰略聯盟的競爭優勢”研究,以第三方物流企業與其他物流企業建立的戰略聯盟為主要研究對象,將戰略聯盟相關理論與第三方物流企業的特質相結合,對第三方物流企業在戰略聯盟環境中的競爭優勢創造機制進行探討。“基於模組化理論的供應鏈抗風險機制”研究,將研究的焦點置於供應鏈這一典型的企業組織間關係形態的抗風險機制問題上,通過對供應鏈抗風險機制的剖析,尋找對企業組織間關係諸形態具有普適性的一般理論。“企業戰略網路自組織研究”研究,分析戰略網路的系統特徵,揭示其內在演化機制,對戰略網路以及更為一般的企業間關係形態的理論研究具有重要的意義。

目錄

1 企業的雙重邊界
1.1 引言
1.2 企業邊界理論
1.2.1 企業邊界的技術分析
1.2.2 企業邊界的交易成本分析
1.2.3 企業邊界的產權分析
1.2.4 企業邊界的能力分析
1.2.5 國內企業邊界理論研究現狀
1.3 企業邊界的內涵
1.3.1 系統科學中邊界的概念
1.3.2 企業邊界的內涵
1.4 企業邊界的雙重屬性
1.4.1 基於經營結構的發展是企業的重要成長模式
1.4.2 企業能力是企業成長的基礎和結果
1.4.3 企業成長的“質”與“量”
1.4.4 企業的規模邊界和能力邊界
1.5 企業的規模邊界
1.5.1 規模邊界的三個維度
1.5.2 規模邊界三個維度之間的關係
1.6 當前企業規模邊界變化趨勢分析
1.6.1 規模邊界的“歸核化”趨勢
1.6.2 規模邊界的“虛擬化”趨勢
1.7 企業的能力邊界
1.7.1 企業能力理論及其命題
1.7.2 能力邊界的界定
1.7.3 能力邊界對企業成長的影響
1.7.4 能力邊界的發展與擴張
1.8 企業雙重邊界的匹配及動態演進
1.8.1 企業雙重邊界的關係
1.8.2 雙重邊界的匹配
1.8.3 雙重邊界的動態演進與企業發展
1.9 本章小結
參考文獻
2 基於中間產品的戰略聯盟
2.1 引言
2.2 中間產品的維度分析
2.2.1 中間產品的內涵與外延
2.2.2 中間產品的互補經濟和專業化經濟
2.2.3 中間產品的專用性、通用性和專有性
2.2.4 中間產品的最適生產規模
2.2.5 中間產品的交易範圍
2.3 中間產品與戰略聯盟的出現
2.3.1 中間產品的交易利益
2.3.2 戰略聯盟作為一種契約安排
2.3.3 中間產品與戰略聯盟的類型
2.3.4 聯盟控制結構模型
2.4 理論意蘊及檢驗
2.4.1 戰略聯盟利用中間產品的專業化經濟
2.4.2 戰略聯盟利用中間產品的互補經濟
2.4.3 風險承擔能力影響戰略聯盟形式
2.4.4 中間產品特徵的變化影響聯盟結構的變化
2.4.5 專業企業與戰略聯盟可替代,但各有其適用條件
2.5 本章小結
參考文獻
3 第三方物流戰略聯盟的競爭優勢
3.1 引言
3.2 第三方物流戰略聯盟的兩種形式
3.2.1 縱向物流聯盟
3.2.2 橫向物流聯盟
3.3 低成本優勢
3.3.1 橫向物流聯盟的規模經濟效益
3.3.2 橫向物流聯盟的範圍經濟效益
3.3.3 橫向物流聯盟的共生經濟效益
3.4 差異化優勢
3.4.1 優質的物流服務
3.4.2 快速的反應能力
3.5 第三方物流戰略聯盟的持續競爭優勢
3.5.1 影響第三方物流保持競爭優勢的因素
3.5.2 第三方物流戰略聯盟持續競爭優勢創造
3.6 本章小結
參考文獻
4 基於模組化理論的供應鏈抗風險機制
4.1 引言
4.2 供應鏈風險國內外研究現狀
4.2.1 風險分類研究
4.2.2 風險產生的機制研究
4.2.3 風險對策研究
4.3 供應鏈風險成因分析
4.3.1 供應鏈風險的定義與特徵
4.3.2 供應鏈四大風險成因分析
4.4 基於模組化理論的供應鏈構建
4.4.1 模組化理論的導入
4.4.2 模組化供應鏈的構建
4.4.3 模組化供應鏈與傳統供應鏈的本質區別
4.4.4 加工一裝配式製造業模組化供應鏈模型
4.4.5 模組化供應鏈的適用前提和成本
4.5 模組化供應鏈抗風險機制
4.5.1 模組化供應鏈抗系統風險機制
4.5.2 模組化供應鏈抗管理風險機制
4.5.3 模組化供應鏈抗信息風險機制
4.5.4 模組化供應鏈抗市場風險機制
4.6 本章小結
參考文獻
5 企業戰略網路自組織研究
5.1 引言
5.2 戰略網路系統自組織特徵分析
5.2.1 戰略網路是一個複雜系統
5.2.2 戰略網路系統的自組織特徵
5.2.3 戰略網路系統自組織條件分析
5.2.4 戰略網路系統的耗散結構分析
5.2.5 戰略網路自組織演化的特點
5.3 戰略網路系統的競爭與協同
5.3.1 戰略網路系統中的競爭
5.3.2 戰略網路系統的協同觀
5.3.3 戰略網路系統的協同競爭
5.3.4 戰略網路系統的協同競爭演化過程
5.4 戰略網路系統的自組織模型
5.4.1 戰略網路系統的自組織控制
5.4.2 戰略網路系統結點數量推倒模型
5.4.3 戰略網路系統規模的成長階段
5.5 戰略網路的創新共生
5.5.1 創新共生戰略
5.5.2 戰略網路實施創新共生戰略的途徑
5.5.3 戰略網路自主創新
5.6 本章小結
參考文獻

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